Tenho muita experiência na prática, porém depois que comecei a seguir vc tô voando na empresa, muitos até perguntam se me formei em logística.... Rs Parabéns pelas explicações... Obrigado!!!!.

@SerLogistico

3 жыл бұрын

Que show isso Igor, obrigado por dividir conosco.

@ailton697

3 жыл бұрын

que tóp igor Parabens cara e muito Sucesso .

❤❤❤muito boa explicação

Parabéns pelo trabalho, que Deus continue te abençoando.

@SerLogistico

5 ай бұрын

Gratidão

Parabéns

Olá #serlogistico! Para um melhor aprendizado separamos nosso conteúdo em algumas PLAYLISTS, sequenciadas com uma lógica para aproveitar o tempo se aprimorando com profundidade em Logística, Transporte e Supply Chain, segue abaixo: ⭐ Conheça nossa formação em Gestão Estratégica de Armazéns bit.ly/3FYfLmz 💬 Fale com a PROLOG® pelo WhatsApp: bit.ly/3fHBF37 📺 MARATONA DA LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN kzread.info/dash/bejne/X41l26xuebe8iMY.html 🚚 GESTÃO DE ARMAZÉNS kzread.info/dash/bejne/mmx-pLxxoa_PqZM.html 📦 GESTÃO DE ESTOQUES kzread.info/dash/bejne/mqCKyJiqmamblqg.html 🚛 SÉRIE: CÁLCULO DE FRETE kzread.info/dash/bejne/pWWC2s6qfMrTqs4.html 🚛🚈🛩 SÉRIE: MODAIS DE TRANSPORTE kzread.info/dash/bejne/jKCN2LizqrXflZs.html 💻 TECNOLOGIA NA LOGÍSTICA kzread.info/dash/bejne/lo2Lsq2bktHVn6w.html 🎲 COLETORES DE DADOS / UNBOXING kzread.info/dash/bejne/aaVmmbtsY5zYY8o.html 💊 LOGÍSTICA vs PANDEMIA kzread.info/dash/bejne/nWyCtqSCj8axm6g.html 📈 INDICADORES kzread.info/dash/bejne/nJhpyc-pldy7itY.html 👷, PREPARANDO O SER LOGÍSTICO! kzread.info/dash/bejne/e3x8r8Wlf9CtiZM.html 🔗 A LOGÍSTICA E O LEAN kzread.info/dash/bejne/X5ijtMmHqduwo5c.html 🎥 LIVES #SERLOGISTICO kzread.info/dash/bejne/eYxnuK-umZC5k7A.html Espero que gostem! Não se esqueça de contribuir com seu like e seu comentário. É muito importante para o andamento do canal e da comunidade! 👍

QUERO APRENDER!

@SerLogistico

3 жыл бұрын

Veio ao lugar certo!

Shelflife, validade, fifo... muito bom o vídeo hein! Parabéns Carlos.... já salvei aqui todos os vídeos indicados para assistir!

Muito bom!

@SerLogistico

3 жыл бұрын

Obrigado Lucas

Olá faz uma aula sobre entrada e saída/ especialista m logística pra nós prfvr...Desde já obg

Todos esses ponto levantados realmente é de extrema importância, não tem nada melhor que você tomar decisões em cima de dados concretos, os Indicadores são tudo, por isso hoje temos varias empresas montando a CONTROL TOWER

Tem um indicador que eu faço lá no trabalho que é produto em ruptura recebidos no centro de distribuição. Eu analiso todos os itens que recebemos no dia e verificou quais estão em ruptura nas lojas. Ou seja, a quantidade de produtos que já chegam como ruptura

Obg pela aula.

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Antonio Alexandre 🤩 Valeu TMJ Contamos com sua inscrição no canal

Gostando muito dos vídeos. Área que tenho paixão. #serlogistico.

@SerLogistico

2 жыл бұрын

TMJ

Conteúdo de altíssimo valor, parabéns pelo trabalho e profissionalismo! 👏

@SerLogistico

3 жыл бұрын

Obrigado meu amigo

Voce e muito Fera !!

@SerLogistico

Жыл бұрын

Gratidão

Sensacional, parabéns! Sou de Jacareí - São Paulo.

@SerLogistico

3 жыл бұрын

Obrigado José pela sua audiência em Jacareí, mas especialmente pelo carinho do seu comentário, ele nos ajuda muito. Gostaria de contar com sua inscrição em nosso canal. Grande Abraço

Parabéns pelo vídeo excelente e muito didático.

@SerLogistico

5 ай бұрын

Obrigado pelo elogio

Bom dia, meu amigo. muito bom o seus vídeos e explicações.. parabéns! Tenho uma pergunta, Quais indicadores eu consigo realizar sem ter um sistema wms ou outro sistema?

Excelente aula.

@SerLogistico

2 жыл бұрын

Obrigado 😃

Parabéns pelo conteúdo rico que nos fornece. A cada vídeo me identifico como parte da minha operação. Obrigado mestre por compartilhar conhecimento!

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Obrigado por valorizar Wagner. Seu comentário sua inscrição no canal é muito importante para nós. Grande Abraço.

Parabéns professor pelo trabalho, aprendemos bastante com você.

@SerLogistico

2 жыл бұрын

Muito obrigado

Parabéns pelo material apresentado, realmente muito útil para os processos de Logística. Forte abraço.

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Obrigado André, agradeço seu engajamento. se puder mandar o link dos videos em seus grupos de WhatsApp..

Muy bien explicado todo! Es bueno no perder los fundamentos y volver a lo importante, saludos desde Chile!

@SerLogistico

2 жыл бұрын

Gracias por el cariño de tu comentario Andrés, estoy muy feliz de tener a los #sereslogisticos de Chile aquí con nosotros.

Parabéns Carlos pelos esclarecimentos! Conteúdo muito útil para todos que fazem parte do mundo logístico

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Obrigado Nestor.

Boa Carlos, muito boa a exposição sobre os KPIs, pontuou de forma clara e objetiva, vivenciei isso aí durante 06 anos; good job!

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Obrigado pelo seu depoimento Elson.

Parabéns pelo trabalho e conteúdo me ajudou bastante.

@SerLogistico

2 жыл бұрын

Fico feliz em saber

No termo ACURACIDADE, acredito que, independente do valor do estoque da empresa, manter um nível de acuracidade é primordial Vamos lá; Eu não posso comparar o valor de estoque de uma joalheria com um estoque de sabão por exemplo. Porém, eu posso utilizar o Benchmarking para saber como aquela joalheria consegue manter seu nível de acuracidade em 99% e tentar modelar ao meu estoque de sabão Se na Joalheria, o estoque total é por volta dos 10 milhões, ele deve manter um nível de acuracidade aceitável, que é os 99%. Já no meu estoque de Sabão, o total é 100 mil logo, eu tambem posso definir que o nível de acuracidade perfeita seja os mesmo 99%, mesmo sendo de realidade totalmente diferente Quando se faz benchmarking, não se olha VALOR e sim QUAIS PRÁTICAS SÃO UTILIZADAS.

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Ótima contribuição Emerson. Grande Abraço

@gercirenepena1497

3 жыл бұрын

Is

Eu Não sabia o que era KPIs, mas com a Aula fiquei Super Informado. Conteúdo de Qualidade Trindade - Goiás

@SerLogistico

3 жыл бұрын

Obrigado pelo carinho do seu comentário Leonardo. Fico feliz em saber que conseguimos ajudar. Conto com sua inscrição no canal. Grande Abraço

Mainchick, como aplico a fórmula, os cálculos para colocar esses indicadores rodarem no estoque de peças de tratores?Aproximadamente 8mil sku. Usamos coletores no recebimento, na separação e coleta de volumes para compor cargas que sairão para entrega.

Vc não faz ideia o quanto está me ajudando com suas informações! Espero um poder te agradecer pessoalmente!🤝🤝🤝

@SerLogistico

3 жыл бұрын

Fico feliz em saber, voce pode retribuir compartilhando os videos do canal com colegas e redes sociais, ajudando a nós e os #sereslogisticos que ainda não conhecem o canal. voce é de onde Renato? grande Abraço

@renatocampos432

3 жыл бұрын

@@SerLogistico professor, sou de São Paulo, zona sul, mas trabalho em Cajamar.

Trabalho em uma distribuidora de materiais de construção, lá.. como há vários tipos de produtos leves, pesados, .. tenho que dividir o armazém e calcular esse KPI de acordo com essa divisão... Show de bola esse vídeo... Me deu excelentes idéias. Obrigada.

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Que bom que ajudou Valeria

Muito boa aula pontos fortes que se aplicam a aérea e vale muito a pena, para as empresas querem ser as melhores 👍

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Perfeito Helion e agradecemos seu importante comentário - lembrando que empresas excelentes são feitas de pessoas excelentes.

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado

Fazer do estoque um local sagrado para não ocorrerem erros que prejudiquem a empresa é essencial.

5:44 Wms

Muito bom Carlos! Difícil encontrar conteúdos com esse nível de detalhe voltado para Warehouse!

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Agradecemos o carinho do seu comentário Dyego, ele é muito importante para nós.

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado

@ceo2157

3 жыл бұрын

Na verdade não existe só em inglês..

no caso do reabastecimento do picking caso for automatizado da para se criar uma margem x de quantidade segurança ex. 10 unidades quando só tiver esta quantidade o sistema de forma automática avisa o operador logístico da seção corredor para reabastecer e o mesmo serve para o comprador programar suas compras e assim evitando que falte a mercadoria.

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Sugiro assistir ao video abaixo que trata reabastecimento do picking: kzread.info/dash/bejne/m4dnrseworzKqbQ.html

Não encontrei nenhum vídeo sobre TMS's, alguém sabe se tem algum?

Que vídeo do c@r@£&@ !!! 👏👏👏 Eu estou numa empresa q tá uma bagunça só e parece q ngm tá nem aí .. vou pegar todas essas informações e passar pra frente, pq tá demais!! Tô cansada de tanta neglicencia e eu faço parte do controle de estoque

@SerLogistico

Жыл бұрын

Perceba a oportunidade que voce tem de melhorar esta empresa.

@marlon0198

Жыл бұрын

Provavelmente você deve trabalhar com bastantes peões. Nada disso que for falado pra eles será levado a sério. Passei por isso em todos os estoques que trabalhei. E ainda nem estudava logística, mas sabia várias soluções. Só não sabia os nomes de cada indicador ou tópico.

Capacidade de armazenamento

Muito bom vídeo, gostei!! Talvez sugiro apenas enfatizar que alguns indicadores são chamados quantitativos e outros são chamados de qualitativos! Sou novo no canal, mas este é assunto que sugiro tenha mais vídeos, pois a gestão por KPI, atualmente é fundamental! Parabéns!!

@SerLogistico

2 жыл бұрын

Perfeito. Temos inclusive uma playlist sobre o tema KPI. 🔔 Não esqueça de ativar as NOTIFICAÇÕES para não perder os próximos vídeos.

Oque acha do Indicador de desempenho OTIF, para uma indústria de cosméticos que trabalha com sua distribuição focada 95,00% em transportadora, e como acha que seria faria para ter esses dados para fazer essa medição?

Qual a forma correta de medir acurácia? , eu normalmente pego o saldo entre sobras e faltas e calculo o percentual sobre o total encontrado, ex: saldo de 44 peças/90123 peças armazenadas= 0,04% acurácia de 99,96% também acompanho a quantidade de sku's bateram com o sistema, no meu caso fica em torno de 82%.

Carlos, por favor, quando for possível, poderia fazer um vídeo com indicadores voltados para a área de compras?

@SerLogistico

3 жыл бұрын

Milton César da Silva Junior ótima sugestão Vamos inserir na pauta Grande Abraço e obrigado

@miltonjr92

3 жыл бұрын

@@SerLogistico obrigado, Carlos!

Olá agora com esse negocio de quarentena estou vendo seu vídeos ... hoje trabalho na área de logística.. na empresa onde eu trabalho tem o conferente de expedição.. pois é aquele que tem a responsabilidade de levar o pedido conferido para as docas .. para ir pro cliente .. A responsabilidade é maior que o conferente que confere o pincking ?

@marcoslori9864

4 жыл бұрын

É tbm será que só aonde eu trabalho existe está função? .. pois naum vejo nimguem citando isso ?? Por que é conferido o pincking.. Aí como vai para o material na doca ? Quem tem a responsabilidade de encostar as transportadoras para cada devida doca ? Para que não levem os pedidos errados ..

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Conferente tem sim maior responsabilidade que o separador Marcos.

@marcoslori9864

4 жыл бұрын

@@SerLogistico mais o conferente da expedição?? Que leva o material para a doca ?? Ele responsável por leva o material para a doca e contar os volumes .. e encostar as transportadoras nas suas devidas docas

@SerLogistico

4 жыл бұрын

@@marcoslori9864 conferente de expedição... SIM

@emersonxavier8868

4 жыл бұрын

@@marcoslori9864 Boa tarde, acredito que cada um tem seu grau de responsabilidade O conferente de Picking é muito importante, afim de não enviar o material errado para a etapa seguinte. Você como gestor, conseguido mitigar isso, as chances de ter erro no conferente de expedição são praticamente nenhuma.

Carlos, ainda consigo ter o material com os indicadores de transportes e Armazém com as métricas?

@SerLogistico

Жыл бұрын

Está publicado em nosso Telegram serlogistico.com.br/telegram/?

Olá Carlos, parabéns ótima explicação, tenho uma duvida de como medir a produtividade do meu time de carregamento, trabalhamos com uma variação muito grande com relação a peso e volume dos materiais expedidos, na maioria das vezes nos vemos loucos para conseguir atender as janelas, de que forma eu poderia medir a capacidade de carregamento do meu time, para saber se precisamos de mais mão de obra, ou apenas readequar as operações de carregamento?

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Robson Mauricio vc somente tem carga batida ? Ou paletizada também ?

@robsonmauricio553

4 жыл бұрын

Ser Logístico paletizada também, o maior problema é a variedade dos volumes embalados em papelão, pois são dos mais variados tamanhos e peso.

Se investimos bem nos separadores(picning), a figura do conferente pode ser extinta??

@keinlost7715

3 жыл бұрын

Não podemos gerar desemprego.

@jeanlucas5888

3 жыл бұрын

Quem iria conferir se o separador separou corretamente?

Boa noite Carlos Tira uma dúvida. Na armazenagem é calculado a velocidade da empilhadeira pra chegar parâmetro de PAL/HR/HOM.??? Grato forte abraço

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Excelente pergunta Henrique, sim existe um parâmetro de velocidade mas como não podemos incentivar a velocidade o principal ponto é distâncias. Ou seja, nosso papel é fazer com que o equipamento não se movimente muito, afinal o nome do equipamento é EMPILHADEIRA e não transportadeira....

@SerLogistico

4 жыл бұрын

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@nascimentobrfs7151

3 жыл бұрын

Trabalhei na bungue há uns 11 anos atrás, e na verdade lá ainda não tinha essa tecnologia de velocidade não, o mais exigido mesmo era segurança e distância... Empilhadeiras trabalhando de forma segura e em espaços diferenciados de um pra outros. Como por exemplo corredores diferenciados...

Queria saber como desenvolver KPi para aplicar na minha empresa sabe me dá uma dica aonde consigo aprender??? Por favor...

@SerLogistico

3 жыл бұрын

EM nossas capacitações...

@ceo2157

3 жыл бұрын

@@SerLogistico qual delas tem esse grade pôde mandar o link pfv?

Bom dia Carlos ! Os indicadores desse vídeo, podem ser aplicados ao Almoxarifado ou existe outros em específico ?

@SerLogistico

4 жыл бұрын

SEM Duvida Danilo - podemos incluir alguns e retirar outros dependendo da dormência de itens que houver no armazem e o nível de separação - existem váriaveis como peso, dimensões que precisam ser customizados.

@SerLogistico

4 жыл бұрын

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Bom dia, amigo! Quando você fala de hora homem, você esta se referindo ao que a pessoa produziu em 1 hora? Ou em todo expediente?

@SerLogistico

2 жыл бұрын

SIM, a produção total dividido pelas horas disponíveis.

Carlos, ótimo conteúdo. Mas a sensação que tive é que se seguirmos esse método ao pé da letra, poderemos ter um excesso de indicadores. Será que dessa maneira, nosso processo não ficaria amarrado?

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Robson Pacco ótima pergunta obrigado Um gestor deve ter de 3 a 5 indicadores no máximo Mas estes podem se desdobrar em vários abaixo nas coordenações Acredite no “Ser Logistico” sua operação com estes indicadores fica um 🚀

@pacco114

4 жыл бұрын

@@SerLogistico obrigado pelo esclarecimento, e seguindo seu raciocínio eu tiro a conclusão que só temos processo amarrado quando a falhas nos processos. Os indicadores nos auxiliam nas tomadas de decisões.

Qual livro e indicado para quem está cursando Logistica?

@SerLogistico

Жыл бұрын

Da uma olhada em nossa playlist de livros indicados kzread.info/head/PLWBssu4XUyiEgubMOC5-zWzaZf-kpryd7

Em média no meu armazém, são armazenados 50 paletes/hora. Essa media e boa? E feito com empilhadeira retrátil em porta paletes. Forte abraço!

@SerLogistico

4 жыл бұрын

ótima performance Welington - este numero é de 1 empilhadeira somente ?

@Welington.lrodrigues

4 жыл бұрын

@@SerLogistico isso mesmo, uma empilhadeira retrátil.

@SerLogistico

4 жыл бұрын

@@Welington.lrodrigues fantástica a performance - equivale a praticamente 1 palete por minuto - é excelente. PARABENS

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado

@Welington.lrodrigues

4 жыл бұрын

@@SerLogistico mto obrigado! E sim, ja sou inscrito no canal o conteúdo do canal e fantástico.

EAÍ...BELEZA? GOSTARIA DE SABER QUAL A DIFERENÇA ENTRE O TECNÓLOGO E O ANALISTA DE LOGÍSTICA ????? VALEU......ABRAÇO.

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Tecnólogo é uma formação técnica - Analista é uma extensão de curso. Inclusive se complementam...

@SerLogistico

4 жыл бұрын

Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado

@alexpsouza2788

4 жыл бұрын

@@SerLogistico discordo, tecnólogo e um título " um grau" de formação superior, "técnico" e um título de ensino médio, enquanto analista e um título ou cargo ou ainda uma nomenclatura meramente de recursos humanos que variam de empresa para empresa para determinar o cargo do profissional na corporação.

@Roxxer1984

4 жыл бұрын

@@alexpsouza2788 cê é louco?

@SerLogistico

4 жыл бұрын

@@alexpsouza2788 SIM, o Tecnologo é sim um título - ainda não sei exatamente ao que vc esta se referindo? seria um cargo? um curso? ou que?

Eu só preciso descobrir os reais nomes de tudo isso em inglês , pois trabalho fora do Brasil e eu sei q eles não avaliam nem metade do q está neste vídeo

Só acho chato a parte de ficar pedindo para clicar no like, para se inscrever no canal.... A impressão que dá é que você não pede , parece que quer que a pessoa de like oi se inscreva no canal de qualquer forma.. só minha opinião.. não leve a mal.. seu canal é muito bom top mesmo . Eu mesmo estou aprendendo muito com vc. Mas a insistência pra dar like 👍 oi se inscrever no canal acaba ficando chato.