Конформизм - как часто мы принимаем решение группы, как своё? Идём на поводу у общественного мнения или людей, которые являются для нас значимыми? Меняем ли мы своё мнение, когда соглашаемся с группой?
Обо всём этом говорим сегодня. Конформизм очень распространённая модель поведения в наше время и надо знать что этот такое и как этим управлять.
Я и другие • Я и другие (1971). Фел...
Групповая динамика • Групповая динамика
Эффект ореола • Эффект ореола / Что эт...
Правила двойных стандартов • Двойные стандарты в об...
Массовое бессознательное • Массовое бессознательн...
Поддержать канал www.donational...
Мои каналы в интернете:
☛ Telegram t.me/psiholigi...
☛ Instagram / psihologiya_praktika
☛ Канал на Clubhouse @shokhina_nataly
☛ Наш канал на KZread: / personschool
☛ Записаться на индивидуальную консультацию samopoznanie.r...
0:56 Конформность - изменение поведения или образа мышления под реальным или воображаемым давлением со стороны другого человека или группы людей
02:25 Какая у человека самооценка?
02:36 Какой уровень экспертности?
03:15 Какое окружение?
03:38 Есть ли совместные проекты?
04:10 В 35% случаев люди соглашаются с неверным суждением группы
06:24 Человеку очень важно чувствовать принадлежность к группе
12:35 Очень сложно признать, что пошёл на поводу у общественного мнения
15:05 обман - это защитная реакция психики
16:18 знание законов групповой динамики позволяет управлять процессами внутри коллектива
18:35 когда решение принимается конфиденциально, человек транслирует собственную позицию
20:29 люди с заниженной самооценкой больше подвержены влиянию группы
21:01 люди склонны доверять экспертам
21:21 наличие социальной привязанности обязывает принимать другую точку зрения
25:22 когда реальность запутана и не определена, человек склонен принимать чужое мнение за истину
30:08 подчинение - избежать наказания или получить поощрение, самый короткий период влияния
31:21 идентификация - более глубокая степень сходства взглядов с лидерами мнений
33:28 интернализация - трансформация внешних структур во внутренние регуляторы, появляется желание стать таким же мастером, экспертом через смену ценностных ориентиров
37:00 когда мы не понимаем, не владеем и не управляем групповой динамикой, то несём большие эмоциональные, ресурсные, социальные и финансовые потери
#практическаяпсихология #психологиялидерства #личнаяэффективность