【李自然说】蜜雪冰城是怎么做起来的？
有趣的灵魂 聊科技人文
欢迎关注「李自然说」，与你分享关于商业、创业、人文的经历与见解。
欢迎在评论区讨论交流。
推荐视频：
【李自然说】BP写作实战，如何介绍项目/描述团队 • 【李自然说】【商业计划书2】BP写作实战，如...
【李自然说】如何创立一家风险投资机构？ • 【李自然说】如何创立一家风险投资机构？
【李自然说】如何提高商业认知？商业知识的学习方法 • 【李自然说】如何提高商业认知？商业知识的学习方法
【李自然说】人生如逆旅，我亦是行人
• 【李自然说】人生如逆旅，我亦是行人
【李自然说】每月营收千万，跨境电商实战 • 【李自然说】每月营收千万，跨境电商实战
【李自然说】价值100万的流量思维
• 【李自然说】价值100万的流量思维
【李自然说】除了风险投资，还有谁能投钱？ • 【李自然说】除了风险投资，还有谁能投钱？
【李自然说 】【奇绩创坛】投资人是怎么选创始人和创业项目的？ • 【李自然说 】【奇绩创坛】投资人是怎么选创始...
【李自然说】填个表就能拿到百万融资？Y Combinator，陆奇和奇绩创坛 • 【李自然说】填个表就能拿到百万融资？Y Co...
【李自然说】创业必备技能：如何陌生拜访/约见大佬 • 【李自然说】创业必备技能：如何陌生拜访/约见大佬
【李自然说】创业路上，你会遇到哪些问题 • 【李自然说】创业路上，你会遇到哪些问题
Пікірлер: 103
李自然以前聊风投 出海 IPO 现在聊房租 吃苦 打地铺 风向转变可见一斑
@Andy-uc3eq
Жыл бұрын
真的听傻了，这都说的啥呀？跟以前那种思维敏捷，自信到自负的自然差别太大了
@user-mp6qg1lz6i
Жыл бұрын
😂
@knowyourfortune
Жыл бұрын
现在经济低迷，当然要转变。
@zjw7636
Жыл бұрын
呵呵呵，敏感度很好
@davidlu1002
Жыл бұрын
与时俱进😂😂😂
张：现在格局大了，没空提醒🤣
我就是提醒竞争对手几个要点，后来我们交叉持股，因为我们在当地是龙头企业。后来钱就很好赚了，只要防止其他竞争对手做大就行了。
他说的格局小是不是因为只想到对方要死，但没想到影响的是冰淇凌本体，所以损失l了很多因为吃了坏的就干脆不吃的潜在客户。当时互联网不发达，生态圈范围又有限？
让对手活下去，他会产生不同的想法，去激励你变得更加完美
12年在合肥大学城安大新区西门，第一次见蜜雪冰城，被1块钱还是1块五毛钱的冰淇凌震惊了，然后买了尝尝，还真不错，就很震惊，怎么赚钱呢？但是那时候蜜雪冰城还挺普通，自从雪王的ip出现，蜜雪冰城才迎来历史性的转折。我非常喜欢雪王这个ip，虽然我不怎么吃蜜雪冰城，但是收藏了一些早期雪王的周边，现在都绝版了。
@Alex-lq1ns
Жыл бұрын
第一次喝冰雪蜜城是19年，江苏南京。当时刚到南京找工作住民宿，晚上一群天南地北的年轻人轰趴，一个哥们买了几杯冰雪蜜城，柠檬汁。好像是六块钱还是几块钱，当时第一反应就是怎么这么便宜，因为条件反射就觉得便宜的东西可能口感不好 或者不卫生，用料不好。没想到喝了以后口感还很不错，后来就多次喝了，在国内市场，茶百道 coco 星巴克都要比冰雪蜜城贵，但是冰雪蜜城能做到口感不错的同时，还能圈住一大波用户，属实很厉害。薄利多销看起来一句话，真要实行起来，还是蛮困难。
有些人是天生赢家，站在他的角度看，不管当时有没有提醒竞争对手，都不会影响到他之后的成功。对于这种人来说，车到山前必有路，船到桥头自然直，不是一定要先想到后手的。
@xinlipku
Жыл бұрын
要不要提醒对手取决于自己的实力。“活下去”是第一性的。没正确答案。
谢谢自然的鼓励 只要肯动手 坚持 一定行
终于更新。第一时间推送观看，留言支持
很励志 谢谢！
我觉得是，他们几千家店的量级品牌会去提醒规模远不如他们的竞争对手，但不是做同级别对手的善意提醒.😂
很好奇，这些连锁店背后企业信息化管理，如进销存、CRM、MKT等等，是怎么做的。
李总能不能做一期关于开分店后资金财务如何管理的视频，很期待
支持
好久没看到了！
你终于回来了
钱这个东西和人不一样，脏了的钱也是钱，哈哈，李自然净说大实话
支持👍🏻
格局和能力是一起消长的呗。现在有格局的做法让人家做加盟商，一手收费一手提供技术支持。。。
歌唱的还不错
求一个 内部资料
感谢分享案例。薄利多销，持续经营。
李哥讲下AR/VR行业呗
我听完以后他们为啥能成功 1、人才是关键，如果没有哥哥弟弟一起合伙的话，估计他们这个早就散了； 2、生意好的时候把握机会，顺势而上。 3、想要成功总得打破点什么东西，不能太循规蹈矩； 4、大学门口的小店是真的赚钱。
自然講出了自己最近的心得吧，加油，找個自己的信仰，持續打氣
@aertybhujm1
Жыл бұрын
謝謝自然哥！
不戴手~不戴套~不戴手套🤣
我擦唱歌真好听
会，因为这个会犯低级错误的竞争对手死了，说不定后面会来更厉害的竞争对手
所以，蜜雪有什么核心竞争力呢？好像挺便宜？
17:35 音准不错😂
自然哥 衣品不错，，
每次看李自然都有一种特别想创业的冲动
@user-vh3od6lx1o
Жыл бұрын
可以去看看《硅谷》，给你浇浇冷水😂
@Leonhuang8422
Жыл бұрын
90%的创业公司倒在前两年
@FuzzFixk
Жыл бұрын
@@user-vh3od6lx1o 谢谢
@FuzzFixk
Жыл бұрын
@@Leonhuang8422 谢谢提醒
@zacharyshang4853
Жыл бұрын
我就是看着李自然的视频创业的，现在在他的社群，樱花决里，你也可以参加讨论，线下活动。
提醒竞争对手，之后可以互利？不一定非要竞争关系？重庆的火锅，也是互利，然后从一条街做到一个城，可能这个后期的力量更大？
@ben-xu3555
Жыл бұрын
有人会为了吃火锅去火锅一条街吃，会为了买布去纺织街，会为了买五金去五金档口买，会为了买粮食去粮油批发市场，但冰淇淋这种很难产生这种集聚效应。
@shuamy5457
Жыл бұрын
@@ben-xu3555 也是有道理
@user-vu6ho5ky5h
Жыл бұрын
薄利多销！货真价实！童叟无欺！持续经营！
好东西
全是科技和狠活儿呀老铁
不带套，熟悉的风格
你去你之前说的那个川藏线旅游了？
我就拿你的视频当我的鸡血了，加油吧兄弟们
想听然哥唱歌
为什么躺平的人还有资格嘲笑在如此坏的背景下选择创业的人？ 1.我个人觉得嘲笑是肯定不对的，大家都有彼此的选择，谁也没有比谁更高贵。 2.我认为整体社会环境所导致的趋势，不应当被称为个人的选择或是部分人的决定；现如今社会发展乏力，创业无疑是最最困难的，生活成本提高，购买力下降，延续后代这种最基本的欲望都开始收到潜移默化的抑制，应该说不想努力，委曲求全才是合乎逻辑的；因为这个时候为了某些精神上不必的目标而打鸡血往前冲，可以是某些人的选择，但基于这种社会背景，还一味的倡导牺牲，这是对大部分人未来的生活甚至命运来说是极度不友好和不负责任的。 【假如班级里来了一个很差的老师，她讲的课就是太差了，整个班级的成绩在她到来之后变得乏善可陈，不断有学生抱怨这个老师教的太差了，那这个时候给你两个选择 ①学生们选代表向年级反应，要求老师提高教学质量或者干脆换人。②逆来顺受，她讲的差你就一定要发牢骚吗？兴许也会有部分卷王开始通过牺牲掉自己大量的课余时间进行补习和练习。】 这种情况下，我问你们选择哪个？ 如果说在这种情况下，甚至年级拒绝你班提议，强硬的让你们专心学新别再想这件事了。你们该如何是好？我相信在这种情况下没有人不会发牢骚吧？如果家长知道一定会找来学校的，而且对于学校期待你们专心学习吧别找理由的这种说辞你们是否会感到厌恶呢？ 自己琢磨琢磨吧，博主看起来像个财务自由的人，如果让他去谈一谈月收入在1000以下的那6亿人，你觉得他又能了解多少呢。
能从河南卷出来的品牌，下沉市场都能打，河南太卷了。
住在松赞林卡啊 这个视线的房间感觉我也住过啊
甜食沾盐水会更甜，南方有吃西瓜沾酱油的吃法，够暗黑吧😂
怕摊上有风险的事是出于生存本能。上门讨债其实是以前的催收公司常干的事
当时格局小，跟别人差距也小。现在格局大，跟别人差距也大，不怕别人竞争。
格局大应该接收了这个店，而非由着它倒闭。
蜜雪经常被爆出食品问题，为什么还能一直生存下去。
故事是不错，但蜜雪实在不好喝，尤其咖啡简直是难以下咽，我喝的是9块的
成功学其实是在讲一个故事，一个逆袭的故事。那些所谓躺平，还不是喜欢看修仙玄幻言情，也是讲同样的故事。只不过那些小说里的人物不需要努力，哪天发现自己天赋异禀，或者被富家公子千金看上，或者国家直接杀土豪，挂路灯，分田地，躺着逆袭而已。人是必须要一个故事来为自己的所作所为所处找个解释的。躺平者和奋斗者活在不同的故事里面。就像如果扫地机器人有了意识，他不需要一个故事来为自己为何天天扫地，只会扫地自圆其说吗？故事是意识的副作用，不可祛除。
时代的产物
格局小，没提醒竞争对手。格局大，不知道这样理解对不对，很多人说马斯克开放特斯拉的专利，把竞争对手引起来，看上去的确是格局大且充满自信的表现。
請問自然兄，您如何看待Web3.0、NFT與Discord社群創業的發展？
什么歌没听过,哈哈哈哈
昨天才在巴厘岛看见mixue
看来是在开始筛选你的听众啦🤣 换做我 可能会想让他加盟或者让他投资入股😂
说格局小只是谦虚客套的说法吧,叫他重来也一样这么做,竞争本来就残酷!
密集的密
加了您的微信，想求一本张红甫的回忆自传
@hiharry_
Жыл бұрын
留个邮箱我发你
看到最后才发现喝的不是可乐
评论区就是人间真实，有人看到金子，有人看到屎
那个问题问都不用问。答案其实早就告诉你了，核心竞争力从来不会如实告诉你，告诉你的都是误导的边角料。为什么没有写2017年后的发展模式及微操，就和没有告诉隔壁冰淇淋店洗机器，本质上都是一个道理，想通的。
一直以为是刨(pao)冰，T_T
不带套 学习了
需要鸡血的时候 就来李自然看看
总是偷偷开车
我不是为了失败才来到这个世界上的、 我的血管里没有失败的血液在留动、 我不是任人鞭打的羔羊、 我是猛狮不与羊群为伍、 我不想听失意者哭泣、 我不想听抱怨者的牢骚、 这是羊群中的瘟疫、 我不能被它转染、 失败者的屠宰场不是我命运的归宿。
@nicktan3181
Жыл бұрын
21:04
真正做起来麦当劳的创始人也是靠成功学渡过前期的
不带套。。。不带那个手套。。。
你现在应该是个网红。自媒体工作者
合作共赢搞生态，一起把蛋糕做大
蜜雪冰城难喝的一匹
唱的比马爸爸好听。
别讲艰辛了都是编个感人的故事，直接聊怎么落地的，大家落个地。
79年才计划生育，瞎说
@guangyang547
Жыл бұрын
开始是建议宣传，后来才是政策，城市和农村政策执行也有差别，全国不同地区也有差别。80年代初有地方还在鼓励生育呢，计划生育还没有开始呢。就如河南，一直是计划生育的全国老大难之一。
他随口自谦一下罢了
讲的挺好，但是下次别戴这个帽子了， 显得脸特别大
不就是street smart么，不过说得挺无聊的
李自然以前聊风投 出海 IPO 现在聊房租 吃苦 打地铺 风向转变可见一斑