Рождение Scrum-команды. Честно о проблемах и ошибках начинающего Scrum-мастера и его первой команды

С чего начать путь внедрения Scrum в команде? Как выстроить новые процессы и помогать команде в принятии решений без давления сверху? Что может тормозить команду и ее развитие, и что мешает сделать широкий шаг вперед? Об этом в своем вступлении на AgileDays 2022 рассказала Scrum Master и бизнес-аналитик БКС Мир Инвестиций Елена Гладкая.
А в конце выступления вас ждут ответы на вопросы, которые вы бы сами хотели задать, но не успели попасть на нашу конференцию AgileDays, поэтому:
➡︎ Регистрируйтесь на следующую конференцию по гибкому управлению AgileDays - agile-days.ru/yt
➡︎ Слайды выступления - agile-days.ru/gladkaya22
💬 Год назад Елена вошла в молодую продуктовую команду, которая не верила в Scrum, не понимала свой продукт, а в коллективе полностью отсутствовало доверие. Сегодня об этой же команде коллеги отзываются так: «Они реально стали крутыми» и «Хотим использовать их опыт». Как это получилось и к каким выводам пришла новоиспеченный Scrum-мастер?
В видео Елена рассказала про свой путь становления Scrum-мастером и о своем первом опыте создания скрам-команды. А также поделилась трудностями, с которыми она столкнулась.
В своем докладе на AgileDays Елена поделилась несколькими важными выводами, которые помогли ей выстроить грамотную систему построения успешной Scrum-команды.
📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент.
⏱ Таймкод
0:00 Реальный кейс скрам-команды
00:47 С чего начинался путь в скрам
02:15 Основные признаки успешной скрам-команды
04:39 Решение о переходе на скрам
07:03 Процесс шторминга
08:53 Принятие решений в команде
11:47 Как повести за собой команду?
15:43 Когда пора становится скрам-мастером?
19:24 Кризис в скрам-команде
21:40 Выводы о первом внедрении скрам
22:57 Ответы на вопросы
___________________________________________
ScrumTrek - Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее. Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, командной и инженерной практике 👨‍🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.
⬇️ Наши контакты ⬇️
☞ Сайт:scrumtrek.ru
☞ Мы в телеграм:t.me/scrumtrek_official
☞ Мы во ВКонтакте: scrumtrek
_____________________________________
#скрамтрек #еленагладкая #agiledays #скраммастер #scrum #agile

Пікірлер: 13

  • @ekaterinasvistunova8381
    @ekaterinasvistunova83813 ай бұрын

    мне понравилось! Если люди хейтят- значит ты молодей! Мое уважение, Елена!

  • @Igor-dp8uh
    @Igor-dp8uh Жыл бұрын

    Презентация топчик! Молодец!

  • @eugenicx
    @eugenicx Жыл бұрын

    Выводы какие то слабенькие - люди скрытны, тем более на работе. Все причины не расскажут - некоторые причины их самих могут в негативном окрасе изобразить. Ответы зачастую формальные - чтобы отстали. В причинах нужно разбираться самим - лидам, пиэмам, скрам-мастерам и т.д., искать очередную морковку-мотиватор для каждого человека.

  • @ei9896
    @ei98967 ай бұрын

    К 13:50 Вероятно ушедший имел свои планы развития карьеры, а спикер стал препятствием. Поэтому он себя так и вел и мутил воду...

  • @dmitrysim5920
    @dmitrysim592010 ай бұрын

    Ребята еще в начале пути...

  • @anastasiamorozova4241
    @anastasiamorozova4241 Жыл бұрын

    одна вода, ничего конкретного.

  • @ruslanc3043
    @ruslanc3043 Жыл бұрын

    Удивляет количество человек в зале. Это наверно докладчики.

  • @Pelepasmaria
    @Pelepasmaria3 ай бұрын

    Вода

  • @Not_Today_1969
    @Not_Today_1969 Жыл бұрын

    Болтовня.

  • @user-we4se7qm7r

    @user-we4se7qm7r

    Жыл бұрын

    2:36 Достаточно посмотреть на картинку лодки и вспомнить физику за 8 класс, чтобы понять куда плывет scrum-команда.

  • @user-cw1vx8ew8j

    @user-cw1vx8ew8j

    7 ай бұрын

    @@user-we4se7qm7r Форточку откройте кто-нибудь. Такие тут душнилы-токсики

  • @user-zm6wn6nx6m
    @user-zm6wn6nx6mАй бұрын

    Эффективнее всего когда лидер команды скрам мастер. Вот из за таких кучных докладов я потерял интерес к ит конференциям

  • @user-ts9gq9kh8s
    @user-ts9gq9kh8s8 ай бұрын

    как убедить непросвещенного работодателя поднять тебе зп, обозвать себя скрам мастером и бесконечно выступать яйцом, которое учит толпу куриц. Преза вот только прикольно оформлена, а так 31 минута водички ни о чем, как барышня проводит встречи... если даже заготовленную презу растянула на пол часа

Келесі