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大学一年生経営学部生です。現在進路に悩んでおり経営コンサルタントと調べたところこの動画に出会いました。経営コンサルタントについて考えたとき学生のうちだからこそ挑戦しておくべきことや実践できることがありましたらアドバイスをお聞きしたいです。もしよろしければ解説お願いいたします。

@iroha__

Жыл бұрын

自分は商学部でしたが新卒から戦コンやってます！領域は違いますがお互いに頑張りましょう！

コミュ力(合意形成への)のお話は、出て欲しかったな…

後天的に身につけられるスキル以外にも資質（表現力や前向きさ等）なんかも解説いただきたいなと思いました。 よろしくお願いします。

@user-pw7hk6ux8q

2 жыл бұрын

ありがとうございます。過去に近いものをあげているので参考ください。 kzread.info/dash/bejne/hXiJ1KOgqbm0gaQ.html

✅こちらもおすすめ✅ 優秀なコンサルタントの4つの共通点【経営コンサルファーム代表が解説】 kzread.info/dash/bejne/Y6uHz9hpabHHcbQ.html

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個人として自分が業界の中で生き残っていくには必要なスキルには含まれるかもしれないが、結局コンサルだろうが誰だろうが「人を動かしてなんぼ」でしょう。そこのコミュニケーション能力は入れて欲しかったけどな。 どんなにスケジュール通りにレイヤー分けされたロジックとして正しい資料を作ったところで、キーマンに適切に話せなければ成果出せないしなぁ。 と、いちコンサル業界人が思うが。もうなんか資料のキレイさ競うの馬鹿馬鹿しいのよ。一体何枚餅の絵を描けば気が済むんだこの業界。早く辞めてえわ。

●パワポ作成、議事録作成は、本質ではないですね。「作る」ことは本質ではないですね。本当ならアバターにやってほしいですね。本質はクライアントに伝えることですよね。普通作ることに時間使いたくないですね。コンサル会社って、パワポ作成、議事録作成専門の人はいないのでしょうか。せっかく地頭で勝負できるコンサルタントになったのにドキュメンテーションスピードなどという作業速度で評価されたらたまったものではないですね。ロボットに作ってもらったらいいじゃないですか。 ●4つの能力は今どき事業会社の社員でも当然のように意識してやれてますけどね。コンサルタントだから必要ということではないですね。コンサルに特有の能力ではないですね。まあ必要条件ということならわかりますが、十分条件ではないですね。 ●なのでやっぱりコンサルに必要なのは、細かな能力の話ではなく、経験ではないでしょうか。経営コンサルなら経営者をやってた経験、技術コンサルならその技術を扱った経験、婚活コンサルなら婚活頑張った人。経験者の持つスキルには敵わないですね。まあ当たり前の話ですよね。

@user-g95op6hchhcjh

Жыл бұрын

経験は重要だと思いますが、1番ではないでしょう。 言ってしまえば顧客のビジネスに対して最も経験があるのは他の誰でもない顧客ですよね。その顧客が解決出来ない問題があるから、コンサルに依頼してるんですよね。ならば、最も重要なのはロジカルシンキングや構造化、合理的思考や全体調整などではないですか？

@takahirolionheart201

Жыл бұрын

@@user-g95op6hchhcjh そうですね。これを書いた当時と考えが変わりました。 論理思考はMustです。経験はNice To Haveです。

@beef9288

9 ай бұрын

まずこの文章を構造化してほしい。読めんわ。。

@takahirolionheart201

9 ай бұрын

@@beef9288 やだ。読解力磨け。