O QUE VOCÊ É PAGO PARA FAZER? | Podcast EAG
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Meus colaboradores sabem o que espero deles? Sabem pelo quê são pagos? Uma pesquisa mostra que 50% não sabem porque foram contratados. Essa clareza é fundamental para engajar a equipe.
Se você já pensou nisso, assista este episódio 12 do Podcast Empresa Autogerenciável. Nele, o Marcelo Germano te explica a importância da clareza na contratação para engajar a equipe, usando a referência o livro "12 Elementos da Gestão de Excelência", uma obra-prima dos negócios que ensina como engajar equipes usando 12 passos!
O primeiro dos 12 passos (12 Qs) é o tema deste podcast: os meus colaboradores sabem o que espero deles no trabalho?
🎙️ASSUNTOS DESTE PODCAST
00:00 - Colaboradores sabem o que espero deles?
05:00 - Importância da clareza na contratação
07:00 - Como saber se meus colaboradores sabem o que espero deles?
09:00 - Como fazer um RCF (Responsabilidade Chave da Função)
10:52 - O que acontece quando funcionário não sabe o que esperam dele no trabalho
16:25 - O que é accountability nas equipes de trabalho?
19:00 - Como ter clareza aumenta engajamento da equipe
20:14 - Porque a empresa não dá clareza para colaboradores?
24:32 - Como engajar a equipe de trabalho usando clareza?
26:00 - Funcionário que pede aumento é sinal de falha na gestão
29:00 - O dono da empresa sabe o que precisa fazer?
🎦 OS 12 ELEMENTOS DA GESTÃO DE EXCELÊNCIA PARA ENGAJAR EQUIPES
Acompanhe outros episódios do Podcast Empresa Autogerenciável sobre outros elementos da gestão de excelência!
Resumo 🎬Ep.8 - Como engajar meus funcionários: • Como ENGAJAR COLABORAD...
Q1.🎬Ep.12 - O que você é pago para fazer? • O QUE VOCÊ É PAGO PARA...
Q2🎬Ep.18 - Os funcionários têm os equipamentos necessários? • COLABORADORES TÊM OS E...
Q3🎬Ep. 86 - Oportunidade de fazer o que faço de melhor todos os dias • Oportunidade de fazer ...
Q4🎬Ep. 87 - Como o reconhecimento aumenta o engajamento: • Como o RECONHECIMENTO ...
Q5🎬Ep. 90 - O impacto quando o líder se importa com os funcionários • O impacto quando o líd...
Q6🎬Ep.93 - Engajamento de funcionários por meio do desenvolvimento • ENGAJAMENTO de funcion...
E vem mais episódios sobre esse assunto por aí... Inscreva-se e aguarde!
💬 FRASES IMPORTANTES DESTE EPISÓDIO
📌A pesquisa do livro indica que 8% do faturamento pode ser aumentado quando o colaborador tem clareza do que esperam dele no trabalho
📌Geralmente quando um funcionário pede um aumento é porque houve uma falha na gestão. Ou seja, o colaborador não sabe o que precisa fazer para crescer na empresa ou para ganhar uma promoção no emprego
📌A missão do colaborador não é a atividade que ele faz, mas sim o propósito pelo qual uma empresa contratou aquela pessoa, é um objetivo final. As atividades e funções são os meios para qual o colaborador irá atingir o objetivo
📌O lucro das empresas que têm bem equilibrados os 12 Elementos da Gestão de Excelência ele costuma ser 22,5% maior do que nas empresas que não tem engajamento.
📌Só o fato da pessoa saber o que ele é pago para fazer no trabalho, já aumenta o lucro da empresa por si só. Hoje há várias formas de fazer com isso seja resolvido, e uma delas é o organograma.
📌Muitos donos de pequenas e medias empresa não sabem o que é um organograma. É um quadro organizacional que descreve as funções de cada pessoa. E através disso, as pessoas já conseguem entender qual é a função do cargo dela, quais os resultados que ela tem que entregar e as tarefas que elas precisa fazer.
📌 As consequências dos seus funcionários não souberem o que porque eles são pagos para trabalhar são muito negativas. Como foi dito logo acima, o lucro da sua empresa pode estar comprometido por negligencia dessa ferramenta.
🔴 ASSISTA TAMBÉM:
🎬Como fazer organograma empresarial
• Sacada #11 - COMO FAZE...
🎬Como contratar bons funcionários
• Como CONTRATAR BONS FU...
🎙️SOBRE O PODCAST EAG
O Podcast Empresa Autogerenciável ajuda você, dono de uma pequena ou média empresa, a construir uma empresa autogerenciável!
Assista à Playlist do Podcast EAG▶️ • Meu REFLEXO MUDOU tota...
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Пікірлер: 57
Sou professora e eu ensino os alunos o engajamento em diversas atividades, inclusive, digo que isso faz parte do mundo corporativo. 😊
Sabe Marcelo, uma das coisas que eu acho mais incrível, além da sua sabedoria? É que você fala baixo. Meu Deus, é incrível como você transmite confiança sem alarde, sem gritaria. E é muito perceptível como você reflete seu comportamento nos seus empreendimentos. Parabéns!
4 жыл бұрын
Opa, Beto! Aqui é a Raiane da equipe do Marcelo Germano. Que comentário massa. Com certeza vamos repassar isso ao Marcelo. Gratidão e evolução sempre. =)
@leidicristianefroes2364
Жыл бұрын
@pp
Simplesmente INCRIVEL! sem palavras pra agradecer tanto conteúdo bom
Gostei!
Marcelo é o cara! Adoro ouvir seus podcasts.
Obrigada por estarem dando este conteúdo todo gratuito. Não conseguiria de outra forma.
Assistir no trabalho!!! 😂 A cara do Marcelo foi a melhor. Em minha defesa, só assistindo quando estou fazendo as baixas no sistema.
Muito bom excelente
Muito bom, parabéns
Excelente conteúdo ❤
O resultado só vem através das pessoas. Conteúdo SUPER IMPORTANTE! Mais uma vez esta equipe EAG dando Show de Gestão!! Parabéns!!
Boa noite EAGS mais um vídeo assistido com sucesso e sendo colocado em prática em nossas empresas um dia estarei apto a fazer o curso com essa equipe.
Toppp
Gosto demais de ouvir vcs.
4 жыл бұрын
Show, Sandra!! Que bom que você está curtindo os nossos conteúdos =)
Maravilhoso! Estou encantada! Consumindo tudo que posso com muita satisfação. Gratidão 🙏🏽😘
4 жыл бұрын
Opa, Dr. Rita! Gratidão pelo seu comentário =)
Excelente Conteudo
3 жыл бұрын
Show, Comandante! Muito bom saber que você curtiu o episódio. =)
É maravilhoso poder trabalhar assuntos exclusivos.
2 жыл бұрын
Concordamos!
Este livro é realmente extremamente difícil de achar em português, aqui nos 🇺🇸 em inglês tem bastante, agora me dei conta da importância de ter certa fluência na lingua, super interessante o podcast e já apliquei !!!!
2 жыл бұрын
Bora, Comandante! 👊🏽👊🏽👊🏽
E se após passar para o funcionário as expectativas da função seja em responsabilidades e comportamentos, mesmo assim a pessoa parece não querer dar ouvido? Devemos coletar os indicadores e trazer na reunião de alinhamento pra lembrar do que foi conversado ou teria algo mais?
Não tenho nada para comentar mas comentando pro KZread perceber vcs.... Parabéns pelo trabalho...
3 жыл бұрын
Fala, Comandante! Obrigado pelo comentário! Aliás, você já conhece o nosso quadro Café com Comandante? Nele, você pode deixar uma pergunta nos comentários desse vídeo ao Marcelo Germano que em um vídeo futuro a sua pergunta pode ser respondida. Vou deixar o link pra você poder acessar e deixar a sua dúvida: kzread.info/dash/bejne/g4NtqdqGnKyvYs4.html
Estou maratonando os vídeos, estou fazendo anotações dos comandos e hoje sou um comandado que acredita ter mais "valor" por causa dos vídeos. Obrigado! PS: Quem tiver o livro 12 elementos da gestão de excelência para vender, mesmo usado, comenta por favor.
2 жыл бұрын
Obrigado a você, comandante! Continue acompanhando nossos conteúdos!
Eu consegui ter clareza quanto a MISSÃO, META e ATIVIDADES de um funcionário. Já vou mudar a maneira de me portar quanto a empresa. Já anotei tudo no word, e assim que os funcionários chegar, ja vou implantar. Gratidão, quero fazer o seu curso presencial, mas ainda não tenho 5 funcionários. Gratidão
3 жыл бұрын
Opa, Comandante. Show de bola. Coloca os aprendizados em prática e assim que você tiver 5 funcionários será um prazer te receber nos nossos treinamentos. =)
Uma pesquisa mostra que 50% não sabem porque foram contratados. quem fez esta pesquisa ? vou usar para um trabalho da faculdade.. agradeço
Amo vocês !! estou aprendendo muito.....Parabéns
Fantástico vídeo. Realmente a maioria de nós brinca de ser empresários. Não por incompetência, mas por falta de foco e conhecimento do que realmente é importante fazer enquanto líderes
3 жыл бұрын
Fala, Comandante! Obrigado pelo comentário! Aliás, você já conhece o nosso quadro Café com Comandante? Nele, você pode deixar uma pergunta nos comentários desse vídeo ao Marcelo Germano que em um vídeo futuro a sua pergunta pode ser respondida. Vou deixar o link pra você poder acessar e deixar a sua dúvida: kzread.info/dash/bejne/g4NtqdqGnKyvYs4.html
Bom dia, alguém sabe aonde encontro este livro para comprar? procurei no google e não encontrei.
Obrigado gente...
Fantástico o conteúdo! E tenho uma questão em relação ao tema: Como fazer os colaboradores tornarem-se auto gerenciáveis, dentro de uma empresa auto gerenciável? Não seria um processo lógico?
4 жыл бұрын
Edson, a missão do EAG é acabar com o CAOS nas empresa através de uma equipe autogerenciável. Nós temos um treinamento para donos de pequenas e medias empresas onde trabalhamos Cultura, Liderança e Gestão. Se você não tem uma equipe autogerenciável, você não pode ter uma empresa autogerenciável.
Eu trabalhando e ouvindo kkkk
Olá pessoal do EAG. Acompanho todos os encontros de vcs. Parabéns pelo trabalho. Sou de MG e espero um dia poder fazer o treinamento de vocês. Sou um estudioso do trabalho do prof. Vicente Falconi e observo sempre Marcelo falando algo que foi ensinado pelo professor! Muito bom! Quem sabe um dia vcs implementam um programa com entrevistas e convidem o Falconi para ser o primeiro entrevistado. Fica a dica. Abraços!
@tiagofrois4299
4 жыл бұрын
Ah, e onde posso comprar este livro. Vcs já falaram q ele não é mais publicado, mas existe algum site q ainda o vende, mesmo numa Sebo de livros usados?
4 жыл бұрын
Opa, Tiago. Estamos com as vagas abertas para a próxima turma da Imersão EAG. Já tivemos muitos participantes de MG e seria um prazer te ter conosco. Deixa eu te perguntar uma coisa, Tiago, você tem empresa?
Pessoal, conseguem, por gentileza, compartilhar uma lista de livros que já utilizaram e aplicaram com relativo sucesso? Grato desde já!
3 жыл бұрын
Fala, Comandante! Obrigado pelo comentário! Aliás, você já conhece o nosso quadro Café com Comandante? Nele, você pode deixar uma pergunta nos comentários desse vídeo ao Marcelo Germano que em um vídeo futuro a sua pergunta pode ser respondida. Vou deixar o link pra você poder acessar e deixar a sua dúvida: kzread.info/dash/bejne/g4NtqdqGnKyvYs4.html
Infelizmente a maioria das empresas não tem esse cuidado. É realmente difícil se engajar no time quando ninguém mostra o caminho para você.
2 жыл бұрын
Comandante, nos ajude a divulgar o caminho compartilhando esse vídeo 💛😉
Neia.kamos..paulo..
Quer destruir o engajamento, a vontade de vestir a camisa e o interesse a longo prazo de um funcionário? Tire a autonomia dele, faça ele de idiota, diminua ela que você terá um grande elefante branco na empresa. Funcionários em desvio claro de função, isso acaba com qualquer motivação e conhecimento de função contratual.
3 жыл бұрын
Blavs, obrigado pelo comentário! É pra que essas situações não aconteçam que nós fazemos o que fazemos.
@kaioshdecorvo8309
3 жыл бұрын
@ Eu que agradeço. Tudo de bom.
Achei o exemplo do contas a pagar péssimo. Funções claras facilitam a gestão, Funções subjetivas complicam. Se eu necessito que ele apenas lance no contas a pagar, é o que ele deve fazer e fim. Se eu espero que ele faça mais isso deve estar claro e fim.
Foi mal educado no minuto 1:29 do seu vídeo... já começou cortando o colaborador...por achar que sua opinão era mais importante... já bloqueou a minha visão ao resto do conteúdo... me levando a focalizar na sua pessoa...o quanto deve ser chato como empregador... e um monte de adjetivos ao seu respeito... passei o vídeo inteiro pensando mal de vc kkkk... valeu.
Vcs querem algo a mais do funcionário mas pagando uma miséria kkkk chega ser uma piada
@alesonribeiro4025
3 жыл бұрын
Tadinho