La Curva de Bradley o de DuPont y los 3 tipos de Motivación
Se integra y se explica la Curva de Bradley de DuPont con los 3 tipos de motivación existentes.
Cuando vemos la evolución de la cultura de trabajo en una empresa, según el modelo de la Curva de Bradley y la analizamos desde el punto de vista de los tipos de motivaciones tenemos:
Tanto en la fase reactiva (instinto natural) como en la fase dependiente (supervisión), el trabajador se cuida por motivos externos, por lo tanto, se trata de motivación extrínseca. En la fase independiente (individual) el trabajador ha interiorizado lo que llamamos el autocuidado y se cuida por motivos internos, por eso se trata de motivación intrínseca. En la fase interdependiente (equipos), el trabajador no solo se cuida él (autocuidado) sino que cuida a los demás (mutuocuidado).
Esta integración de la cultura preventiva y los 3 tipos de motivación es lo que llamamo Seguridad Basada en la Motivación o SBM.
Al final, aplicando la motivación adecuado podemos lograr que los trabajadores cumplan las normas de seguridad por convicción y no solo por obligación.
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Los tres tipos de motivación son necesarios, están relacionadas con la Curva de Bradley y van desde lo más básico y temporal hasta lo más avanzado y duradero. Entender cómo aplicar correctamente cada tipo de motivación es clave para poder desarrollar una cultura preventiva o cultura de trabajo seguro.
Cuando usamos estrategias en las que el trabajador cumple las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo buscando algún tipo de premio o evitando algún tipo de castigo, estamos hablando de Motivación Extrínseca. La Motivación Extrínseca es cuando la persona orienta su acción desde lo que espera recibir del entorno.
En estos casos usaremos Técnicas de Marketing para mejorar las comunicaciones de SST y herramientas como la Gamificación para hacer que las reglas y norma de SST sean vistas de forma más amena.
La Motivación Intrínseca viene determinada por la medida en que lo que hace la persona le permite sentirse realizado, experimentar el sentimiento de éxito, la propia estima, la satisfacción de aprender y la superación personal. Por ejemplo si una empresa enseña a sus trabajadores los temas de SST de una forma tan amena que logre motivarlos a que quieran seguir aprendiendo más y que cada vez que aprenden algo nuevo lo quieren poner en práctica, o que se motive a los trabajadores a que aun estando solos o sin supervisión, de igual forma cumplan las normas de SST por el simple hecho de que la empresa los empodera y les brinda autonomía. Estas acciones harán que fluya un círculo virtuoso dentro del mismo trabajador, el cual se sentirá cada vez más comprometido y con ganas de seguir mejorando, sin necesidad de recibir una recompensa externa.
En estos casos usaremos técnicas de capacitación lúdicas, inmersivas, dinámicas y participativas.
En la Motivación Trascendente, la persona orienta su acción desde las consecuencias positivas que la misma tiene en los otros. Se trata de una conducta motivada hacia los demás. Por ejemplo: el trabajador que busca el bienestar de sus compañeros, el logro de todo el equipo, que disfruta al ver que la comunidad es más segura. En la Motivación Extrínseca lo que mueve a los trabajadores proviene del entorno, en la Intrínseca proviene de el mismo, mientras que en la Trascendente proviene de su relación con otras personas. Estos vínculos sociales son mucho más fuerte que los factores externos e internos y por ende los promoveremos a fin de que podamos lograr que los trabajadores cumplan las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo por convicción y no solo por obligación.
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excelente conferencia Hermano mío
Excelente enfoque Pablo, otro ejemplo que tenes de la motivación que mencionas son las personas que trabajan en las Fundaciones, acá en Argentina tengo dos ejemplos expectaculares una es la Fundación Relevando Peligros y la Fundación Infancia Segura! donde realizan un trabajo inmensurable!!!
@gilufres
7 жыл бұрын
Es realmente importante en esta profesión poder mover a las personas, muchísimas gracias por a compartir estos conocimientos. ¿hay alguna forma de acceder o ver la presentación?
@LudoPrevencion
7 жыл бұрын
Si claro, escríbanos a contacto@ludoprevencion.com para enviarsela