【明日使える】顧客や部下の本質的な考えを引き出す質問術「GROW」とは？（徳谷智史：実践・変革コーチング）【NewSchool】
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エッグフォワード代表の徳谷智史氏による、持続的に企業を成長させる為に必要な「実践・変革コーチング」シリーズの初回。
徳谷氏はこれまでソニー、日産、パナソニックなど１０００社以上の変革を支援してきた人物。
徳谷氏の「３ヶ月で組織は変わる」という言葉にある通り、彼のコーチングを受けた企業や人物には大きな変化が。
今回は、変革コーチングにおける「基本三原則」を学び、コーチングの基礎を伝授してもらう。
そして実際に講義を受講した生徒が、実務で実践した様子に密着し、変革コーチングの実用性とその効果をお見せする
#中小企業 #コーチング #マネジメント #組織 #経営戦略 #newschool #徳谷智史 #チームビルディング
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これまでは教育を受ける側の質問が大切だと思っていましたが、教育する側からの視点が聞けて勉強になりました！
傾聴をしなから質問を考え、お話の内容を整理していく！ 訓練が必要ですね！
質問力は本当に大事ですよね
なんでもその立場にならないと見えない視点ガありますが大変 ためになる配信でした。
これめちゃくちゃ有益…質問力上げたかったんで助かる
質問力は、その人の知識や理解力などが出てくるので、大事だけど難しいところ
勉強になりました！
質問力が大事なんですね〜！
質問力大切ですね
質問力、大切ですね。
質問力大事ですね。
必要なスキルなので勉強になります！
質問力、勉強になります
これはとても勉強になります！ 続き観ます！！
ためになりました！
勉強になります。
為になります。 ありがとうございます。
違う視点からの学び、面白かったです🍀
も一回見直します。勉強になります。
質問大切です。
GROW、とても勉強になりました！
合理的で覚えやすい
質問力だいじ！！
質問力は大事ですね
ビジネス以外にも使えますね。ありがとうございます。
成長の具体的な手段を呈示できるかどうかとアクションに移せるかが鍵ですね
傾聴と承認と質問のテクニックは、義務教育で教えることができたら子供は多様性を認めることができるようになり、コミュニケーション能力も上げられそうです。 質問を重ねられたら、私なら今はちょっと思いつきませんと応えています。わからない時は、それはどういうことですか？わからないので教えてくださいか、調べておきますと言います。 知らない・思いつかない・わからないことは悪いことではないと思っているので、正直に伝えます。 日本人は思っていることを伝えることを教育でしてこなかったから、思ったことを伝えるのは難しいですが、発言した後に拍手があると安心して思っていることが言えますね。 こんな教育を子供の頃に受けたかったです。
質問力は鍛えたいですね。いまの日本人に足りない分野ですから
質問力で相手現状とゴールを引き出す、訓練しないと習得できないですね。
拍手してるルーティンに承認の習慣を感じる
NewsPicksでは毎回気になる内容を話してくれますね。
分かりやすかったです。 勉強になりました。
まぁ、確かにそうですね。
何度もこれ系の需要が多いのかな
視点が変わると質問も変わりますね。
質問力は高めたいです。
質問の基本ステップここまで深く考えてるんですね。問いする側の世界地図という観点が面白い
内容の50%は質問力？ 質問をたくさんすることは、向き合ってくれてるんだなという印象を与えそう。 質問だけを繰り返すと、質問に対する答えがないのかなと思われそう。
質問力…難しい
質問の質なぁ😮
質問術、質問出来ないので気になります。
ガチで中川家だと思った
ぶっちゃけコメント欄が、同一人物が複数のアカウント使って書き込みしてるんじゃないかってくらい同じような内容でビビった(゜ロ゜)
またかっ
社員コメ3150
質問力は高めたいです。