El reconocimiento laboral en el trabajo es la segunda preocupación de los profesionales hoy en día. Poner en marcha proyectos de agradecimiento continuo en las empresas, ayuda a:
1. Romper silos
2. Interiorizar los valores corporativos y la cultura
3. Identificar talento oculto
4. Realizar mediciones de liderazgo y competencias en clave positiva
5. Generar y construir cultura de reconocimiento en la empresa
Las estrategias de reconocimiento han cambiado en los últimos años. Las grades diferencias son:
** AYER **
1. Reconocer por Antigüedad
2. Solo Managers reconocen
3. Rara vez lo hacen
4. Premios grandes
5. Reconocimientos en privado
6. Bonus individual (táctica de la zanahoria)
7. Sin control
8. Salario como motivación
** AHORA **
1. Reconocimiento por logros profesionales y personales
2. Todo el mundo reconocen a todo el mundo
3. A menudo y de forma continuada
4. Premios pequeños y celebraciones comunicadas
5. Reconocimiento públicos y comunicación
6. Bonus a equipos y sorpresas no esperadas
7. Limitación de reconocimiento al mes para gamificar y dar importancia
8. Salario como factor de higiene
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