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매너리즘에 빠져버려 정체된 직원...
어떻게 동기를 부여할 수 있을까요?
- 한 경영자의 사연
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00:00 하이라이트
00:39 자기소개
02:07 사연 소개
02:31 이 대표님의 고민, 평가시트를 형식적으로 작성하는 직원
03:36 매너리즘은 평가로 어찌할 수 있는 게 아닙니다
05:51 직급, 직책으로 동기부여가 가능하다고?
09:02 성공경험을 만들어주는 것, 성장의 핵심 열쇠
09:51 직급을 올려줄 때 반드시 해야할 것
13:05 상하관계 조정 시 안정적인 조직문화 만들기
#직원 #매너리즘 #동기부여
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