Как решать бизнес кейсы на примере кейс интервью в BCG и Bain | Управленческий консалтинг | Big 3
В новом видео Антон Хацкелевич, основатель платформы по подготовке к кейс интервью TheThinksters.com, подробно показывает пример cnadidate driven кейса. который Вы можете встретить на интервью в BCG, Bain, Oliver Wyman, AT Kearney, Strategy&, Roland Beger, Partners in Performance (PIP).
Если хотите получить диагностику Вашего уровня подготовки или задать вопросы - TG @Anton_Khatskelevich; Whats up +7 916 449 27 77
💡 Как за неделю разобраться в кейс и фит - интервью?
На рынке есть немало курсов, которые утверждают, что готовят к собеседованию в консалтинговых компаниях.
Большинство из них просто копируют стандартные курсы по решению кейсов, предоставляя шаблонный устаревший материал, либо перегружая неструктурированной информацией.
И в итоге это не позволяет на выходе получить оффер в большой тройке.
Но ведь на эти курсы идут, чтобы после них устроиться на работу в консалтинг...
Мы потратили 3 000 часов. 2,5 года работы, чтобы с нуля создать школу по консалтингу, которая за ручку ведет к офферу.
Мы вывели формулу, которую постоянно тестировали на наших учениках и обновляли.
80% наших выпускников уже получили оффер в большую тройку. 99% почувствовали, что они значительно продвинулись в области подготовки к интервью благодаря The Thinksters.
Вы можете присоединиться к этому движению бесплатно.
Запишитесь на бесплатный курс из 35 уроков 👉 За неделю вы пройдете 3 блока:
1. Кейс интервью:
- узнаете все типы существующих кейсов,
- научитесь структурировать часть из них,
- научитесь анализировать математическо - графическую информацию в кейсах,
- научитесь задавать уточняющие вопросы и давать креативные рекомендации
2. Фит- интервью:
- научитесь рассказывать о себе,
- объяснять свою мотивацию работать в консалтинге и в конкретной компании,
- узнаете, какие есть требования к рассказу про лидерский и предпринимательский опыт, а также опыт переубеждения,
- научитесь задавать вопросы в конце интервью.
3. Вводный урок по майндсету
- поймете как настроиться и управлять собой во время интервью
- поймете, как прокачать свой майндсет.
Никаких нудных двухчасовых лекций. Уроки по 10-15 минут.
Бонусом получите доступ к нашему The Thinksters workbook. Это удобный инструмент для хранения и анализа решенных кейсов, своих фит историй и прокачки майндсета.
💼 После этого курса у вас сложится четкая картина того, как решать кейсы, как проходить фит-интервью и с каким майндсетом идти на собеседование.
Несколько студентов, которые проходили этот курс, сказали, что нам стоит сделать его платным.
Мы и сами знаем, что подобные курсы продают за 300$ и больше. Но мы все равно отдаем его бесплатно.
Нам важен ваш успех. Чем больше студентов после наших курсов получают офферы, тем больше они рассказывают о нас в своих кейс клубах, своим друзьям, которые готовятся, своим профессорам. Мы таким образом тоже популяризируем наш сервис.
Ваш успех = наш успех.
Поэтому мы отдаем вам столько полезного материала бесплатно.
✔️ Регистрируйтесь и начинайте курс прямо сейчас на сайте The Thinksters
============================================================
Телеграм: @thethinksters
Пікірлер: 28
очень клёвый разбор, ребята, Вы большие молодцы! надеюсь на скорое продвижение Вашего канала:)
@TheThinkstersRu
Жыл бұрын
Спасибо большое! Впереди много интересных выпусков
Очень наглядный и практичный формат видео для обучения. Спасибо!
В данном разборе было бы здорово услышать, как должна выглядеть эталонная рекомендация в конце кейса. А на будущее хотелось бы побольше разборов кейсов в стиле Interviewer-driven. Спасибо за классный разбор кейса! 👍🏻 успехов в развитии канала!
@TheThinkstersRu
Жыл бұрын
Спасибо за фидбек. В след раз снимем кейс с ярко выраженной рекомендацией. НО учтите, что часто кейсы заканчиваются именно брейнстормингом/ ответом на вопрос про креатив, а не рекомендацией. След кейс, который выложим в канале как раз будет interviewer led
Спасибо за полезную информацию для подготовки 👍☺️
@TheThinkstersRu
Жыл бұрын
Будем очень рады если данный разбор действительно Вам поможет!
Отличное видео! Антон, Оля, спасибо вам)
@TheThinkstersRu
Жыл бұрын
Александр, рады стараться!)
Спасибо большое. Удачи в вашем начинании!
@TheThinkstersRu
Жыл бұрын
Ждите скоро новый выпуск!
Очень познавательно, спасибо!
@TheThinkstersRu
Жыл бұрын
спасибо большое
Спасибо за такой детальный рабор!
@TheThinkstersRu
Жыл бұрын
Ждите скоро новый выпуск!
Очень понравился разбор кейса, спасибо за Вашу работу, Антон и Ольга!
@TheThinkstersRu
Жыл бұрын
Спасибо! скоро новый выпуск
Спасибо вам большое! После выпуска такого контента ваше NPS вырастет to the moon)
@TheThinkstersRu
Жыл бұрын
Спасибо большое!
Отличное видео! Можете, пожалуйста, в следующем видео рассказать про IT-консалтинг?
@TheThinkstersRu
Жыл бұрын
Отличная идея для видео! снимем
Спасибо большое за такой подробный анализ, Антон! Было очень полезно. У меня есть пару вопросов: 1. Стоит ли также добавить в самом начале структуры "служба поддержки" внутри одной из категорий? Я не услышал про это, когда кандидатка презентовала структуру. 2. Хотел уточнить по анализу графиков (где было показано время каждого этапа "Поездка 3 мин и 4 мин"), нужно ли так прям по каждому этапу идти и проговаривать (время заказа 15 сек, время посадки 2 мин и тд) ? Во время решение кейса с партнером, я получал такой фидбек от консультанта BCG, что наш клиент сам видит эти очевидные вещи, и что мы должны давать только инсайты, а не проговаривать то, что и сам клиент видит.
А где эти курсы млжно пройти, можно ссылку?
Всю это логику нужно обосновывать?
😭 *PromoSM*
Ну пипец, неужели в яндексе не могут дойти до этого самостоятельно? Ну очевидные же вещи говорите. Я бы на много больше и глубже накидал факторов для исследования. Для примера. 1. Вы не рассматривали вопрос сложности локаций нахождения клиента. Например клиент находится в районе где не очевидно написание подъездов. То есть подъезд например 1-3 находятся снаружи дома, в то же время подьезды 4-8 условно внутри дома и часто люди не видят это. То есть исследовать сложные районы в которых больше всего возникают неудовлетворенности Еще версия ремонт дорог, наличие ограждений в домах, которые нужно водителю объезжать, что бы попасть к месту заказа 2. Пробки. То есть настроить приложение по радису поиска свободных водителей, в зависимости от уровня пробок. - в больших пробках приложение уменьшает радиус поиска водителя. - либо предложить клиенту сразу увеличенное время ожидания, где клиент выбирает стоит ли ему ждать, либо воспользоваться иным способом поездки. У клиента не возникает не удовлетворенности от просрочки времени ожидания. 3. Техническое состояние транспорта. Сюда уже и то, что водитель не заправился, прокол колеса и так далее. Как вариант если проблема с заправками, можно в приложении сделать кнопку с расчетом ГСМ необходимым от точки заявки до финиша, водитель должен подтвердить о наличии этого объема ГСМ. 4. Рейтинг от клиента Это не простая тема, так как есть побтребительский экстремизм, то есть если клиент жалуется на водителя не всегда это истина. Мотив такого поведения получить некий бонус от яндекс. Здесь имеет смысл анализировать клиента на предмет его частоты недовольствами. На основе данных от яндекса я бы посмотрел время недовольств, в % отношении. И выявил какие факторы могут влиять. Например, какое либо общественное мероприятие проводилось в это время футбол, форум, симпозиум и т. д. То есть клиент в зависимости от времени суток может иметь повышенные ожидания. И другие факторы, например работа с конкурентами, если время у яндекса дольше 10 минут, исследовать а может ли конкурент сделать услугу быстрее в этот же момент времени, посмотреть за счет чего такое приумущество системно возникает у конкурента и так далее. Я не консалтер от слова совсем. Но и ваш консалтинг мне вообще не интересен.
😂😂😂😂😂 Никто так не делает!) Если вы юрист, то не лезьте в клиентский опыт, рассказывайте о том, что знаете. Зачем вы вводите людей в заблуждение.
@AAAA-li6fz
9 ай бұрын
Поясните пожалуйста, что Вы имеете ввиду?