Durante todos estos ↗️ +40 años ⏰ de experiencia he tenido la posibilidad de conocer empresas con socios: familiares, amigos, vecinos, compañeros de trabajo, etc. Algunos CRECEN ESPECTACULARMENTE, mientras otros FRACASAN ROTUNDAMENTE. ¿Por qué?
En este video, respondo algunas de las preguntas más candentes que se deben conversar antes de incorporar un socio a tu empresa, y también, antes de empezar a tener problemas o dificultades con tus socios actuales:
- ¿Para qué quieres tener un socio?
- ¿Cuánto gana un socio que trabaja en una empresa?
- ¿Qué hacer si un socio se comprometió a aportar trabajo y no lo hizo?
- ¿Qué porcentaje de acciones le corresponde a un socio que trabaja y al socio que aporta capital?
- ¿Qué hacer con un socio que no cumplió con sus aportes especiales?
- ¿Por qué no deberías de invertir si no conoces el negocio?
- ¿Para qué quieres un socio en tu empresa?
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¿QUIÉN TE HABLA?
Hola, te saluda Enrique Núñez, soy el director de FundaPymes y el creador de Meridyam Academy, he sido consultor de empresas desde 1983. Como ves cuento con 40 años de experiencia, y mi compromiso es ayudarte a construir una empresa próspera y rentable.
Con mis consejos y guía, vas a tomar el control de los negocios, a tomar mejores decisiones y a colocarlos sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable. Aprenderás a convertir tus negocios en una gran empresa.
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La consultoría debe ser vista como ven los deportistas de talla mundial a los entrenadores que contratan,
lo hacen porque les ayudan a ganar sus competencias.
También lo hacen los virtuosos de la música y de las artes con sus maestros y tutores.
La siguiente frase resume el eje central de mi consultoría:
“El único verdadero crecimiento en las empresas, no se mide en función de las ventas, sino de las ganancias, más aún de las ganancias que se convierten en flujo de caja.”
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