Psychologia przywództwa - Jacek Santorski
Interesujesz się zarządzaniem? Zajrzyj też na naszego bloga:
www.swps.pl/strefa-zarzadzania
Zapraszamy też do grupy na FB dedykowanej zarządzaniu: / strefazarzadzania
Treści, które udostępniamy na tym kanale możesz słuchać również w formie podcastów na:
- Spotify: open.spotify.com/show/5fg9dWz...
- iTunes: podcasts.apple.com/pl/podcast...
- SoundCloud: / tracks
- Lecton: lectonapp.com/podcast/e7fcb9c...
Kim jest autentyczny, angażujący lider i co go odróżnia od sprawnego menedżera? Dlaczego autorytarny styl zarządzania i folwarczne relacje w organizacjach ciągle mają się dobrze, jednak ich czas się kończy? Czy zastąpi je nowoczesny model przywództwa, a świat biznesu się przekona, że bez psychologii i „zarządzania sobą liderów” nie można budować efektywnych zespołów i konkurencyjnych firm? Na te i inne pytania poszukiwaliśmy odpowiedzi z psychologiem biznesu Jackiem Santorskim, twórcą Akademii Psychologii Przywództwa w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej, który poprowadził wykład inaugurujący nowy projekt naszej uczelni - Strefę Zarządzania.
To rozróżnienie staje się anachroniczne. Dziś, aby prowadzić firmy i zespoły dla biznesu, trzeba być i efektywnym biznesowo menedżerem, i budzącym naturalny autorytet liderem.
„Dziś, aby być autorytetem, autentycznym liderem, trzeba być sobą. A żeby móc być sobą w roli lidera - trzeba być kimś” - często podkreśla Jacek Santorski.
Związki psychologii przywództwa i biznesu są tematem wykładu, który zainauguruje projekt Strefa Zarządzania. Słuchacze przekonają się, że nowoczesne przywództwo to nie ciekawostka z poradników branżowych, lecz model zarządzania, którego wprowadzenie jest dla firm koniecznością. I to palącą, bo wraz z kryzysem 2007-2009 r. nastąpił zmierzch tzw. starej ekonomii i dotychczasowe style zarządzania nijak mają się do nowych realiów.
Współczesny lider musi być „drapieżny” biznesowo i zarazem wrażliwy społecznie, co w równym stopniu dotyczy kobiet oraz mężczyzn. W pokryzysowym świecie liczą się zarówno przedsiębiorczość, jak i relacje, a dobry lider potrafi je budować. Potrafi także jednoczyć pracowników i budować morale zespołu w każdych warunkach.
O prelegencie:
Jacek Santorski - Profesor Honorowy Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, gdzie prowadzi autorską Akademię Psychologii Przywództwa. Uznany autorytet w zakresie psychologii społecznej i biznesu. Założyciel - z Dominiką Kulczyk - Grupy Firm Doradczych Values. Autor wielu książek, między innymi „Miłość i Praca” i „Dobre Życie”.
O projekcie:
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to cykliczne, otwarte spotkania podczas, których przedsiębiorcy, menedżerowie średniego i wyższego szczebla, psychologowie biznesu, innowatorzy i liderzy zmian dzielą się wiedzą, zawodowym doświadczeniem i dobrymi praktykami.
#psychologa #przywództwo #zarządzanie #biznes
Пікірлер: 23
Za tym wszystkim, o czym opowiada Jacek Santorski stoi jego ogromne doświadczenie. Dlatego jest bardzo wiarygodnym trenerem.
Super wykład :)
Świetny wykład ;)
@StrefaZarzadzaniaUSWPS
5 жыл бұрын
Dziękujemy, świetnie, że się spodobało. A jeśli można coś jeszcze polecić, to mamy na przykład w zanadrzu wykład o liderach kzread.info/dash/bejne/m4d2ta6LoLqtp6g.html i syntetyczny wywiad z Jackiem Santorskim kzread.info/dash/bejne/fHWWz6SkgMqcf6w.html
Znakomity wykład. Koncepcje nadal aktualne. W wielu firmach niestety ciągle za mało zwraca się uwagę na zasadę 3E.
@StrefaZarzadzaniaUSWPS
4 жыл бұрын
Cieszymy się, że wykład przypadł Ci do gustu! :)
Uczciwie, na temat.
@StrefaZarzadzaniaUSWPS
4 жыл бұрын
Dziękujemy w imieniu prowadzącego :)
wstęp długi, czekam i czekam
@StrefaZarzadzaniaUSWPS
6 жыл бұрын
Pan Jacek Santorski ma tendencję do budowania suspensu ;) Mamy nadzieję, że udało Ci się wysłuchać całości? :)
@magdastanczyk5446
6 жыл бұрын
Jednak za dużo wtrąceń angielskich, trochę za dużo autoreklamy, mało spójne - rozczarowałam się niestety. A można było to poukładać inaczej :) trochę zmarnowany czas - szkoda
Akcja od 8:30
@arkadiuszlataa4156
3 жыл бұрын
Dzięki;)
Gdzie kupić ten audiobook
Różnice w pokoleniach są tak małe, że osoba która mówi o pokoleniu x, y, z czy jakieś nie wiadomo co jest od razu skreślona z moich zainteresowań. Panu więc podziękuję :-)
@StrefaZarzadzaniaUSWPS
6 жыл бұрын
Uważasz więc, że np. zainteresowania, wiedza, edukacja czy nawet sposób wyrażania się, a co za tym idzie, formułowania myśli statystycznego 85-latka będą nieznacznie tylko różniły się od tych samych elementów u osoby mającej 40 i 15 lat i jedynym wyznacznikiem tej różnicy jest różnica wieku, a nie pokolenia - czyli dzisiejszy 15-latek będzie w wieku 85 lat wypowiadał się, myślał, wiedział i interesował się dokładnie tym samym co jego dziadek?
Nic nie rozumiem
@StrefaZarzadzaniaUSWPS
4 жыл бұрын
Jeśli masz pytania do prowadzącego i poruszanego tematu, zachęcamy bezpośredni kontakt.
No spoko nie wywyższaj się gościu że nie masz odpowiednich słuchaczy bo mnie coś takiego denerwuje. A chciałbym sobie spokojne przed snem posłuchać coś mądrego a nie że jesteś taki super że tylko dyrektorów będziesz szkolił a jak na sali jest takch mało to no trudno jakoś się przemęczysz. Ok słucham dalej ale serio zrobiłeś na mnie źle pierwsze wrażenie.
@StrefaZarzadzaniaUSWPS
2 жыл бұрын
Bardzo nam przykro, że takie odniosłeś wrażenie. Trudno nam się wypowiadać w imieniu naszego prelegenta - jednak wydaje nam się, że nie to miał na myśli. Jak Ci się podobał materiał? 😉
Im bardziej chcecie mądrze gadać tym więcej yyyyy aaaa yyyyy y yyyyy y yy y y y yy y y yy yyyyyy y yy y y y yaaaaaaaaaaa bo yyyyyyyyyyy masakra..... 1,03
Facet nie lubi Znachorów, bo są dla niego konkurencją. Oni czerpią wiedzę z innych źródeł, a on czerpie wiedzę z innych źródeł. Czy to znaczy,, że ma umysł zamknięty, przynajmniej częściowo ???? Bo na przykład ci Znachorzy mogą mieć pozytywne nastawienie do naukowców. Czyli mogą mieć umysł w 100 % otwarty