Proč systémy řízení v Čechách někdy nefungují 2.část - Pavel Procházka
Klub Manažerů 11/2013 Pavel Procházka; Proč systémy řízení v Čechách někdy nefungují 2.část
Жүктеу.....
Пікірлер: 2
@MartinMcDermot6 ай бұрын
Super prednaska
@andrejsnajdr26739 ай бұрын
Zajímavé, s něčím bych úplně nesouhlasil, ale z 90% pravda. Někdy je těžké, z vedoucí pozice poznat kde je chyba, třeba u kolegy na podobné úrovni vidím co ho motivuje, co ho demotivuje a kde při komunikaci s ním vedení dělá chybu. Ale myslím si, že jeho nadřízeny tohle nevidí a ani nemá moc šance to vidět. Musel by sbírat upřímné reference od ostatních. Někdy mám chuť jít a říci, "tenhle člověk se téměř pokaždé když si stěžuje dostane v řeči k tématu služebních aut, už mu sakra nějaké dejte a pak sledujte jestli se u něj něco změní, protože teď nefunguje tak jak má".
Пікірлер: 2
Super prednaska
Zajímavé, s něčím bych úplně nesouhlasil, ale z 90% pravda. Někdy je těžké, z vedoucí pozice poznat kde je chyba, třeba u kolegy na podobné úrovni vidím co ho motivuje, co ho demotivuje a kde při komunikaci s ním vedení dělá chybu. Ale myslím si, že jeho nadřízeny tohle nevidí a ani nemá moc šance to vidět. Musel by sbírat upřímné reference od ostatních. Někdy mám chuť jít a říci, "tenhle člověk se téměř pokaždé když si stěžuje dostane v řeči k tématu služebních aut, už mu sakra nějaké dejte a pak sledujte jestli se u něj něco změní, protože teď nefunguje tak jak má".