Gran video

hola, tengo una duda...En un sprint que se considera normalmente de un mes. ¿Esa duración considera el Sprint Planning, el Daily, la Review y la Retrospectiva?...¿o solo considera la etapa de concretización de las tareas del Sprint Backlog?. Esto a raíz de una pregunta en el examen en que me preguntan ¿Qué hace un SM entre dos Sprints? . Según yo si se asume que el Sprint dura un mes, considerando las reuniones, no haría nada o se prepararía para el próximo Sprint. Pero un Sprint es solo lo que consideramos que es la concretización de las taras, sería el Review y la Retrospectiva. Me ayudan por favor...

Por qué para los SCRUM máster es más importante la metodología que la ejecución del proyecto? Solo les interesan su gráficas y números pero no se meten cuando hay problemas que impiden el avance del proyecto o actividades queblos el mentís del equipo no saben cómo atacar.... AL SM eso noble interesa por qué dice que eso no es su responsabilidad que el no es administrador de proyectos NI responsable del trabajo realizado, q los responsables son los elementos del equipo... Que barbaridad...

Por cierto, pedazo camiseta la mía (aunque me lo diga yo a mi mismo), quien primero me diga de qué es tendrá mi máximo respecto y admiración

4 жыл бұрын

Me falta la peli... 😀

@ailurusgrupo710

2 жыл бұрын

Es de Pulp Fiction

Soy jefe de proyecto, luego existo. Aún quedamos muchos Javier, creo que en la consultoría IT nunca desapareceremos, muchos mezclando tareas de gestión con hacer de Scrum master

Hola Javier - a los 7 minutos, hablas de mirar el burndown relativo al PB. Entiendo que quieres decir de mirar "lo que tenemos del PB dentro de la Sprint", no el PB puro y duro, y así garantizas un burndown de stories y no de tareas dentro de las stories, si? O sea, si tomamos por base el video enlazado con PB y SB, tendríamos en nuestro burndown en el eje Y el valor 3 (lo que tenemos del PB dentro de la Sprint) y no las 15 o 20 tareas que tenemos para completar las 3 stories.