Неплохой рассказ об опыте работы тимлидом в разных командах. Представлял себе тимлида как сениора или миддла, который решил заниматься управленческими задачами для повышения уровня з/п (а также нежелания постоянно писать код). Но оказалось, что тимлид ближе к ПМ. В связи с этим возникает вопрос, а нужен ли тимлид, если есть ПМ или начальник отдела, которые действительно могут не разбираться в программировании. Двигать задачи в Jira умеют все. Я ожидал, что тимлид хотя бы 30-50% времени пишет код или делает код-ревью, разбирает сложные задачи с сениорами, но оказалось, что ничего из этого можно не уметь. Как и не разбираться в предметной области, где работаешь тимлидом. Это нонсенс. Также непонятно, какова обучающая роль тимлида. Из того, что я понял, все обучают тимлида, но он сам отвечает только перед вышестоящими. Опять же, с этим легко справляется ПМ. Ходить по совещаниям и почти не присутствовать на рабочем месте - запускать команду и проект. Поэтому я не согласен с тем, что грамотный тимлид может уехать в отпуск, а команда будет продолжать работать без него. Выходит, его можно заменить Jira без потери качества. Встречал я и тимлида из другой сферы разработки, который был в нашей команде. Он не особо вдавался, обсуждал в общих чертах, но все идеи, рассказанные ему, в дальнейшем присваивал себе. Через месяц-другой я уже был уверен, что такого тимлида лучше не учить. На мой взгляд, тимлид изначально должен разбираться в той области, в которой он руководит, но приносит пользу и как менеджер, и как специалист (умеет оценивать сложность и сроки, помогает выбирать решение из множества конфликтных мнений, защищает команду, решает личные проблемы, обеспечивает оборудованием, оценивает затраты на ПО, обучает или отправляет на курсы молодых и т.д.). Я встречал такого тимлида, к счастью, такие существуют. У него хватало времени на управление парой десятков разработчиков, написание кода за себя и того парня, код-ревью, обучение джуниоров в течение месяцев, решение личных вопросов. Именно таких ребят можно считать настоящими тимлидами, на них всё и держится. Если же человек пришёл из тестирования или дизайна во фронтенд, какой он тимлид? Сразу понятно, что до джуниора его надо будет растить не один месяц.

про сам вход в тимлидство особо ничего и не сказано