Recursos humanos, rol estratégico en las empresas

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Exploraremos cómo transformar la gestión de recursos humanos y hablaremos sobre la función del área de recursos humanos, su valor agregado y la evolución que ha experimentado en paralelo con el mundo de los negocios; en el pasado el enfoque principal de recursos humanos se centraba en estimular la productividad industrial tratando a los trabajadores como básicos engranajes en una maquinaria, sin embargo con la aparición del concepto de esfuerzo discrecional entendido como la cantidad de trabajo que realizamos cuando nadie está observando hemos comprendido la importancia de involucrar emocionalmente a los empleados en la organización y en sus metas esto implica ir más allá de cumplir con sus funciones para conservar su puesto de trabajo; desde los años 70 con el desarrollo de productos intangibles y servicios se ha hecho evidente la necesidad de enfocarnos en el capital humano. Ahora nos encontramos analizando capacidades puestos de trabajo ergonomía y comprendiendo que no se trata solo de recursos tangibles como pagar a tiempo o brindar premios sino también de trabajar en aquellos aspectos intangibles necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos del negocio nos referimos a la astucia la inteligencia y la autonomía emocional, la resiliencia, la empatía y muchos otros; es momento de dejar de ver al recurso humano como la cenicienta de la empresa y llevarlo a la mesa de discusión junto con la gerencia producción marketing y demás áreas dándole la importancia del aporte del ser humano para ello los líderes de recursos humanos deben cumplir con cuatro roles fundamentales,ser generador de alianzas estratégicas entre los trabajadores y la compañía enfocándose en establecer roles de socios estratégicos para sacar adelante la empresa de manera conjunta ser agente de cambio en la cultura organizativa impulsando acciones que promuevan una cultura sólida y coherente ser experto administrativo asegurándose de cumplir con todas las legislaciones que afectan al recurso humano ser socio de los empleados apoyando el desarrollo de sus capacidades como seres humanos y representándolos ante la alta dirección.
Lamentablemente el trabajo del área de recursos humanos a menudo pasa desapercibido debido a su naturaleza intangible es común que se piense que el área de recursos humanos no hace nada y que solo se le echa de menos cuando no está presente sin embargo debemos reconocer que esta línea es fundamental para asegurar que las personas prosperen en su entorno empresarial cuando las personas no fluyen adecuadamente en la organización no pueden rendir de la manera en que se requiere lo anterior puede llevar a su salida de la compañía llevándose consigo su conocimiento y experiencia tu apoyo es fundamental para el desarrollo de este proyecto además si deseas recibir información actualizada No olvides activar la campana de notificaciones
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