他の方のどの話よりも納得できたし、考え方についても勉強になりました！

中立的かつ的確な解説だと感じました。 こういう投稿を今後も続けていただけると嬉しいです。

@webit7652

3 жыл бұрын

ありがとうございます！ 冷静に考えつつ、投稿していきますｍｍ

フラットな視点でわかりやすかったです。

たまたま辿り着きました。 他人の不幸をそれこそワクワクした顔で語る動画ばかりのなか、 起こった事象に対する解説を、簡潔な言葉やセンテンスで、感情を交えずに落ち着いて淡々と語っておられるのでとてもわかり易かったです。 聞いていて落ち着きすらしました。

@webit7652

2 жыл бұрын

ありがとうございます…！ そう言ってもらえると、動画にした甲斐があると思えます＞＜

とても参考になります！

@webit7652

3 жыл бұрын

あざます！

分かりやすく興味深くまとめられてて最後まで飽きませんでした😊凄いっす・・・

マジで全部納得できました

めちゃめちゃ冷静な分析

凄くわかりやすい動画ありがとうございます！ マコなりさん応援してるので頑張って欲しいです。

@webit7652

3 жыл бұрын

あざます！ そうですね、よくなってほしい！

こう言う時に人間性出ますね。 再生数稼ぎで、表面的な情報だけでdisるだけのKZreadrも多い中、非常に客観的、的確な分析をされており、セイト先生の知性と品性を感じました。

@webit7652

3 жыл бұрын

恐縮です🙏感謝…！

遅れてみましたが、 私は動画の説明、 かなり納得できました！ 社内のコミュニケーションの大切さと 経営者に必要な姿勢を 学ぶことができました。 1エンジニアとして セイトさんのこと応援しています。 これからも頑張ってください！ 動画も追いついてないですが 見ていきます～✨

@webit7652

2 жыл бұрын

ありがとうございます...＞＜！

セイトさんみたいに他とは違う視点で話して頂けると、こちらも大変勉強になります。

@webit7652

3 жыл бұрын

ありがとうございます！🙏

最初から批判ありきの動画じゃないところがとても聞きやすかったです

@webit7652

3 жыл бұрын

ありがとうございます🙏

18:00あたりの話めちゃくちゃ共感しました...。うちの会社も経営層と従業員とのギャップがひどくてじわじわと従業員がやめてってます。正しいかどうかというよりは気遣いができてるか、空気読めてるかって大事ですよね。

@webit7652

3 жыл бұрын

あるあるですよね💦 あっちゃだめなんですけど😅

@user-gd1jj1mv6u

3 жыл бұрын

経営層は残す人・肩を叩く人とを明確に分けます。そしてまた雇う 優秀な人だけ残す、残したいのですよ。空気を読める人が大事なんは 業務任務実務遂行の際従うから。

@user-rz9xe8rx9y

2 жыл бұрын

@@user-gd1jj1mv6u 経営層にあう人を残すんだと思いますよ。 私の周りで辞める人の能力は様々です。

600人雇ったことはたしかに凄いことであるが、雇ってすぐにリストラ・休業などでは意味がない 雇ったからではなく雇って成果を上げてから凄いとなるのだと私は思う！

13:48 ホントこれはありますよね笑 これに限らず綺麗事っぽいことが多いから反感かっちゃうんだと思います笑

確かに社員や業界とのリレーションシップ、大切だと思いました！

@webit7652

3 жыл бұрын

大事ですね…！

経営者兼エンジニア経験のある せいとさんだからこその視点での解説ですごく面白かったです。他のdisり目的中心のビジネス系KZreadrと視座が違うなぁと…

@user-rz9xe8rx9y

2 жыл бұрын

最初は志の高い良い経営者だったんだけど、 途中から暗黒面に堕ちた感がある。

いや〜セイト先生凄いな〜👀 長所も短所も中立な立場で意見を発している。 感情論無しで納得のいく内容でした👍

@user-pu2xg7zo9t

3 жыл бұрын

納得したのは同意。ただ、かれの動画は感情論ありで見ていいのでは？

客観的だし、情報をきちんと収集して述べてらっしゃるし、まさに『品がいい』解説に唸りました。すごい。

@webit7652

3 жыл бұрын

あざます！

面白かった

@webit7652

3 жыл бұрын

あざます！

うぽつです！まこなりさんやばいですね…

@webit7652

3 жыл бұрын

1コメあざます！

経営者と従業員と溝があるから情報流出が出るんだよ だから社内メールが流出してるんだよ

セイト先生。いつも素敵な動画ありがとうございます。いろんなKZreadrがざまーみろ！みたいな動画をアップしている中、中立的・前むきな取り上げ方でホッとしています。ありがとうございます。１点だけ！　スポンサー広告についている　TA社の広告ですが、ディスブランディングになると思うので、クライアントさんと相談してこの動画だけ概要欄からのリンクを外したほうが宜しかろうと思います。（もしそれでもTA社から貼って欲しいと言われたら、セイトさん難しい立場になるかもですが・・・契約形態はわかりませんがセイトさんにもTA社さんにも下げた方が良いかなと）（同業他社の炎上に乗じて広告する会社さんという評価になってしまうのではと思います。＝もちろん個人的意見です）

@webit7652

3 жыл бұрын

フィードバックありがとうございます🙏 いつもの感じで付けちゃいましたが、ちと様子見ますね。 なんかあれだったらとります😅

業績が悪い理由のパート、深く共感しました。

内容に説得力アリ！！

@webit7652

3 жыл бұрын

あざます！！

簡潔かつわかりやすい説明ありがとうございます!(´▽｀)

@webit7652

3 жыл бұрын

あざます！

払える金はあるがリストラ回避のために資金投入は考えない。そこにリストラに対する彼の考え方が表れていると個人的に思います。(正しいか正しくないかは別として)

@webit7652

3 жыл бұрын

残念ながらそう見えますね😅 違うなら十分に弁解しないと…

教室があるのがテックキャンプの最大強みだった。オフラインの方がやる気がでるって人は大勢いる。

@user-pu2xg7zo9t

3 жыл бұрын

つまりあなたはこの会社が危ういと言われているのはコロナのせいと言いたいですか？

@taretaretare1338

3 жыл бұрын

教室はリスクだと、この動画では言ってますよ

例の動画で「コロナがなければ今頃売上100億」って言ってたけど、単価70万円として年間14000人。記事によれば撤退前の教室が13か所だったら、１教室あたり年間約1000人でしょ。年間稼働日数が250日で３ヶ月のプログラムとしたら、常に200人以上の生徒がすべての教室に溢れかえってる状況。 その程度のKPIのイメージができてないって、そもそも経営者としてまずいと思う。

Macbookプレゼントは教室を閉鎖したことで、受講生にレンタルさせていたPCが浮いたからそれを宣言に使っているだけじゃない？

28:00 機械学習分野だとプログラミングの経験はなくても，学ぶ意欲のあるポテンシャルの高い（それこそ学歴フィルター）未経験者から社内教育，社外研修のパターンが多いかなー．「お金は払うからゼロから教えてください．」みたいな，意識は高いけど受動的な教育を好む人は採用される確率は低いように思う．途中わからないところは読み飛ばしちゃったけど，自力でオライリーの入門書に挑戦しました！くらいのレベルに到達できないと，リモートワークの時代ではセルフマネージメントの観点からきつい．

はりーの仕事塾で取り上げられ、みねしましゃちょーにもツイートされて良かったですね。

@webit7652

2 жыл бұрын

そうなんですか？フォローしてますけどそんなツイートあったかな…

コロナ後状況が悪化する中、3割減であれ給料を払い続けた点、教室もできるだけ継続した点で財務的にどんどん厳しくなっていったのかと(今後、生徒数が伸びるところがコロナ禍の影響で伸びなかったのも痛かったのかと) 赤字月は辛いと思います。しかも経営改善の見通しが立たない場合は。(遊びでお店やってても、赤字続きは厳しいですもん。社員に給料となると、ホントしんどいと思います) テックキャンプやってますけど、ノートにメモるということを進めるメンターに会ったことがないです。(中にはいるんだろうなと思いました)

@webit7652

3 жыл бұрын

コロナ・緊急事態宣言は当初、2020年夏中には収まるだろうという見通しもありましたね。そこで治ればよかったんですが💦

人を雇うのは大変。 経営者ではなく、ただの管理職だけど部下に十分な仕事と給料を与え、顧客から仕事を取るだけでもヒーヒー言ってますよ。 ましてや経営者はもっとプレッシャーがあるだろうし。 でも会社ってのは利益団体ですから、負けたら黙って責任をとるしかないですよ。そこに言い訳したら経営者としては失格かと。

@webit7652

3 жыл бұрын

おっしゃるとおりですね。 リスペクトは持ちつつ、でも今回のまこさん経営者としての責任を果たしているようには全然見えないのも事実…

実際にスクール経営者からの目線は為になりました。 他者との比較わかりやすかったです。 改善点もまとまってて冷静に物事を見ていますね セイトさんのような冷静さと俯瞰さがまこなり社長にあれば違ったと思います

@webit7652

3 жыл бұрын

恐縮です！ まこなりさんはリーダーシップや推進力がとても魅力的な方ではありますが、ついていけない人にも優しくできるといいかも…って、これは余計なお節介かもですが😅

@gkmjwj5617

3 жыл бұрын

@@webit7652 300人以上が大企業認定なので 大企業に見せるために人を多く雇いすぎたことが問題 軽い気持ちで採用し、軽い気持ちで切る こういうところが今回の爆発的な炎上に繋がったとみています。

@scramble7264

3 жыл бұрын

@@gkmjwj5617 採用時に軽い気持ちでまこなりさんが挑んでいたかは断片的な情報で言わない方がいいかと、、。状況の急変化もありますが、いつでも経営者は本気で目の前の仕事に挑んでいて、あくまで今回は結果としてそうなったものだと思っています。

@gkmjwj5617

3 жыл бұрын

@@scramble7264 優しさが見えてこないからそう見えてしまいます

小さい事業を継承して、チャレンジしたが、三年で店じまいになった。大規模なリストラとはいえ、数百人の雇用を新規事業で生み出したことは本当に敬服するなあ。

@webit7652

3 жыл бұрын

まさしく😖

6:41「少なくとも経営者は人を雇う時にその人の人生に責任を持とうと、この人の食いぶちはこれから自分が確保していかなくてはならない」 「全てに責任を持つ」 そんな責任を持っていたら、リークされた動画のような発言はしないでしょうね。 個人的に、マコなり社長は社員を100億の利益達成の為の道具としか見てなかったと思います。

価格勝負なのか、付加価値の勝負なのか、 テックキャンプは後者で勝負しようとして、結果的には誇大広告をばら撒いてしまい 実態とかけ離れたサービスになったのが、業績悪化の要因になったのだと思います。 社員を雇うというのは、他人の人生に大きく影響するため、 気軽にはできませんし、僕も個人事業から法人化に踏み切れないところです。 600人社員を雇うのはスゴイことだと感じます。 ただ、最後の手段となる人員整理の説明時に 「ワクワクしている」とか、対象社員の神経を逆なでするような発言は 経営者としての資質を疑ってしまいました。

今、上海で起業して会社経営しています。 前職では日本本社の上海子会社を経営していましたが、確かに固定費は本当に経営の首を絞めますよね… 今でも悔やんでいる当時の大きな失敗の一つです。

@webit7652

2 жыл бұрын

固定費は可能な限り減らしたいですね😢

@SAGATETSU1207

2 жыл бұрын

@@webit7652 コメントいただき、ありがとうございます😊 固定費を抑えながらできる効率的な新しい働き方を目指していきたいですね。

この方の意見はまじで中立からの信頼できる意見で、物凄く好きだなぁほんと

@webit7652

3 жыл бұрын

ありがとうございます🙏

@user-td1bg6jc7k

3 жыл бұрын

セイト先生の解説はすごくよかったが、スポンサーついてるから完全に中立ではないですねｗ

@webit7652

3 жыл бұрын

@@user-td1bg6jc7k いい視点だと思いますｗ まあスポンサーさんへの忖度はないんですけど、僕はWeb業界の住人ですし経営者の苦労もわかるので、そちらに少しは寄ってしまうのが人情ってもんですｗ 僕の言っていることも一意見程度に留めていただくのは丁度いいでしょう

@tellnothing

3 жыл бұрын

むしろdiv div言い過ぎてTechCampの宣伝になっている気が… 単純接触効果で。

社員が多すぎるからリストラは外部目線では納得ですね。以前セイトさんも言ってたけどそもそもスクール運営は中々ムズイ。

@webit7652

3 жыл бұрын

難しいんですよね… ここまでの規模に挑戦した他社の事例もないですしね😅

この時勢で教室も閉鎖し、プログラミングスクールというニッチな事業、F記事が出なくとも、業績良くないだろうな、とは思ってました、だからオンラインのアンコモンをリリースしたんだろうなって

良い動画。 細かい事情は分かりませんが div社を退職される方も、真子さんも応援してます！

@webit7652

3 жыл бұрын

あざます！ そうですね、良くなってほしい！

MacBook100台に応募したら毎日マーケティングメールが届くようになりました... 動画ではスクールに勧誘させるための企画じゃないと言ってたのに...

@momomoyo

3 жыл бұрын

んなもんタダより高いものはないって、昔っからこれだけ色んな人が言ってるのに突っ込んでいくんだから、、、養分になる覚悟ぐらいはしておきなよ。 なぜ何十万もするMacBookが手に入るのか？慈善事業じゃないんだから外れたとしても毎日マーケティングメール来るくらい安いもんでしょう。

解るけどスクール系はブラックな部分が多くて掛かる費用の部分は問題が多いよね。 昔は独学で覚えてたプログラミングを何故20万円以上の高額な費用が掛かるのかとか、勉強を始めてもそもそもそこまで需要が続くのなど漠然としてる事。 卒業された方の就職率やその先の収入面のホローがどこまで出来てるかなど、ブラックとは言えないがかなり黒いグレーだと思う。

@webit7652

3 жыл бұрын

スクール事業はイメージ悪くなっちゃいましたね。 そこは改善の余地あり。結果も出さないと

@DiscoFreeman

3 жыл бұрын

@@webit7652 さん、アフィリエイトなんかもそうですよね。 少し儲かって名前が売れるとスクールを始める。 最初に思いついた人はそこそこ儲かっても皆が右に習えで乱立する。 そりゃ自然淘汰で段々と小さくなるのは当たり前。 今回の件にしても要は経営者の戦略が失敗した為の縮小で有り、その為の解雇なら経営者の責任だ。 ならば其れ相応の対価を払うのは当たり前の話。 経営戦略の失敗で周りを不安にさせたのも、経営者の責任で有ることには変わりない事実ですね。

僕は、リストラまでは仕方ないと思いますが、あの綺麗事スピーチが嫌でした。 人を路頭に迷わせる可能性があるのに、ワクワクしますじゃねーんだよと思いました。

@webit7652

3 жыл бұрын

スピーチ観る前に撮影しちゃいましたが、あれはあかんですね…

ぼくもセイト先生とほぼ同意見ですね。 社員でもない人間が他社の方針につべこべ口をはさむべき事案ではないと思います。 個人的にマコなり社長好きなので一日も早い復活をお祈り申し上げます。 言及ありがとうございました(＾◇＾)

@webit7652

2 жыл бұрын

ありがたいコメント感謝です＞＜

まつもと氏が監修になったというのは結構すごいとは思うけど、彼は言語の開発者だからなぁ・・・。 アプリ作るうえで重要でカリキュラムの大部分を占めるのはフレームワーク（Rails）のほう。本人はRailsはあんまり詳しくないような発言を何度か見かけたから心配。 言語学者だから小説ぐらいかけるよね、みたいなノリで依頼してもそれはそれでなんかずれちゃうような気がします。

セイトさん、テックアカデミーの名前はイヤらしいからいわないんですね。でも松本さんがテックキャンプ来るのはすごいですね。つうか松本さん来ても、rails なら、railsチュートリアルで、よくね？

コロナ時期に、まこなりさんに憧れて テックキャンプに入会しました 見事に、オンラインのみ 教室に一度も行かないまま 途中脱落しました。 100万弱消えましたが マコさんの広告費になれば、、、 今はそれで良いです。 プログラミングが大切か？ 優秀な人材たくさんいるので 今は必要か？ そうでもないと感じてます。

元日本最大のITスクールでインストラクターしてたけど、divは無理があると思ってた。生徒のレベルが低すぎるところから半年でコーディングは無茶。使い物になるなら自社でSIer事業部を作って雇用してお仕事受ければ良いのだが、半分リストラしたところを見ると、講師にすら開発案件受注が無理なレベルだったのだろう。 自動車で言えば講師が仮免レベルだったってこと。それで運送業できるスキルが身に付きます的な勧誘してたのは疑問。 まずは自社のトレーナーが実案件を回して、そこに生徒入れるぐらいやらないと実践的な知識は強くならないと思う。

@user-or1oz2qj7u

3 жыл бұрын

ほんまにその通りですよ。 プログラマーって結局は実績しかないから、お勉強終わったばかりの人を受け入れるのはブラックぐらいですよ。 自社で開発案件をまわして経験値 持たせれば良いのでしょうが採算が合わないですからねぇ。

@webit7652

3 жыл бұрын

自社で開発できるスキームのあるスクールさんちらほら見ますが、そういうところの方が安心感ありますねえ

@Kureham

3 жыл бұрын

講師の募集要項が 実務経験2ヶ月以上なので スクールの質も言わずもがな 案件受けられるレベルではないでしょ 今回リストラされたのは この条件で大量採用された層でしょうから 最初から拡大方法に無理があります スクール講師の仕事を舐めすぎた感 雇用作ったとはいうけど 安定して経営できないなら 瞬間的に雇うだけなら ちょっと資本があれば 誰でもできてしまうことで 黒字で安定した雇用を継続できなければ 称賛はできないかなと 予算の作り方が思いつきレベルで 人増やしたら売上も増える ぐらいの発想にしかみえなかった

@tokokaiun

3 жыл бұрын

そうだとしたら酷いですね。教えるのには最低実務2年相当の経験はいると思います。

divが潰れちゃうのか立て直しできるのか、まこなり社長の手腕が楽しみ。

@webit7652

3 жыл бұрын

僕も今後どうするのか、計画に興味がありまする

逆にあのやり方でずっと儲け出せる訳が無い

お話聞いてると腹くくってても優秀な右腕がいて尚且つ部下にも 意思疎通がある程度出来ているとかその他もろもろ。 単純に商品が良くても他が上手く機能しないと経営って難しいんだなと思いました。 色々あるけど社員抱えて雇用を生み出すってところだけは凄い事ですよね。 問題も多いだろうけどみんなそこを忘れてる気はします。

@webit7652

3 жыл бұрын

そうなんですよねえ。 経営はいろんな要素が絡んでくるので、全領域でスコアが高くないと結果につながらないっていう

matzだとぅ〜！？ 凄えええええって思う反面、matzの経歴に泥を塗る黒歴史にならない事を願う。

@webit7652

3 жыл бұрын

さすがにまつもとさんも自分の損にならないつもりで仕事選んでいるでしょうから、よくなってほしいですね💦

セイトさんは、嫌味なくて中立だよね！ インフルエンサー叩きが多い中で他のKZreadrとは品が違いますね！ やっぱりそれなりの立場で苦労してきたっぽい人は、違いますね！

@webit7652

3 жыл бұрын

ありがとうございます…！ 批判するにしてもリスペクトの気持ちはないと、って思います😅

RubyはGCP等、各APIに対応してもらっているので、ノーコード、ローコード時代でも十分対応できると思います。逆に影響範囲のデカいJavaは本格的なアプリではない限り、弾かれると思うので、Rubyに拘るのは別に悪いことではないと思います。

@webit7652

3 жыл бұрын

全然いいと思います👌 日本のスタートアップはまだRuby主流みたいですしね

300人リストラしてタワマン最上階うまうまです これからの経営を考えると...えー...ワクワクしています（笑）

@webit7652

2 жыл бұрын

これの撮影後に知りましたけど、流出動画を見る感じの印象は少なからず下がってしまいました

@user-it4cx6sb1h

2 жыл бұрын

@@webit7652 当然の感覚だと思います むしろ最低という評価以外はあり得ません

IT土方製造業なんぞこの世の中に存在してはいけないということ。

セイトさんみたいな良いユーチューバもいるんだなぁ。

リストラした社員にMacBOOK配れば良かったのにね。

寺田さんの真面目さは偉いと思うよ

しかし、600人を雇う覚悟が本人に本当にあったのかどうか、それはわからないと思いますね。ただの自己拡張欲の場合もありますからね。またリストラについても首を切られた人の人生や生活や影響を本当はイメージできない人だったんじゃないかと思うんですよね。優秀な人にありがちな自己責任論で、自分の力でどうにかするべきでしょ、という冷たさはあると思います。普通の人は自分で起業して食べていける人は少なく、やはり雇用されなければ生活を立てられない現実から、そのような普通の人の気持ちや生活感覚がわかってなかったと思いますね。

分析的で面白かったです。 そもそも、人材の質に問題があって、客寄せパンダのマコなあり社長の動画見て来る人のレベルでは、IT企業の設定する人材の質を満たしていないのだけど、それに経営陣が気付いていない事が問題ですね。 自社でSE企業を経営して、理由が分かるかも知れないけど、気付いた所で対応策はないと思うのだけど、どうでしょう？

@webit7652

3 жыл бұрын

あざます🙏 僕もそう思いますね。divのトップ層にはまこなりさん含め開発会社出身者がいなくて現場のニーズが把握しきれてないんじないかなあと。 最近始められた受託事業がそこのヒントに活きるといいんじゃないかと思います！

div見るとタグか？ってなる

@webit7652

3 жыл бұрын

spanって子会社があってもいい

生産性の鬼がなんで600人も雇ったんすかね？

@user-smaykad

2 жыл бұрын

ワクワクしたんでしょうね

@hitsuki_karasuyama

2 жыл бұрын

とりあえずデカイ箱作ればスケールメリットで安くできるからどうにかなるだろうと思ったらどうにもならなかった 似たケースだと、東京チカラめしとか金の蔵とかいきなりステーキとか

相手のためを思って雇用したんじゃなくて、その方がメリット合ったからでは無いでしょうか？ 是非は外野ではなく、裁判所で決めるべきで

@webit7652

3 жыл бұрын

おっしゃるとおり。 ゆえにdivの社員さん個人はマコさんに別に雇ってくれてありがとうなんてことは思う必要ないけど、僕みたいな外部の人間からするとそこへのリスペクトはあってもいいよね、って感じです

もうひとつ、気になることがあるのでコメントしますが、あなたは「600人雇える事は凄い事」と話してましたが、雇う事が凄いのではなく、その規模で会社を維持しているのが凄い事で、マコなり社長みたいに、数年に一回、計３回も業績悪化で社員を雇ったり解雇したりしている経営者を、良いと思いますか？ なのに、あなたは師匠から教えてもらった、経営に対して、社員が大事な事、その社員に最後まで責任を持つ事に背を向けている。 この動画を師匠がみたら、嘆くでしょうね。

@webit7652

3 жыл бұрын

トータルで見るといいとは思わないですよ。 sigumanさんのはまこさんの能力に対する評価で僕は否定しないです。 僕が動画で語ったのはまこさんの心意気と行動に対する評価なので微妙に違いますね。 もっとも、スピーチを見る前の感想なのでこの印象も今は結構変わりましたが… あとsigmanさんはちょいちょい書き方がねちっこいですが、ちゃんと議論したいならもう少し不快感のない文章心がけたほうがいいと思いますよ

@shigumany.4

3 жыл бұрын

@@webit7652 確かに、意見が少し違いますよね。 自分の文章にたいしても、ねちっこい言い方した事も反省してます。 ただ、一言だけ言わせてもらえば、マコなり社長は、何回も雇用しては失敗を繰り返し、その責任を転換して、辞めた従業員にさえ「前を向き、進むしかない」とは如何なものか？ それこそ、器が小さく、間違った言い方だと思う。 どうせなら「今回、こんな事になってしまったけれども、自分を踏み台にしても構わないから、これからも、下を向かずに突き進んで欲しい」位は言えなかったのか？と、思ってます。 綺麗事かもしれないですが、せめて、辞めていく従業員達に、希望を与えても良かったのではないか？ 保証だけでは納得いく解釈が出来ない従業員が、せめて未練を持たずに進める言葉があっても良かったのではないか？ そう思ってます。 セイト先生さんと、もめるつもりはなかったのですが、マコなり社長のスピーチ内容に、熱くなりすぎ、偏った解釈をぶつけてしまい、本当にすみませんでした。 これからも、動画投稿頑張ってくださいm(_ _)m

動画に関しては、全編が流れてないし、私は従業員などではないので、なんとも言えません。 ですが、少し思ったことを、上から目線と感じられたのなら申し訳ないのですが、お伝えさせてください。 もし退職された方，解雇された方がいらっしゃって苦しんでいるのなら、賛同される方々からカンパを募って、希望される方々に金銭的な支援を行うのはいかがでしょうか。 私は個人なので、おそらく数千円〜1万円くらいしか出せませんが，こんなに話題になっているようなら、沢山集まってもおかしくないような気がします。 もちろん、金銭的な支援じゃない、違う支援(仕事の斡旋をしてほしい)などあれば、私は残念ながら力になれないので、力になれそうな方にお願いするのも一つの手かなと思います。

@webit7652

3 жыл бұрын

僕はdivさんとは関係値ゼロですし、この場合は少なくとも国による失業保険が即日適応されるでしょうから必要ないかな〜と思います😅

雇用を生み出す事はもちろん社会貢献。しかしそれは雇用に対する責任をきちんと負っている場合に限るのでは… どこまで経営戦略を練っていたのか分からないけれど、異様に社員を増やし続けて5年とかからず社員の半数を解雇する事態を招く。 解雇する社員には「自己責任論」を説き、個人資産を蓄えている自らは今後のサクセスストーリーにワクワクしていると語る。 求心力を集めて信者を増やすセンスは凄いと思うし、経営者判断として時に首切りも必要だけれど 雇用する立場の人間として見るとそこそこ無責任の部類に思える

すっごいマコなりの(あえて言うなら)“綺麗事”がマインドとして好きよ そしてこれからも動画は観ると思う。 でもホント人を引っ張る力はあっても、まとめてくっつける力は皆無だと思う。 この人は本人の力は素晴らしいけど、本人がすごいだけで、本人以外に関しては素晴らしいって感じじゃないよね。 尊敬はするけど関わって何か得れるタイプじゃない。歩く参考書だと思う。読むくらいがいい。 お金が絡む世界で人の物事に何か言うのも難しいのに、テックアカデミーにスポンサーされながら色々話してくれてありがとうございます😭 19歳の若造ホント色々学ばせてもらってます

@webit7652

3 жыл бұрын

確かに。マコなりさんはKZreadrとしては結果出してるけど、会社が赤字で売却予定もない以上、経営者としては実はまだ見定められ中なんじゃないかと思います。

スポンサーがドライバルのテックアカデミーｗ

経営者は常に孤独です。次のマコなり社長の動画に期待します。

@webit7652

3 жыл бұрын

ですね！

日本の将来を考えると、既存の大学などに税金をつぎ込むだけではなく、このような将来性のあるスクールにも税金をつぎ込んで優秀な人材を生み出して欲しいです。既存の社会環境にも問題があるのだと思います。

@webit7652

3 жыл бұрын

僕もそう思います😅 コンピューター教育ほんと遅れてるので、頑張ってる民間にお金出して欲しい…

何月何日号の週刊誌flashですか...？

@webit7652

3 жыл бұрын

Web版です！ 4日前くらいの記事だったかと

まこなり社長が過去に上げた動画で、「会社はピラミッド型組織なのは、それが効率的なので下は上に従え」と軍隊とキングダムを例に挙げて説明してました。問題は、彼が事例として挙げた軍隊という組織は士官、隊長クラスになると戦略、作戦の元に現場が各自の判断で行動せよと徹底しているのよね。だって命令する側が戦死している可能性があるもの。そして例として挙げた部隊・将軍は、上が命令するよりも早く行動する人だから事例としては不適切。 そういう意味では、彼の言動にはきちんと組織論を勉強しているのかなと疑問符が付く。

@webit7652

3 жыл бұрын

そんな動画が… ちとブラックな感じしますねえ😅

@user-gd5op1rn6m

3 жыл бұрын

@@webit7652 私自身は組織の底辺ですが、上が方針決めて、下はその方針に沿ってどう行動するか考える体制の方が柔軟だと思います。

@user-gd5op1rn6m

3 жыл бұрын

@@webit7652 動画はこちらになります。kzread.info/dash/bejne/pWV327Wrc8evpps.html 本人なりの組織論は持っているのですが、マンガを引き合いに出しているのも疑問ですが、軍隊を事例に持ち出したのがアウトだったかなと。 元自衛官の松村劭は著書で度々、勝利のためなら現実にそぐわない法律や上の命令を無視するのも現場指揮官には必要であると言及しているので、彼の考え方は学問としての組織論には裏付けられているとは思えないです。

オンラインサロンでも開いて、信者から巻き上げれば、div倒産しても全然余裕ですね。 オンラインプログラミング教室は時給1600円～の副業メンター雇ってるイメージですが、生徒がちゃんと就職できるかどうかとか気にしないんじゃないですかね。 それで就職率100%とかはなかなか難しそうですね。

マコナリさん、中身は別としてプレゼンが上手いなぁってイメージしかない。テンポ良く言い切ってるから"なるほど、そっかー"って受け取りがちだけど、ちゃんと見ると根拠や裏付けデータは？みたいな微妙な内容だったりするからね。 何よりそんなにビジネス系、啓蒙系の動画バンバンアップしといて経営が微妙ってのはブランドの信用はガタ落ちだよね。 個人会社はKZreadr業も含めたただの個人タレント事務所的なことでしょ？それが良くても企業経営は別だよねって思っちゃうな。

@user-bn1lz9se3e

3 жыл бұрын

仕事は速いほどいいと本人も言ってるので、損切りも出来るだけ早くしたんでしょ

この人が一番公平な目で見てるなって思います。 他の人は煽って再生稼ぎしたいが目に見えてものすごく気持ち悪い。 マコさんの発言をアップしてる人もいますが、最後のワクワクしてます は余計だとしても他はまともなこと言ってるし、社員以外の外野が叩くのは本当に性格が悪い

@webit7652

3 жыл бұрын

あざます🙏 流失動画に関してはこの動画投稿した後知りましたが、微妙なラインですねー… 確かにマコさんやばい態度には見えますけど、全編じゃないし一応本来は社外非情報でしょうから触れちゃいけないと思ってます😅

社員に謝ることをしていないのがかなりの原因では？確かに雇用は生んでるが社員の人生を守る決意が感じないのが内部にも外部にも反感を買うところだと思います。

首切ることじゃなくてスピーチ含めエンジョーしてる

@webit7652

3 жыл бұрын

スピーチ観る前に撮影しちゃった🥺

過去に会社を潰した動画があったけどにたような過ちをしたとおもうよ

「雇用を創出するのはいいことだ」は、これ単体で見ると凄いことかもしれませんが、 「保健所から大量に引き取った動物が結局飼えなくなって、逃していたことが発覚した」 みたいなケースだと、非常に無責任ですよね。 誰かや何かを「評価する」には、長期的な目線や物事の一貫性なども考慮して判断すべきだと思います。

@webit7652

3 жыл бұрын

そうですね。 トータルで見ると残念な結果です。。

経営判断としてのリストラ自体には問題性はあまり感じませんが、 youtubeを利用している経営者という立場でリスク管理ができてなかったのが炎上の要因だと思います。 嘘でもいいから涙を流して謝罪していれば映像の流出はなかったかも知れませんし、 流失していても現状のように炎上することはなかったのではないしょうか。 リーク者を出さない信頼関係を構築できなかったことがマコなり社長の落ち度ですね。

@webit7652

3 жыл бұрын

ドライな言い方するとそうですねｗ まこさんは建前を言うべきところで本音を、本音を言うべきところで建前を言っちゃっている…

私が持っているまこなりさんの印象は「人は皆１、もしくはそれ以上であって、それ以下は無い」という感じ。 それを精神論と言いますか、自分の価値観を正論として説いてくるイメージがあるので、単純にロボットを大量生産したい人なのかな、と受け取っています。 その点、セイト先生を見ていると、変な話ですが「安心する」印象を受けます。 抽象的で申し訳ないですが、要は「その差」なのだと解釈しています。

@webit7652

3 жыл бұрын

たしかにそういう高圧的な雰囲気はたまに感じますねえ😅

私はマコなり社長をリスペクトし、信じている者です。 どこもかしこも、彼を悪者扱いする中、暖かく親切に、それでいて公平で、プロとして客観的検知からの分析。 非常に賢さを感じ、好感が持てました。 これからも、このように誠実に動画を作ってくださいね。 応援しています。

@webit7652

2 жыл бұрын

嬉しいコメントありがとうございます＞＜ どんな意見でも言うならまず相手へのリスペクトは絶対だと思います！ マコさんみたいに活躍されてる人ならなおさら… という感じでまた引き続き発信していきたいと思いますｍｍ

KZreadにアップされてたマコなりのリストラ社員に向けたスピーチ聞いたんですかね？社員リストラするのに、ワクワクしますとか言って。何も擁護出来るとこなかったですが。あんなフザけた経営者いないだろって感じだし、自分は悪くなくて、リストラされる人の自己責任みたいな言い方して本当に不愉快でした。他人事ながら不愉快すぎて泣きそうになりました。あんな人二度と会社経営なんてしないで欲しい。あんだけ偉そうに言うなら一人で仕事しろって感じでした。

そもそも従業員600人って聞いて、ん?って最初から思ってたよね。 やっと適正な従業員数になっただけでは? 騒ぎすぎ。

まこ「オレ年収4億円なり〜、お前はクビ〜ワクワクワクワク」 下僕「...」

@webit7652

3 жыл бұрын

単純化すると残念ながらそう見えてしまっている…よくないですね…

他の某Yさんも盗作か何かで炎上してましたね・・・・ 情報商材の時代の終焉が来そうですね・・・

まこなりはあれだけすごいことばかり動画でしゃべっておいてもう大量解雇か。600人を雇用するのがすごいということはない。それを継続・拡大できる経営者がすごいだけ。数年継続できたレベルでリストラするのはすごいことはないな。

@webit7652

3 жыл бұрын

それはそうかもしれない…😅

覚悟もなく600人も雇ってあっさりクビにしているから、批判されているんじゃないの。 人を雇って事業拡大するのは慎重にするべきなのに、事業拡大してIPOで一儲けしようみたいな浅はかな考えで従業員の人生めちゃくちゃにしてるだから、当然の結果。

実際にあのスピーチ動画見たら、かなり好意的に解釈したとしてもあれはひどい。

@webit7652

2 жыл бұрын

この動画はスピーチ流出前に撮影公開したものです

@user-do1kh8gq7i

2 жыл бұрын

@@webit7652 そうだったんですね。高額な有料会員制を導入したりとか、やばい情報商材をとかいろいろ噂が流れてましたが、その時点でいろいろ言う人に関してはスルーしていました。あのスピーチ動画の前に撮影されていたとは大変失礼いたしました。

まこなりってひと、あやしいもんなー

お金でも貰ってるのかな

@webit7652

2 жыл бұрын

この内容じゃもらえないでしょｗ

kzread.info/dash/bejne/f6Ka1pSvm7SZhps.html 消えてたので再アップ。

テックアカデミーって。。笑

腹くくっての経営判断なら、あんな発言はできない。

経営規模を広げるのも本人の判断なので、リストラしたのは単純に経営者本人のせいでしかないと思います。 何で叩かれるかは誇大広告が凄いからでは？ ウンコモンやってる人ばかりが社員なのに、右肩下がりまっしぐらって、、、

@webit7652

3 жыл бұрын

おっしゃる通りで残念ながら経営者の責任です。 従業員さんは個人が勝手に自戒するのはさておき、雇用者にやんや言われる所以はないですね…