Роль продакт-менеджера в Яндексе. Роман Чернин, Вера Лейзерович, Яндекс

Что общего между эволюцией продуктовых команд и Национальной Баскетбольной Ассоциацией? Какие два главных умения продакт-менеджера? Зачем делать MVP и как не допустить ошибок в работе? Про это (и еще кое-что другое) поговорили студенты Школы продакт-менеджеров Яндекса с:
- Романом Черниным, руководителем направления «Геосервисов» Яндекса
- Верой Лейзерович, руководителем управления сервисов Поискового Портала Яндекса

Пікірлер: 19

  • @yesiwill5422
    @yesiwill54222 жыл бұрын

    Вы серьезно, это в Яндексе такие руководители проектов? Рома и Вера - два сапога пара. Один два слова связать не может, вторая закомплексованная и токсичная неадекватка. Человек вам задал логичный вопрос, про то, что продакт это не швейцарский нож, да скилов надо много,но это не вам не кодер\дизайнер\водитель и повар. Тут же, Вера просто оскорбляла человека - ,, двубитный человек, даже дети Майнкрафт кодят, если вы не можете, как продакт спарсить, задрайвить, этому же даже в школе учят,,. На другой вопрос отвечает ,, Если у человека патологическая глупость, его нужно ликвидировать.......,,

  • @mikitk2578
    @mikitk25782 жыл бұрын

    Дама, конечно, крайне забавная: "даже дети кодят в майнкрафте, что ты, логи не распарсишь" - так сказать, неожиданно услышать подобное от человека 7 лет потратившего на техническое образование

  • @user-id6mt9lb1k
    @user-id6mt9lb1k2 жыл бұрын

    ""Людей, которые не учатся на своих ошибках нужно ликвидировать" - запишем

  • @MrBorz06
    @MrBorz06 Жыл бұрын

    Самые важные выводы, которые сделали за период своей работы! Хорошая лекция

  • @danielmyasnikov8616
    @danielmyasnikov86164 жыл бұрын

    Есть рациональное зерно в том что ребята говорят. Необходимо работать с фидбеком, постоянно и не боятся. Работа продакт-менеджера сложная и не всегда понятная. Необходимо работать быть разносторонним эрудированным и сообразительным. Спасибо, много для себя понял.

  • @zemlyakovdmitriy8042
    @zemlyakovdmitriy80422 жыл бұрын

    Не я конечно понимаю что это Яндекс и требования для работы в компании лидере должны быть самыми высокими, но высокомерия как-то многовато!!!

  • @alekskastell
    @alekskastell9 ай бұрын

    Отличное выступление!

  • @user-tx8ul3uj7p
    @user-tx8ul3uj7p Жыл бұрын

    Кому интересно, 10 тысяч часов нужно чтобы стать профессионалом в высококонкурентной среде(шахматы например). Чтобы начать понимать что-то в теме надо минимум 20 часов.

  • @user-fb4us9rp5j
    @user-fb4us9rp5j4 жыл бұрын

    Как же Роман тяжело формулирует свои мысли, боюсь представить как сложно работать с ним )))

  • @nataliia2945
    @nataliia29452 жыл бұрын

    Что у Веры за ухмылка неуместная на протяжении всей лекции, раздражает и отвлекает

  • @alexeevlaw

    @alexeevlaw

    2 жыл бұрын

    Мы рассмотрели Ваше обращение и разработали регламент улыбок для наших сотрудников. В следующих лекциях Вера будет улыбаться такой улыбкой, чтобы удовлетворять требованиям всех пользователей.

  • @nataliia2945

    @nataliia2945

    2 жыл бұрын

    @@alexeevlaw Зачем вы регламент на основе не репрезентативной выборки составляете, если хотите большинству пользователей угодить а не мне лично:)

  • @philippk2352
    @philippk23524 жыл бұрын

    Вода..........................

  • @andreyk.2729
    @andreyk.2729 Жыл бұрын

    Ребят, не все в Яндексе такие. Но тем не менее эти персонажи показательные

  • @ZubarevEgor
    @ZubarevEgor Жыл бұрын

    Достаточно скучно/нудно. Новых знаний видео не даст, но в целом для начинающих будет полезно послушать других продакт менеджеров. Точно даст понимание, что продакты не супер люди, которые знают все, коммуницируют идеально и говорят, как Стив Джобс на сцене.

  • @a.stoltz6269
    @a.stoltz6269 Жыл бұрын

    Очень тяжёлые персонажи в топах Яндекса. Страшно. И не интересно рассказывают.

  • @mikitk2578
    @mikitk25782 жыл бұрын

    мерзотненько

  • @katyandreenko2550
    @katyandreenko2550 Жыл бұрын

    Ну неочень интересно, ничего нового

  • @dv5343
    @dv53432 жыл бұрын

    Кринж.

Келесі