Таймлайны для любимых подписчиков: 00:16 - Суть проблематики 02:17 - Чем занимается тимлид 05:16 - РЕКЛАМА 08:20 - Что бы я изменил в своём лидстве 17:22 - Главные выводы

@viktorogai2926

4 жыл бұрын

По поводу SQL запросов для тестеров - можно с лидом тестирования обговорить скоуп необзодимых запросов для тестирования и подготовить совместно с ним, а так же выделить учетку для выполнения этих запросов. Главное, чтобы базу не похерили.

@alexlightweight

4 жыл бұрын

Лекс, то что ты рассказал это про "хороших" руководителей, но к сожалению в нашей IT сфере все больше руководителей-прохиндеев, которые свою некомпетентность прикрывают всякими аджайлами и вообще кто сказал что рук. проектов и прочие IT начальники не должны быть выходцами из программистов, по мне так это must have, так как этот стереотип поддерживают сами менеджеры-прохиндеи, которые спокойно уходят в 18:00 со словами "я же не программист я вам ничем помочь не могу, а вы работайте потому что у нас дедлайн завтра", а не как ты сказал что ты не мог себе позволить уйти в 18:00, ты просто хороший руководитель, но реальная жизнь такова что большинство руководителей это "вайтивайтишники" которых интересует только получать зп не меньше программистов, брать на себя минимум ответственности и слово совесть или "стыдно перед командой" они не знают таких слов вообще. Селяви как говориться. А тебе персонально респект и я думаю ты будешь классный руководитель !!!

- Есть ли у вас опыт Тимлида? - Я руководил командой разработчиков из 7-ми человек, пока их руководитель этого не заметил.

@rodrigorubberduck

4 жыл бұрын

Руководитель или лечащий врач? 😆

@Spider0444

5 ай бұрын

а этот ваш руководитель сейчас с нами в комнате?

Постоянно при собеседовании на должность тимлида слышу одно и то же: "У нас тимлид занимается архитектурой, пишет код, рефакторит, ревьюит, нанимает, увольняет, собеседует, налаживает процессы внутри команды, делает документацию, делает отчеты для руководства. А зарплата у него конечно выше, чем у разработчика, вот, 30 тыщ сверху". А потом "Хороших тимлидов на рынке нет, мы пытались брать, ни один не справился":)))

Чувак, вот как с языка сорвал. Я недопрограммер, 1с-ник. Достаточно много опыта набрался, компания расширилась, и я стал тим лидом с год назад, и при этом никто этого не оговаривал, зп та же, но теперь ты отвечаешь за этот проект. Мне вывели все нервы, у меня не было нормально отпуска уже год. Проект взлетел, пусть на жутких костылях, но все работает. И по каждому твоему пункту как ножки по сердцу: делигируй, планируй, показывай команде свое отношение к проекту... Никто не видит, кты до 5 ночи первого ноября возишься с проблемами, но все видят, когда ты приходишь на работу на 20 минут позже, пусть ты и всю ночь решал проблемы. И я так же не выдержал, ушел на разработчесую должность в продуктовую компанию на большее за. Пока адаптируюсь, вынес опыт, понял как надо. Следующий раз буду норм. Но платить за это нужно реально в два раза больше.

Дружище, спасибо огромное за видео и за эту тему. Прям все мои боли вывалил, все так и все правда. Причем независимо от стеков и технологий. Огромный плюс тебе, что попытался, понял, что не получается в таком виде, проанализировал и донес до всех результаты.

@itbeard

4 жыл бұрын

Спасибо!)

пасибо чувак, ты был честен и очень полезен :)

Жестко, круто рассказал о своём опыте, спасибо👍🏼👍🏼👍🏼

У тебя борода куда то вправо сваливает. Мой внутренний перфекционист негодует. И очки бликуют стремно.

@user-fg2pf3hc1u

4 жыл бұрын

бликуют очки - Борода - Алукард ;)

@zanael8781

4 жыл бұрын

Просто это не "рабочая сторона")

@konstantinsolkin487

4 жыл бұрын

Зачем ты сказал?? Щас заметил и не могу перестать негодовать...

@user-fg2pf3hc1u

4 жыл бұрын

@@konstantinsolkin487 абцесивно-компульсивное растройство? нелегко с таким жить! в буквальном смысле нэлэгко!

@ermolaev_ivan

3 жыл бұрын

а я думал это только я вижу)

СПАСИБО за откровения!!! Прям до мурашек...

Почти все твои видео посмотрел, интересные и клевые, особенно когда у тебя гости. Так много полезного для себя узнаю. Спасибо.

@itbeard

4 жыл бұрын

И тебе спасибо!)

Кстати более интересны вот такие истории чем истории успехов. некоторые блоггеры так вообще опускаются до "успешного успеха" вообще. Респект тебе за этот видос !

Очень крутое видео, еси честно! Спс! Имхо в моем случае ситуация прямо противоположная, очень хотел бы стать тимлидом, и сам девелопмент так сильно не вставляет как именно руководство проектом, плюс всем что с этим связанно, но пока не доверяют, к сожалению. Очень хотелось бы увидеть продолжение на тему видео, собственно, как можно увеличить свои шансы на вхождение в эти сферу на должном уровне, как учить, что учить, как пытаться заслужить чтобы доверили/дали проект тимлидить

@kirill4531

2 жыл бұрын

Больше отсвечаивай перед лицами принимающими решение, чаще делай отчёты и резюмируй. Берут тех кого больше знают как правило.

Ну тыж-тимлид! Настрой нам сервер, отрефакторь код, пофикси баги, сбегай на митинги, замотивируй команду... и чайник почини =D

Спасибо. Большое спасибо. От души.

Люблю людей со здоровой самоиронией😁

Видео супер! Давай еще!

@itbeard

4 жыл бұрын

Обязательно!

Хооршее видео, Лекс спасибо! Абсолютно согласен, чем больше растёшь, тем меньше пишешь код и уходишь в менеджмент. С другой стороны, хорошо что ты хоть разрабатываешь, а то я недавно прочитал статью о том, как парень без опыто каким-то "боком" стал лидом. БЕЗ ОПЫТА, Карл)))

@itbeard

4 жыл бұрын

Это нонсенс!)

@morto4220

4 жыл бұрын

Да запросто, в мелких российских компаниях - так очень распространено. Попала на свою первую работу фронтом, на копейки, но т.к. в принципе без опыта никто не брал - счастья было выше крыши. Прошла испытательный успешно, посадили на проект. Поработала на нем месяца 3, на меня (напоминаю, на фронта без опыта работы) скинули разработку архитектуры критически важной фичи. Тимлидом и менеджером проекта в одном лице был глава компании. Я высказала свои опасения, на что он махнул рукой типа «крутись, не бзди». Пришлось срочно разбираться что да как, распределять работу, общаться с командой, но в итоге как-то сделали и она даже работает как надо. Потом начальнику надоело менеджерить проект и он скинул обязанности на меня, типа тренируйся, потом менеджером сделаю. И это я работала полгода. Но для себя решила, что в этой компании менеджеру ещё хуже, чем разрабу.

@user-xd6ev4gz2k

4 жыл бұрын

привет, смотрю твой канал, а ты тоже тимлид? (если нет, то хотел бы быть, если нет, то кем хотел бы быть?) Мог бы прокомментировать?)

@itbeard

4 жыл бұрын

Так видос же про это)

@te4enietime854

4 жыл бұрын

Наоборот так и должно быть, если работа лида - языком трепать

Интересно) И очень познавательно. Кстати QA такие проблемы также касаются)

@itbeard

4 жыл бұрын

Тимлиды они везде тимлиды...)

Спасибо огромное за это видео. Думала я одна такая))) Все как есть)

Спасибо за знания.

Не переживай это очень хороший опыт для тебя !!!:)а любой опыт рано или поздно пригодится.

@itbeard

4 жыл бұрын

Согласен

Красавчик!!!

Аналогичная ситуация и у меня была...но научился делегировать и относиться спокойней к про..бам Проблемы на проекте это нормально :) Согласен со всем на 100%

"Твои критерии эффективности - это эффективность твоей команды". Ни инкриментить, ни дикриментить. Всё в точку.

"Псс... дружище, ты из Киева?" и тут я напрягся...

@itbeard

4 жыл бұрын

Ха-ха)) лол

Мне нравится твой канал,очень все видео интересны.Я сама тестирую,зпнимаюсь системным анализом,и поэтому мне это близко.Ты молодец,что говоришь все максимально просто и правдиво)Так что однозначно лайк.Не хватает еще видео с аналитиками и pmсами, не хватает инфы про интеграции,хм;)

@itbeard

4 жыл бұрын

Спасибо, буду работать в этом направлении 😉

Спасибо! очень помогло. +- подобная ситуация.

Как начинающий тимлид, почепнул много полезного, спасибо!

Привет! В первую очередь большое спасибо за ролик и дельные мысли, которые ты подсветил. Я сам сейчас примерно год как тимлид, до этого всю свою сознательную трудовую деятельность занимался разработкой и все твои замечания очень точно матчатся с моими собственными. Ты не кодишь - это первый и самый фрустрирующий момент. 6 часов на митинги, отболтал, теперь можно и поработать. Поработать? Ах да, эстимейты, анализ, лое и все такое. Но одно я бы хотел добавить - что от тебя требуется, когда ты тимлид - это РЕЗУЛЬТАТ. Неважно какой ценой, как и в каких обстоятельствах - от тебя ожидают результат - фичи в оговорённый срок и в надлежащем качестве. После этого осознания путь тимлида стал мне казаться гораздо понятнее. П.с. Удачи в творчестве и развития каналу!

Лайк не глядя!!!!!!

@itbeard

4 жыл бұрын

Взаимно!

Жиза. Круто, что за 9 месяцев все так просек. Респект. Отдохни и попробуй снова =) И да, программировать придется в свободное время :Р

@itbeard

4 жыл бұрын

Эхех))

Очень ответственный))

То что ты получи такой опыт это хорошо!

@itbeard

4 жыл бұрын

согласен)

След.видео - Почему я не стал Архитектором. )) Давай про Архитектуру видос)

@itbeard

4 жыл бұрын

Ух...мне до этого ещё пару лет точно)

@IvanLomakin

4 жыл бұрын

@@itbeard если что подскажу клуб архитекторов и их чат. Там много интересного обсуждают. Пригласи на интервью, как вариант архитектора (Максим Безуглый, основатель клуба архитекторов), там и понимание начнет вырисовываться.

@LocDDog

4 жыл бұрын

@@IvanLomakin подскажи

@kaskdjkj123kjd

4 жыл бұрын

@@IvanLomakin Привет! Можешь подсказать, пожалуйста? Двигаюсь в этом направлении

@IvanLomakin

4 жыл бұрын

@@LocDDog m.facebook.com/story.php?story_fbid=10215814575543944&id=1431391129 тут все ссылки

А вообще прям мой опыт описал. Но я быстро влился и начал получать удовольствие. Пока не начались внешние демотивирующие факторы. После я год разработчиком по-фрилансил. А сейчас опять захотелось в менеджмент.

У меня тоже был неудачный опыт тимлидства. Месяца 3. 4 разработчика в команде 3 фулстекера, включая меня, и один фронтендер. Так вот, я решил поиграть немножко в демократию. И так получилось, что фронтендер у меня отнимал все больше и больше власти. Например, мы планировали таски. Фронтендер ставил низкие оценки на бэкендские таски, я убеждал его, что он не прав. Потом он мне сказал, а как же Аджайл, и я стал уступать ему в оценках. А потом дошло до того, что, когда мы планировали он меня отстранял от планирования: типа, не мешай мы тут сами напланируем. В итоге я типа потерял авторитет и меня сняли. Ещё одну ошибку я сделал, что перестал ходить с одним коллегой на обед, а мы с ним сдружился и можно сказать он был мой партнёр по разработке. Причина была в том, что я начал ухаживать за одной девушкой, которая стала моей женой потом. Я советую, если у вас есть определенный уровень отношений с какими-то коллегами по работе, например вы ходите на обед, ни в коем случае не снижайте этот уровень, а то потеряете коллег-партнеров. В моем случае надо было чередовать обед с девушкой и обед с коллегой. Ещё мы мало собирались вне работы, это тоже считаю ошибкой. В общем я для себя извлёк такой совет: не стоит упускать власти ни на йоту. Можно спокойно дружить с коллегами, но как только появляется неформальный лидер, его лидерство надо пресекать. Также я понял, что тимлидство это не столько про задачи, сколько про людей.

А есть какие то курсы наподобии QA Start Up только для фронтенд разработчиков?

Ну а вспомни свои первые дни джуна.. та же балалайка.. онлайн огромный, нихера не понимаешь, все от тебя ждут того, чего ты не знаешь. Дальше приходишь в себя, методом проб и ошибок выводишь верный подход.. В любом деле так.

Видео супер, все прямо в точку. Я уже и сам понял что времени остаётся максимум на багфикс, но что делать если заказчик ожидает что ты должен успевать делать еще и глобальные фичи, делегировать особо нету на кого, ребята загруженные почти на максимум. Галера?

Со всем согласен. Тоже "выдвигали", но знаю какие это нервы когда отвечаешь за все - часто замещал тимлида. И если выгорешь то думаю что придется только уволняться, назад в девелоперы скорей всего уйти и не получится

Очень не хватает таких видео. На канале потрясающие интервью, но контент с рассказами Лекса - это тоже очень круто и интересно)

@itbeard

4 жыл бұрын

Спасибо) Буду исправлять это, а то с интервью уже совсем поехал))

Спасибо за ролик. Куча инсайтов.

На мой взгляд "истории фейлов" намного более полезны "усторий успехов" тк они часто пример ошибки выжевшего. Респект тебе!

Согласен со всем! В точку! Вываливается на тебя все, куча переживаний и нервов, особенно если ты перфекционист. Тоже в итоге ушёл назад в разработку, ну нафиг)

В начале видоса все мысль крутилась что с зп. Потом услышал и чуть не поперхнулся)

Максим Дорофеев говорил про цену переключения. Переход с задачи на задачу отнимает существенные ресурсы мозга.

@itbeard

4 жыл бұрын

Это верно

Видос "о наболевшем", или вернее - "о пригоревшем" Спасибо, позновательно

Будто с меня списаны все ситуации и выводы)

Опа па. В пятницу как раз говорили с тобой про это. Оказывается у тебя уже выпуск монтировался об этом :)

@itbeard

4 жыл бұрын

А то!)

Ну вообщем если обобщить, в менеджеры как и в кодеры нужно идти ТОЛЬКО если тянет к этому. Если сердце лежит чисто к кодерству, то нечего соватся в менеджеры.

крутые очки)

10 бликов из 10. Лайк!

Скажи пожалуйста что ты знаешь о курсах it-incubator? сейчас думаю что выбрать html academy или it-incubator?

@itbeard

4 жыл бұрын

Знаю, что димыч один из самых активных и горящих идеей препода :)

@user-vn8eo1yx6w

4 жыл бұрын

@@itbeard спасибо за ответ! а то ничего нет в инете про его курсы.

@user-vn8eo1yx6w

4 жыл бұрын

С его выпускниками встречался по работе?

Насколько попадание в точку, я прослезился.

@itbeard

4 жыл бұрын

Судя по тому коментам - я не уникален своей историей...)

привет, так что в итоге то?))) В планах есть опять стать тимлидом, или уже туда не ногой, и только разработка?)Было бы интересно услышать от тебя ответ)

@itbeard

4 жыл бұрын

Пока нет)

Если ты приходишь не вовремя - это отсутствие дисциплины, и те кто ниже тоже разбалтываются, "додумывают" и просто напросто не могут в начале дня что-то уточнить\согласовать. Начало дня - важно.

"В день я тратил 6 часов на всякие митинги шмитинги, помощь другим ребятам, у меня в конце оставалось 2 часа, эти 2 часа я тратил на митинги" - оговорочка по лиду)

привет! такой вопрос,на сколько актуально , если не имел опыта прямого в ИТ, но имел опыт в управлении стать тим лидом? что для этого нужно ?

@evgenyamorozov

2 жыл бұрын

На мой взгляд, чтобы контролировать разработчиков и QA'ев, всё-таки нужно знать, из чего состоит их работа. Но если бы я был на твоём месте, я бы закидывал резюме куда-нибудь и уверен, что где-нибудь возьмут.

Сейчас бы тимлиду поинсертить в базу фикстуры вместо тестировщика)

Плох тот тимлид, который не делегирует :) И самое важное и главное тут это не просто научится отдавать часть работы, а научится доверять и не перепроверять за каждым каждое его действие. А вот это уже очень сложно, нести ответственность за чужие действия. p.s. ITшник, занимающийся разработкой ПО(не важно какой специализации) должен знать SQL на базовом CRUD уровне.

@no_bs_science

2 жыл бұрын

ага, кроме SQL ж нет никаких языков запросов) красавчик просто

Спасибо за видео очень знакомо ! ) Немножко добавлю как мне это видится ))) Тимлид НЕ - тимлид не кодит - не распределяет задачи (задачи сверху вниз по приоритету берешь ту что выше) - не оценивает задачи (оценивает команда на планировании в попугаях а не в часах ) - не описывает задачи (этим пусть PM занимается если нет PM значит по большому счету нет планирования) - не только тимлид делает CR (любой желающий может оставить коммент ) - не только тимлид принимает MR ( идеальный вариант) - не делает CI/CD - это работа для DevOps конечно если нет такого достанется тимлиду (который в свою очередь делегирует разрабу) Что делает тимлид - пинает всех и вся чтобы задачи в спринте были зарелижены - помогает разрабам если у них возникли сложности (с локалкой, c бетой) - ставит на путь истинный если реализация хромает - правит критичные баги либо ищет того человека кто поправит (под критичными понимается - упал процессинг в интернет магазине) - Если CR не сделано делает тимлид - идеально если есть Сеньоры которые могут в этом помочь - если нет то печаль беда можно заниматься только одним CR днями если команда большая (3 -4 девелопера) - Merge Request опять же идельно если если есть опытные разрабы которые так же в этом учавствуют - Говорит PM когда стоп в планировании задач - Планирует архитектуру для крупных фичь - опеть же не нужно подробно да вообже можно оставить разработчику (а разработчик будет скучать да и появляется вероятность конфликта) - имеет доступ к продакшену коду, базе т е ТимЛид это такой папка/мамка к которому можно поплакаться в жилетку, который покажет правильную дорогу, пожурит, если нужно даст пинка (желательно с такими сразу прощаться)

@itbeard

4 жыл бұрын

Спасибо за комментарий!)

@xelaksal6690

Жыл бұрын

Поясните плиз что такое CR? Очень ценный коммент

@xelaksal6690

Жыл бұрын

Понял, это Code Review) лучший комментарий под этим видео

Почему не было классического ПМа? Большую часть менеджмента должен делать был именно он. Тим лид занимается совсем другими делами, хотя и тесно общается с ПМом. То есть нужно было сначала сформировать правильно состав команды.

Зашло)) Поэтому компании практикуют найм менеджеров из вне с развитыми софт скилами, либо обучают с минимального уровня сразу на PM - и я думаю, это история имеет место быть.

@itbeard

4 жыл бұрын

Я видео первую версию коммента) она была хороша😊

@te4enietime854

4 жыл бұрын

Конечно так и надо. Кодер - это одно, а миздабол на митингах - другое. Это как повара послать разбираться с налоговой и арендой хлебопекарного завода.

Был очень похожий опыт. Но людей было поменьше, что позволяло мне всё-таки кодить. Но производительность просидала в разы.

@itbeard

4 жыл бұрын

Куда уж меньше?)

Здарова, Лекс! Спасибо за этот видос, как от манагера "коллекции" проектов, который зачем-то "лезет в процесс разработки" своих ребят. Согласен с проблемой "неделегирования" на других, да и многим другим. Но! Мне кажется, твоя основная проблема была в том, что ты слишком крут, чтобы быть манагером, а не наоборот, что "не показал свои яйца". Поскольку зачастую приходится идти на жертвы самоуважением перед заказчиками или начальством ради своей команды, которую ты должен сформировать, как "DREAM TEAM".

@by_gomel

4 жыл бұрын

Кстати, возможно, у меня плохой подход, но, когда ты перфекционист, которого беспокоят все время даже некорректные мелочи, то зачастую появление новых больших и важных задач и проблем просто хороший вариант, который не позволяет тебе физически работать над мелкими задачами.

@itbeard

4 жыл бұрын

Согласен...)

И на текущем и на прошлом проекте приходилось на время брать обязанности тимлида. Всё сказанное в видео - правда!

@itbeard

4 жыл бұрын

Эхех.... Не гори там!

Лекс, парни, помогите плиз советом. Такая ситуация. Уже давно присматриваюсь к тому, чтобы заняться веб-разработкой. Периодически что-то делаю, но постоянно стопорюсь. И вот почему.. Я так понял, что онлайн-курсы это хорошая возможность освоить азы профессии, создать первые проекты для портфолио. И далее всё сводится к тому, что нужно устроиться джуном в какую-нибудь айтишную контору. По началу будешь работать за еду, но в оконцовке, приобретая опыт, появляется возможность стать неплохим спецом. Ну то есть это такой классический способ входа в айти-сферу человека с улицы. А как быть, если в моем городе (и в ближайшей округе) нет никаких айти-контор. Сколько не искал вакансий, всё что нашел это 1с программист. Ну пройду я онлайн-курсы, создам первые проекты, а дальше как? Переезд не варик, т.к. для того чтобы в большом городе снимать хату нужно немало денег, а где ты их возьмёшь если будешь первый год-два работать джуном за еду? Причем еще надо чтоб тебя кто то взял джуном. Остаётся фриланс. На то у меня и расчёт, пройду онлайн-курсы, создаем портфолио, по-немногу буду что-то добавлять, усложнять задачу и т.д. Ну а дальше видно будет. Кто что может посоветовать, есть ли в моем случае шанс, что мне таки удастся стать программистом, зарабатывать как-никакие деньги. За любое мнение буду благодарен.

@itbeard

4 жыл бұрын

Учи язык программирования и английский. Дальше либо фриланс, либо удаленная работа (в случае Джуна не варик), либо переезд не в Москву, где оренда комнаты обойдется по началу в 30-50% зп. Минск, Питер, Екб и т.д., смотри по предложениям на хх.ру или ещё где

Да, мужик, стандартная ситуация! Менеджить и лидить - тяжко! А когда любишь писать код... прощай любовь))) понимаю эту боль... Советы от Лекса: 1. Делегируйте 2. Обучайтесь методикам менеджмента, ты лид - должен быть крут 3. Стрессово будет... готовься...

@itbeard

4 жыл бұрын

Это да...

Лекс, а какого уровня тестировщики были и в какой год? Просто я не могу понять как можно быть тестером и не знать основы SQL...

@itbeard

4 жыл бұрын

Сеньерного, видимо. 2018-2019

@AntonShevchenkoRU

4 жыл бұрын

@@itbeard шок

@dagon1004

4 жыл бұрын

@@AntonShevchenkoRU Прикинь насколько нужно быть статичным,чтоб всё время спотыкаясь об базы не потратить несколько часов на SQL

Эффективность лида оценивается эффективностью команды

Вы в основном погорели на микроменджменте как я понял. Вопрос есть такой. Надо очень много общаться, при этом часть общения по сути бесполезная болтовня, хотя очень приятная(ну что греха таить :-)), как с этим боролись. Или с этим не столкнулись.

Вот про лидерские качества - мне кажется тебя поставили в очень невыгодное положение. В команде появится лид может только двумя путями. Либо это человек, который вырос из разрабов и он реально имеет менеджерские качества и достаточный авторитет (т.е. ему уже не нудно проявлять лидерские качества - его просто наделили полномочиями и изменили задачи). Либо команда УЖЕ пришла в какую-то жопу, и не знает как оттуда вылезти. Они осознали, что им нужен лид - тогда они просто готовы к этому, т.е. они заочно готовы принять лидера, если он сможет вытащить команду из этой жопы. А в твоем случае - такое ощущение, что вам нужен был менеджер, а не лид.

А я вот все больше понимаю, что менеджмент - это как раз мое

Вот это таргет по рекламе) прям в точку

@itbeard

4 жыл бұрын

Старался)

твое описание чем именно ты занимался будучи лидом очень похоже на то чем я стал заниматься когда некого было ставить и поставили меня, через месяц уволился ну нахер такое )))

Привет Лекс, мне помогла книга: Бодо Шефер, Простое лидерство + очень много написано у Рыбакова (Бизнес процессы) много практических советов. (не реклама ребята, просто я "перфекционист", и не терплю, работу "на отвали")

@dagon1004

4 жыл бұрын

Не пойми меня не правильно,но если ты перфекционист,то где крики про то,что в рекламе текст вылазит за блоки?

@user-ll1jd4ij3g

4 жыл бұрын

@@dagon1004, а зачем? я же не тролль ))

@dagon1004

4 жыл бұрын

@@user-ll1jd4ij3g ¯\_(ツ)_/¯ ,просто я увидев сайт с хорошим дизайном и вылезающими буквами словил серьёзный такой батхёрт

@itbeard

4 жыл бұрын

Грац за книги! Сайт для мобилок не адоптирован, это да

Какого плана проект (индустрия/продукт/сервис?) был если не секрет?

@itbeard

4 жыл бұрын

Приложение - эмулятор мобильных приложений

Бро, просто каждому - своё !!! Кому-то винтики закручивать всю жизнь, в кому-то отвёртками рулить... Не расстраивайся, всё будет шавухой=)

@itbeard

4 жыл бұрын

Спасибо)

Знакомо!

Замечательные очки

@kopolo4344

4 жыл бұрын

Видео тоже отличное

@itbeard

4 жыл бұрын

Грац)

Косяк твоего случая, как мне кажется ещё в том, что ты стал тимлидом в один момент. Я сам не тимлид, но у меня в команде такие вещи происходят более постепенно: сначала программист помогает одному коллеге с технической точки зрения (при этом все ещё много программирует и не берет на себя других обязанностей и не ходит на какие-то новые митинги), потом их становится больше, к нему чаще ходят советоваться из других команд и ТД и уже после этого это "звание" за ним закрепляется официально. У тебя же как-то одним разом все поменялось.

@itbeard

4 жыл бұрын

Согласен

@te4enietime854

4 жыл бұрын

А зачем нужен кодер на митигах? Там другие проблемы решают, и другими способами.

Если для меня это «пипец как стрессово» и сложно из этого совсем не следует что менеджер стоит дорого. «Менеджерские качества» зиждиться на базовом человеческом навыке коммуникации в социуме. Под коммуникацией имеется ввиду совсем не только умение быть понятым другими членами. Дорого это стоит совсем по другой причине и совсем не из ит.

Алукард))

Ээээ! Что стало с бородой????

@itbeard

4 жыл бұрын

Чутка укоротил. Это временно)

Было интересно посмотреть, но как начинающему ITшнику хотелось бы побольше полезной информации. Расскажи что-нибудь простое, банальное, но важное для старта. Спасибо. Очки на 1 видос. Больше не одевай)

@Xpym482

4 жыл бұрын

Весь канал заполнен полезной информацией

@Roy-hp9nm

4 жыл бұрын

@@Xpym482 Так и есть. Отличный контент. Но смотреть 50 часов видео нет возможности. И если бы Леша со всем своим опытом поделился в часовом ролике информацией полученной за все это время... Надеюсь вы поняли)

Вижу бородатого - лайк - чаек - просмотр)

@itbeard

4 жыл бұрын

Грац)

А ты что сделал ?, а ты ничего не сделал 😅... всем помог

АйтиНеСимметричнаяБорода!

@itbeard

4 жыл бұрын

Так точно!

Я правильно понял что и оплачивалась менеджерская работа не сильно больше линейного разработчика?

@itbeard

4 жыл бұрын

В моем случае вообще на одном уровне

@BlackAndregr55

4 жыл бұрын

В продажах на данный момент так же) буду иметь ввиду, Удачи!

Лекс. на канале Senior Software Vlogger какой мутный тип под тебя косит. Просто шедевр! =)))

@itbeard

4 жыл бұрын

Ха-ха) спасибо, разберемся :))

у тебя борода кривая, фикси. и да, ждем ответочку от Senior Software vloger

@daple1997

4 жыл бұрын

@@sushap. float: center;

@catswill7982

4 жыл бұрын

@@daple1997 на флоатах, наверняка, чтобы старикам борода тоже ровной казалась)

@is_nothinig

4 жыл бұрын

.beard__it{ display: flex; flex-direction: column; }

@itbeard

4 жыл бұрын

Лайк) пофлккстм

@ababush

4 жыл бұрын

@@is_nothinig разве это сработает? так борода растянется во весь экран)

посмотри на досуге: kzread.info/dash/bejne/m3-u2tyJdpC7eqQ.html там все то где ты спотыкнулся. Про делегирование отличный анекдот от Радислава. Встречаются два друга: - Как дела? - Да вот, основал бизнес. - Круто! А в чём суть? - Решил публичный дом открыть. - Ого, интересно, и какие цены? - Анал - $100, орал - $50. - И сколько у тебя работников? - Понимаешь, это ж начало. В общем, я пока один работаю.

@itbeard

4 жыл бұрын

Ха-ха))) это про стартаперов)

@tapin13

4 жыл бұрын

@@itbeard сразу видно, лекцию еще не посмотрел ))

Не понимаю, почему нужно быть доступным больше чем своё рабочее время. Какая может возникнуть острая необходимость, без которой разработчик не может справиться сам прямо сейчас? Выглядит как крайняя несамостоятельность

Делегируя обязанности, не ударься в микроменеджмент!

Лайк от ПМа, которому доказывали, что ПМы ничего не делают :)

Смутил сайт курсов.Текст существует отдельно от блоков

@itbeard

4 жыл бұрын

На мобилке

чтобы после тучи задач не чувствовать себя опустошенным в конце дня. Можно попробовать помидорную технику и списки задач с приоритетами. От того, что на какое-то сообщение от кого-нибудь не будет 10-20 минут ответа - ничего не случится. В конце дня подводишь итог, сколько всего ты сделал, чувствуешь хоть какое-то моральное удовлетворение. Печально только одно, 90% задач - непонятный шлак, который на тебя свалили, потому что ты главный. Даже ты сам их не делаешь, ты за них отвечаешь, делегируешь, а значит тратишь время на постановку кому-то и на прием результата. Ну и про нормальный кодинг можно забыть, сделать что-то крутое и сложное - не получится, просто не дадут войти в поток.

@itbeard

4 жыл бұрын

Согласен. Ещё сгонял к Максу Дорофеева на тренинг, тоже много чего почерпнул

Вывод: быть хорошим технарем != быть хорошим руководителем. Везде так, не только в ИТ. Везде свои нюансы, не всем нравится постоянные митинги, совещания и подобная хрень.

Софтек синий или красный?

@itbeard

4 жыл бұрын

Софттеко синий

Яйца надо показывать как Эрлих из Кремниевой Долины? )))

@itbeard

4 жыл бұрын

Не плохой вариант)