La réalité sur Primopierre : - valeur de reconstitution baisse de 32 % en 4 ans - prix de part baisse de 19,2 % en 6 mois, record de baisse des SCPI à capital variable. - dividende baisse de près de 21 % d’une année sur l’autre - dividende baisse de 41,5 % en 4 ans (merci Surin pour les chiffres)

Bref, ils sont coincés par manque de cash, ne veulent pas revendre avec decote, doivent maintenir la distribution de cash aux propriétaires mais sont intéressés pour acheter les actifs des voisins avec décote. Ils s'etonnent que l'équation n'est pas bonne ???😮

Alors là , c’est le pompom … on a la crème de la crème dès gars qui ont planté leurs SCPI 🤣🤣 bravo ! Les 4 fantastiques Pourquoi ne pas avoir SOFIDY , Corum , Voisin ou encore Paref ?

@etplusencore7702

29 күн бұрын

(1/2) Cher @warrenbuffet4877. Vous posez la question "pourquoi", voici donc les différents "Parce que". Parce qu'il y a des dizaines de sociétés de gestion et seulement quatre places en plateau. Parce que lorsque nous avons lancé le club des experts immobiliers il y cinq ans, nous avons fait le choix de solliciter en premier lieu les grosses sociétés de gestion de la place. Parce que nous considérons que dans notre vision de l'information, le devoir de suivi est un point majeur. Et qu'il est beaucoup trop facile - et patrimonialement irresponsable - de se limiter à regarder ce qui est en tête de gondole. Avant de passer à la promotion suivante… Suivre les dossiers, y compris - surtout même pourrait-on dire - dans des environnements compliqués, c’est offrir un véritable service aux porteurs actuels et à leurs conseillers.

@etplusencore7702

29 күн бұрын

(2/2) Parce que sur nos débats, nous privilégions la stabilité des intervenants, notamment pour pouvoir suivre les évolutions de positions. En témoigne, cette fois, le débat sur les fonds de remboursement. En l’occurrence, l’atout du panel est de ne pas s’éparpiller, mais d’informer et d’avancer sur les sujets. Donc pour résumer, c’est toujours les mêmes ? Ben, non… Parce que l’on est toujours à l’écoute des besoins d’information. Vous voulez un débat avec d’autres acteurs ? Le voici : kzread.info/dash/bejne/Y6JrlsOkmNLJdc4.html Sur le même plateau avec le même journaliste : Atland Voisin, Theoreim, Iroko et Remake. Ca vous va ? Allez, n’hésitez pas à vous abonner sur la chaine KZread ou sur la page Linkedin d’Et Plus Encore, vous verrez : on essaie de faire notre job proprement avec de vraies convictions éditoriales.

@warrenbuffet4877

29 күн бұрын

@@etplusencore7702 Merci pour votre reponse. J'ai bien vu et regardé l'émission avec Voisin etc.. mais une seule et unique émission alors que les 4 "gros" sont systématiquement les memes... vous avouerez que cela fait peu. La taille de la société de gestion ne faisant pas la qualité, vous pouvez sans doute comprendre que le terme "Experts Immobiliers" est dorénavant inaudible.

@stephaniep4600

13 күн бұрын

Ces scpi ont le + d'associés donc l'émission est intéressante pour s'informer !

interessant. c'est quoi un "asset manager" en français, SVP? et un produi "value add"?

@etplusencore7702

28 күн бұрын

Bonjour @danielguerinot6307 Vous êtes toujours fidèle au poste et on finir par s'obstiner à jargonner à base d'anglicisme (ou pas ! ) pour vous retrouver avec plaisir, tous les mois. Alors, un asset manager, c'est un gestionnaire d'actif. L'actif peut être financier, immobilier, mais cela peut être aussi des infrastructures ou plein d'autres choses. Bref, c'est un terme assez générique. Value add, c'est valeur ajoutée. Là, c'est une logique d'investissement. En immobilier, vous pouvez acheter un immeuble avec simplement la vocation de le louer. L'approche du produit sera alors principalement orienté vers la perception de revenus. Mais se sont développées depuis quelques années d'autres stratégies, beaucoup plus orientées vers la plus value que vers le revenu. Là, vous allez chercher à créer de la valeur, notamment en restructurant les actifs. Par exemple, en transformant des bureaux en habitations... D'où value add. En espérant avoir été pédagogue !

@danielguerinot6307

28 күн бұрын

@@etplusencore7702 oui, merci pour les explications prédagogiques

@warriskportfolio240

24 күн бұрын

Asset manager choisit dans quoi investir la thune des clients. Value add, valeur ajoutée, terme fourré tout selon le contexte.

@warriskportfolio240

24 күн бұрын

Value add dans ce contexte, vaut acheter des passoires thermiques et tout péter 😅

Ce sont les chaises musicales le milieu des SCPI ! Et le patron de SCPI médiocres pour aller à la rescousse d'autres SCPI médiocres, quelle bonne d'idée. Le bonnet d'âne revient en tout cas à Primopierre, qui 1) a fait le pire choix en terme de type d'immeubles (prime de risque la plus faible et qui s'est pourtant avéré le moins liquide et baissant le plus) 2) a masqué la baisse des loyers perçus depuis des années via la distribution de PV de cessions (appauvrissant la SCPI) afin de maintenir une collecte qu'elle savait dilutive mais fortement rémunératrice pour la SDG. On est pas loin de "l'acte anormal de gestion".

@etplusencore7702

27 күн бұрын

Cher tt-of4xv, Nous vous laissons la responsabilité de votre premier paragraphe ! C'est certes un bon mot, mais factuellement pas totalement juste. Car le seul nouvel arrivant du plateau est Antoine Aubry, le DG d'Amundi, et jusqu'alors, dans sa vie professionnelle antérieure, il n'était pas impliqué dans les SCPI ! Votre second point nous semble, en revanche, plus constructif... Il est un sujet autour de la présentation des performances des SCPI, en raison de la stratégie développée dans l'environnement de taux bas, de distribution des plus-values. Or, les publications de place ne dissocient pas dans la distribution le courant - donc à priori reproductible - et la plus-value - à priori ponctuelle. Rajoutons le sujet de la fiscalité, étrangère qui, techniquement est un non sens dans le cadre de SCPI souscrite dans une assurance vie. Sujet à suivre...

@tt-of4xv

26 күн бұрын

@@etplusencore7702 ​ Je fais référence au successeur à venir chez Primonial. 3 SDG en 4 ans au passage, on comprend mieux pourquoi il ne faut surtout pas pointer du doigt les concurrents. En tout cas vous parvenez tant bien que mal à atténuer la langue de bois très présente dans ce milieu, c'est une performance, merci.