G1経営者会議2023 第4部分科会S
「リベラルアーツに学ぶ経営～思考のOSアップデートに向けて～」青井浩×深井龍之介×秋山咲恵
（2023年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）
目まぐるしく新しい情報や技術が導入される中で、経営の現場は常に変化し、経営者は「思考OS」をアップデートし続けることが求められている。リベラルアーツ、特に歴史や文化、宗教の理解は、経営者の思考を深化させ、広げる効用があるとされている。リベラルアーツはどのように経営思考を豊かにし、経営の質を高めるのか。今まさに時代の転換期といえ、古今東西の知識を駆使して、経営の新しい地平を切り開くヒント、その見極めの勘所を得る。（肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの)
青井 浩（株式会社丸井グループ 代表取締役社長 代表執行役員 CEO）
深井 龍之介（株式会社COTEN 代表取締役 CEO）‪@cotenradio‬
秋山 咲恵（株式会社サキコーポレーション ファウンダー）
00:00　オープニング
00:10　COTENクルーとして、このセッションのテーマの頭出し（秋山氏）
02:41　なぜCOTENに投資したのか（青井氏）
04:16　株式会社COTENでは何をしていて、何をしようとしているのか（深井氏）
13:17　世界史データベースの最終系のイメージ（深井氏）
15:23　丸井がCOTENと協業したいと思っているアイデア（青井氏）
17:40　人文学、人文知の価値とは（深井氏）
20:40　分断や資本主義、民主主義について再考する際に、歴史を知ることが必要になる（深井氏）
27:27　質疑応答①
-課題解決以外部分で、コンテキストを読むことによる未来予測などは起こり得るか。
30:19　今後、考えられる世界史データベースの使い方とは（参加者）
31:16　ファッションのトレンドを読むために取り組んでいること（青井氏）
33:12　場の力と人文知は、生きていく上でどのような価値を生むのか（深井氏、青井氏）
41:00　質疑応答②
-インターネットやAIの要素が入っていない要素の意思決定が、現代においてどれほど有効なのか
-ポーランドで14歳まで共産主義を学んで、ある日急に変わった。歴史が客観的に学べることは大事なこと
-東急の100年史の中で、頻繁に歴史を繰り返していた。データベースは、バイアスがかかっているのか？そうではないのか
49:30　質疑応答③
-COTENのサービスを使ってコーチングサービスなどが出来るのではないか
-COTENの経営や他の社外取締役をやっている中で、歴史を参考にしたことは
-今の世界観ではなく、一歩先の世界観を想定したいが、これからの課題を設定することは可能か
54:34　協業から、今後したいと思ったこと（青井氏）
55:51　COTENをサポートできることとは（深井氏）
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