とても参考になりました！！！ ありがとうございます！！！

@koheinishizaki

3 жыл бұрын

ありがとうございます！

なんでも質問できてなんでも答えてくれる上司や社長がいる環境が羨ましい、、！

@koheinishizaki

3 жыл бұрын

ありがとうございます！

初めまして、副店試験を控えており西崎社長の動画に出会う事が出来ました！ 営業職ではありませんが、とても参考になりました😊

毎回モチベーションアップに繋がります！ いい組織はどんな組織なのか？ とりあえずなんとなく進んでまぁみんなが仲良ければいいのか、なんでを繰り返して言い合うのがいいのか教えていただきたいです！ また、組織の作り方の工夫があれば教えて欲しいです！

@koheinishizaki

3 жыл бұрын

リクエストありがとうございます！

ファンです！いつも動画楽しみにしてます参考になります。 トゥモローゲートさんの戦略企画部メンバーの営業先へ行くときの服装、持ち物が気になります！ 年長者とルーキーの違いも見てみたいですし…ぜひご検討ください！

@koheinishizaki

3 жыл бұрын

リクエストありがとうございます！

素晴らしいです。 非常に勉強になります。 まずは、行動しながら考えることは 重要ですよね。 会社の理念が理解できていない方は、 管理職に向いていないですよね。

@koheinishizaki

3 жыл бұрын

重要ですよね～。ありがとうございます！

おっしゃる通り、マインドは会社の事業に対して再現可能な成果を出す組織を作るために直接影響すると思います。

@koheinishizaki

3 жыл бұрын

大事ですよね～

真っ当な会社だったらその意向に合わない人を絶対管理職にあげてはいけない 過去親会社に歯向かう部長がいてその当時昇格した管理職全員その部長が異動したら退職異動して誰1人残らなかった。 会社にとっては何のプラスにもならなかったので絶対管理職はたとえ能力が低くても会社の意向に合わない奴はあげてはいけない

とても勉強になります。 メンバーの教育方法なども気になります。 どのように指導されてますか？

@koheinishizaki

3 жыл бұрын

リクエストありがとうございます！

まあー分かるような。 社長とベクトルが合い、アピール出来ている人間が上には必要ですね。 自分の右手ですから、ある程度イコールでないと。 私も管理職ですが、昔とは違い会社の為に働いております。

@koheinishizaki

3 жыл бұрын

コメントありがとうございます！

社会人2年目の会社員です。 ２つご相談させてください。 ①仕事において何度も同じ失敗を繰り返してしまいます。失敗した当初は、原因を振り返り、次は絶対にしないようにと意識しているのですが、少し日が経つと同じ失敗をしてしまったり、意識が続かなかったりしてしまいます。 同じ失敗を繰り返さないようにするには、どのような意識づけ、行動が必要でしょうか。 ②もともと目上の人に対して自分の考えをアウトプットする事が苦手です。最近は指摘されすぎて、「この言い方だと絶対怒られるな、この説明の仕方だと分かりづらい、話が長いと言って呆れられるな」と思いながら話をしてしまい、自分の意見や考えを自信を持って発言することができません。どうすれば自信を持って発言できますでしょうか。性格上の問題のようにもおもえますが、、、 もしよろしければ教えていただきたいです。よろしくお願いします。

@koheinishizaki

3 жыл бұрын

また動画にしてまとめてみますね

西崎さんのコメント好きですが、この題材の動画のコメントは、ちょっとフィットしませんでした。

話少なめのオフィス紹介してくださいバズると思う

@koheinishizaki

3 жыл бұрын

リクエストありがとうございます！

それなりの判断しかできない社員だらけになりそうですね。

全ては上司のスキル次第。上司が○ソだと部下は(T . T)。