Se você é um apaixonado por
Jiu-Jitsu como eu, leia até o fim...
… eu tenho um recado importante para você.
que pode transforma sua academia em um negócio ainda mais lucrativo.
O melhor?
Você não precisa ser uma "autoridade", um multi campeão ou um gênio dos negócios para fazer isso.
Basta usar que eu chamo de "metodologia viver de Jiu-Jitsu"
O grande erro de quem tenta criar uma academia de Jiu-Jitsu
Grande parte das academias resumem o Jiu Jitsu em espaço e tatame, sem considerar as características que constam dentro dessa proposta de negócio.
Esperam os alunos chegarem colocando neles o limite do potencial existente no negócio.
É preciso projetar aquele ambiente de esporte que o aluno quer estar, criar resultados para ele e para você.
O entendimento do serviço que se presta precisa ir além de dar e receber. É preciso criar vínculo.
Organizar estratégias pontuais de gestão irá gerar resultado positivo que contagiará quem faz parte do seu espaço.
O conjunto precisa ser uma energia só.
Você não nasceu faixa preta e tenho certeza que lutou muito para merecê-la,
afinal você deve ter investido no mínimo 7 anos para se tornar um.
Eu não queria ser mais uma academia, eu queria construir uma diferença no mercado.
ENTÃO TOMEI UMA DECISÃO.
Eu tinha um premissa clara em minha mente.
De que o conhecimento é o caminho.
Eu já era faixa preta, mas entendi que isso não bastava se eu queria ser dono de um negócio.
Eu percebi que muitas lições que me tornaram faixa preta no JJ eu podia transformar em resultado para que eu fosse, também, um faixa preta no negócio.
Eu percebi que precisava aprender a ser dono de um negócio e fui atrás disto.
Tenho alguns empreendimentos que me trazem retornos de múltiplos dígitos todos os meses.
E quero te mostrar como você pode tornar sua academia lucrativa.
Adquirir novos alunos, fidelizar os atuais e ter um rendimento de 6 dígitos ao mês.
Vou te mostrar como você pode potencializar um business man em você, valorizar ações e gerar resultados construtivos ao seu negócio, exatamente como fiz nos meus.
Fazê-los funcionar dentro de uma engrenagem reconstruída na sua gestão. Mesmo que você não seja um business man.
O sucesso de um negócio não é um estalar de dedos.
É uma construção diária, erros e acertos constroem isso
Porém, o que quero dividir com você, através desse trabalho, é fazer com que sua margem de erro seja uma passo vencido.
Tempo é resultado também. Então ganhar tempo, para pontuar resultados qualificados em ações de referência, é usar a inteligência empreendedora a seu favor.
Eu não estou falando que é fácil, mas existe um processo para você atingir o sucesso.
A alliance surgiu em 1993 na forma de unir a nossa equipe em torno de uma competição para ganhar mais força e ao mesmo tempo a gente não criar competição interna com nossos alunos.
A gente resgatou e ao mesmo tempo atualizou essa maneira de ensinar o JJ.
E nós criamos um método para replicar o JJ de forma eficiente e escalável.
A prova disso é hoje a Alliance SP tem 500 alunos ativos pagantes e altamente engajados.