客ではなくビッグモーターに目を向けてた企業【調査報告書を読もう】~損保ジャパン~

今回は損保ジャパン(損害保険ジャパン)についてです。ビッグモーター事件で関係性が疑われた損保ジャパンの報告書が出ましたので解説しました。
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0:00 オープニング(茶番)
1:29 損保ジャパンの歴史(変遷)
4:23 BMと損保ジャパンとの関係
8:13 BMとの関係を深めた理由と問題点
11:49 スルーした過去の不正
14:11 調査と判断ミス
18:30 発生した要因
22:30 エンディング
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調査報告書→www.sompo-hd.com/-/media/hd/f...
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#カカチャンネル​#調査報告書を読もう#損保ジャパン

Пікірлер: 378

  • @user-mx3wj2vw8b
    @user-mx3wj2vw8b6 ай бұрын

    動画を見終わったら損保ジャパンの公式KZreadチャンネルの広告が出て草

  • @mocchirimochigome
    @mocchirimochigome6 ай бұрын

    数年前に会社の人がもらい事故で車を修理に出したとき、 損保ジャパンにビッグモーターを指定されたけど予約はとれないし距離も遠いから別の所にするって言ったら必死に説得されてなんか変だったって言ってたけど本当にヤバかったんだな めちゃくちゃズブズブだし問題発覚後の対応もなんか他人事っぽくてすごいですね……

  • @Takumix0318
    @Takumix03186 ай бұрын

    ここまでやらかして業務改善命令だけとか。 がっつり長期間の営業停止処分までいってほしかった。

  • @shiyumoki5493

    @shiyumoki5493

    6 ай бұрын

    それを出すと金融庁にも不都合なことがあるから甘めな処分になったんでしょ

  • @user-qg3gw6cp3g

    @user-qg3gw6cp3g

    6 ай бұрын

    どちらにしろ過払い分の保険料を計算し直して返金しろって話だけどな 一度不正で利益をあげられる事を知った会社はいづれ同じような悪事に手を染めるよ 企業風土ってそんな簡単に改善出来るもんではないし

  • @kr1422

    @kr1422

    6 ай бұрын

    停止すると既契約者にもいろいろ影響出るから難しい

  • @user-zq7sv3pt9z

    @user-zq7sv3pt9z

    6 ай бұрын

    @@kr1422 銀行とかもそうだけどお金がガッツリ絡む職種はそうだよね しかしまあ大幅な内部改善しないと国民も納得せんよな

  • @user-uo2jj1yc2n

    @user-uo2jj1yc2n

    5 ай бұрын

    業界のものです。改善命令で留まったのは、SJが横槍に挙げられた形だからです。 MSTNは簡易査定はなかったものの、不正請求を長年認知できなかった点では同罪です。入庫再開の経営判断は確かに重罪ですが、不正を許した年数と比較して、その数ヶ月の差で業務停止命令は重すぎだと感じます。 入庫を再開したことがSJ最大の過失として見られがちですが、根本的な原因は過度な営業協力とそれに頼りざるを得ない他社と差別化しにくい商品性です。カルテル問題も同様です。 金融庁が主導してこのような業界になった側面もあり、臭いものに蓋で留めたのだと思います。 個人的には、SJは業務停止命令TNMSは業務改善命令、が妥当だと思います。

  • @hrk98
    @hrk986 ай бұрын

    これもっと大問題になるべきでは。処分も甘すぎる

  • @user-gs9vz4vk8d
    @user-gs9vz4vk8d6 ай бұрын

    こんだけやっても、ビックモーターとの保険金詐欺の共犯にならないという日本の司法の優しさ

  • @shiyumoki5493

    @shiyumoki5493

    6 ай бұрын

    加害者の権利しか守らない国だしね

  • @km2359

    @km2359

    6 ай бұрын

    日本の司法は金と権力にはしっぽ振る前提の仕組み 構造的問題だよね

  • @user-um6ix8ge2b

    @user-um6ix8ge2b

    6 ай бұрын

    こんなのやったもん勝ちにしかならない😅

  • @user-vt3rf5vj9k

    @user-vt3rf5vj9k

    6 ай бұрын

    保険金詐欺の観点からいうと損保ジャパンは被害者のポジションになるから。共犯にはなり得ないのよ。

  • @user-gr6ei8oe3o

    @user-gr6ei8oe3o

    6 ай бұрын

    日本の司法は犯罪者に激甘なクリーン(笑)な糞ですからなあ

  • @km2359
    @km23596 ай бұрын

    「未来志向」 都合の悪いことを考えたくない、逃げたい、の意味。 代表的な無能用語のひとつ。 この言葉を発した人物はやらかす可能性が極端に高いため、 関係性構築の際には細心の注意を払うべし。

  • @user-ui9hl9du3m
    @user-ui9hl9du3m6 ай бұрын

    ビッグモーターばっかり槍玉に上がるけど、損保も普通に不祥事だよな この業界なんて信頼あってのナンボなのに

  • @user-is9gx8ij5k

    @user-is9gx8ij5k

    6 ай бұрын

    元を正せば保険金不正請求と車検の不正問題が一連のビッグモーター問題が発覚した発端なんだよなー それがいつの間にかあのドラ息子の話題に移っちゃって損保問題が脇にそれちゃったし……。

  • @neuro9091

    @neuro9091

    6 ай бұрын

    @@user-is9gx8ij5k そのうち街路樹問題だけが燃え続けて、息子もフェードアウトしたな

  • @user-is9gx8ij5k

    @user-is9gx8ij5k

    6 ай бұрын

    @@neuro9091 いずれにせよ叩けばホコリが出てきてカオスでしたね……。 兼重一族もじきにビッグモーターからつまみ出されて(←伊藤忠が買収するって話の中で株手放して)完全終了するらしいし……。

  • @tom3th382

    @tom3th382

    6 ай бұрын

    インタビューで大口顧客(BM)との関係を重要視し過ぎたみたいなこと言ってたが保険の顧客は車を保有してる側だろうがと思っていたのでこの顛末は当然

  • @neuro9091

    @neuro9091

    6 ай бұрын

    @@tom3th382 転売ヤー重視って言ってるのと同じだからね 本当のユーザーのことすら頭から抜けてる

  • @GOD-ww2yo
    @GOD-ww2yo6 ай бұрын

    結局、ビッグモーターが不正に貰ってた保険金は保険料払っている消費者が負担してるんだからもっと国民は怒らなきゃいけないんだよなぁ。みんな、木を枯らした、とかそっちの方に意識がいってるけど、これの被害者は自動車保険に加入している皆さんだからね。

  • @okama1086
    @okama10866 ай бұрын

    昔から自動車保険の損⚫ジャパンとS⚫I損保はヤバいと言われてたイメージ

  • @user-bb2it8gi9x
    @user-bb2it8gi9x6 ай бұрын

    金を貰えれば不正も犯罪も辞さないその姿勢 Z世代の闇バイトを笑えんな...

  • @ffs5761
    @ffs57616 ай бұрын

    普通に損保ジャパンも業務停止だろ。本当に日本の社会機構が崩壊しているいい例だと思う。

  • @user-zr5tm2rs2j
    @user-zr5tm2rs2j6 ай бұрын

    間違いなく癒着していたと判断されるね

  • @teppih
    @teppih6 ай бұрын

    うちの親父が日産自動車の社員だったんだけど会社指定の自動車保険会社は「東京海上日動」だったんだよね。元グループ会社が合併した会社を指定していなかったあたり、なんかあるんだろうなあとは思っていたけど、ビッグモーターからの一連の流れで「ああやっぱり」って感じで謎が解けたんですよね

  • @user-oq5vs9uy4r
    @user-oq5vs9uy4r6 ай бұрын

    近頃出てくる問題の原因に「経営の合理化、人件費削減」による人員不足が多すぎる

  • @Nanashi774Mumei

    @Nanashi774Mumei

    6 ай бұрын

    ヤクザの「末端の人間がやった。幹部は知らなかった。」の企業版の言い回しなんだよね。捜査の手が伸びないように首をすげ替えるのもヤクザと一緒だね。 自分達で従業員を締め付けておいて知らぬ存ぜぬというヤクザ顔負けの手口を当たり前にする時代。 ヤクザの時も連座で責任取らせないと防げなかったくらいだから、今後も防ぐことも取り締まることも無理だろうね。結局は注意して終わりで済まされる。

  • @MSaaaaaa
    @MSaaaaaa6 ай бұрын

    なんで業務停止にならないんだ

  • @user-te3bt3cx4o

    @user-te3bt3cx4o

    6 ай бұрын

    (火)サスの元ネタに成るには、実行犯が美男美女とゆ”聖約“がアルから実際の美男美女が出揃うまでの出待ち状態なのデウス。

  • @kr1422

    @kr1422

    6 ай бұрын

    大手なのもあって気軽に停止すると既契約者にも影響出ちゃうから

  • @pc-sp15-25
    @pc-sp15-253 ай бұрын

    これもっと報道すべきなのに、なぜかテレビが報道するのは木を枯らしたことばかり伝えているんだよな。大手スポンサーである損保ジャパンの批判は、マスメディアにはなかなかしにくいんだろうな。

  • @user-mp4th1kn7x
    @user-mp4th1kn7x6 ай бұрын

    損保ジャパンとかダイハツとかの不祥事、国は毅然として対応して厳しく処罰してほしいですけど

  • @user-zr5tm2rs2j

    @user-zr5tm2rs2j

    6 ай бұрын

    日本滅ぼしたいの政府ではねぇ・・・

  • @国虎ちゃん
    @国虎ちゃん6 ай бұрын

    一番風化させちゃマズいものが風化してるとか…そんな事だからまた不祥事が起こるんだよ。

  • @userpc823
    @userpc8236 ай бұрын

    リストラ候補をもれなく介護の現場に突っ込もうとしてたのって損保だったような気がするけどあれはひどかった・・・ 何がひどいってみんなが介護現場は罰ゲームって思ってることが具体的に出てしまったこと。 何にしろそうやって無理しないと成り立たない業界って他にも色々あるんだろうなあ・・・

  • @kuniomit
    @kuniomit6 ай бұрын

    こうしてみると、損保ジャパンもダイハツも営業主導で決めてしまって開発や品質検査、保サ部やリスク管理を後回しにして大失態をしてるって似てないだろうか。 持続性やBCP言われる時代だと、売上よりも信頼性と利益性を重視すべきと思うんだが。

  • @user-kq5fy8zt2j
    @user-kq5fy8zt2j6 ай бұрын

    乖離の件、上期パーフェクトで下期非公開… 中国の失業率みたい…

  • @numj6124
    @numj61246 ай бұрын

    他は全部認めるけど、グルだとは絶対に認めたくないという強い意志を感じる。やってることや甘々な判断からして完全に共犯なのに

  • @akira91117
    @akira911176 ай бұрын

    ビッグモーター→地震関係→パルなんたゃら→漫画家原作の辛い話で話題の爆撃がすごすぎて世の中忙しすぎる

  • @tsuyu0kami
    @tsuyu0kami6 ай бұрын

    短時間で情報が大量に出てきて精査は大変だったと思ってましたが、カカさんならまとめてくれると思って待ってました🙏 姑息な不正を積み重ねてきても、決壊するのは一瞬でしたね…

  • @user-xw5jt5dg9p
    @user-xw5jt5dg9p6 ай бұрын

    「未来志向」という最も信用できない言葉の一つ

  • @user-zr5tm2rs2j

    @user-zr5tm2rs2j

    6 ай бұрын

    そんな言葉を使っているのが特亜ばかりだからねぇ

  • @user-ew9vn3dd3o

    @user-ew9vn3dd3o

    6 ай бұрын

    刑務所がいらなくなる魔法の言葉😅

  • @seventhdice
    @seventhdice6 ай бұрын

    一時期存在した「損保ジャパン日本興亜ひまわり生命」という名前の長さだけで(年末調整の書類に書き込めないという理由で)恨まれていた生命保険会社

  • @user-ip5rq3sh3w
    @user-ip5rq3sh3w6 ай бұрын

    まあ、動画見てると役員クラスまったく知らなかったわけでなく、業界三位で厳しいシェア争いに勝つため不正に目を瞑っていたら まさかの金融庁参戦で全力でビックモーター切り捨てして土下座してる状態だよな 金融庁参戦って金融系ではかなりやばいらしいし

  • @user-ic1lz5ri5g
    @user-ic1lz5ri5g6 ай бұрын

    儲けたければ企業倫理を守るのが一番ということだと思います。 とくにコンプライアンスが重視される時代なら尚更です。

  • @user-si3mk4wx8n

    @user-si3mk4wx8n

    6 ай бұрын

    「儲けたければ企業倫理を守るのが一番」←理想論としてはそうなんだけど、アメリカみたいな新自由主義的「利益がすべて数字がすべて 企業倫理?なにそれ、おいしいの??」みたいな風土だと、そうはいかない

  • @user-ic1lz5ri5g

    @user-ic1lz5ri5g

    6 ай бұрын

    @@user-si3mk4wx8n おっしゃるように利益を優先すると違法な行為をする企業も出てきます。 ただ無理のない利益の範囲はおおよそ決まってますから、どこかで破綻する。 そういう意味では「企業倫理を守りましょう」ということに合理性があります。

  • @user-nv8pf3wy1m
    @user-nv8pf3wy1m6 ай бұрын

    損保ジャパンも金融庁からの天下り官僚を受け入れてそうだけどな

  • @user-ef3jx2ed9b
    @user-ef3jx2ed9b6 ай бұрын

    『塊魂』で笑いが止まらなくなった……何でだろ。 『損保ジャパンの経営理念』 ここも笑うところかな?

  • @user-ol1gc1xy9n

    @user-ol1gc1xy9n

    6 ай бұрын

    『塊魂』をプレイした事ないのですが「宇宙の王様が酔っ払って星を壊してしまい、その尻拭いを王子に押し付ける話」でしたっけ。  カタマリの成れの果ては『ブラックホール』ですよね?(「黒い穴」に見える、重過ぎて何でも引き寄せる塊)

  • @user-ni7sb1tq7e
    @user-ni7sb1tq7e6 ай бұрын

    同業者です。過去、他社ですが保険会社から修理依頼もらっていましたが、一度「代車、すぐ空きがないので調整してすぐ連絡します」と言って10分後にかけ直したらすでに他社へ依頼済みとなり、そのまま全く入庫してもらえなくなりました。 猶予期間なんてものが通じてる段階で癒着以外の何物もないですよね。 BMだけでなく損保会社もどんどん追求すべきです。 BMで勉強した人が地元に帰って店舗を経営、大きくした などのケースも非常に多いと思われます。「不正を直接実行していた人」がですよ? 皆様のご利用になっているお店は大丈夫ですか?全部任せないで、わからないことはきちっと説明要求、作業内容の精査をしてくださいね。

  • @fishcake9551
    @fishcake95516 ай бұрын

    デカい金融に長期間の営業停止やら出すとすぐに市場がガタつくから処分出したくないって気持ちはわからんでもないんだけど 結果としてそれが「やったもん勝ち」の空気を作り出してかえって混乱してるんじゃないか?

  • @ccorn4221
    @ccorn42216 ай бұрын

    カカリチョ、もう茶番で出すお菓子のネタが無くなってしまい自分が食いたいものをネタにしてしまう

  • @user-tq1dq1sj2q
    @user-tq1dq1sj2q6 ай бұрын

    実質ビックモーターの続編キター!

  • @seibuabina

    @seibuabina

    6 ай бұрын

    あくまでも損保ジャパンについての解説なので、SIDE-Bとして考えたほうがいいと思いますよ。

  • @user-vi7yx9oh4l

    @user-vi7yx9oh4l

    6 ай бұрын

    ビックモーターのスピンオフみたいなもんか

  • @Sorabito

    @Sorabito

    6 ай бұрын

    特撮のVシネ外伝みたいなもんですね(???)

  • @アワビさん

    @アワビさん

    6 ай бұрын

    ​@@user-vi7yx9oh4l このコメントを2年前の自分に見せて困惑させたい

  • @flayingwoodvillage8115

    @flayingwoodvillage8115

    6 ай бұрын

    @@Sorabito 精神的続編ってやつですねwww

  • @ddddddddddddddn
    @ddddddddddddddn6 ай бұрын

    なんかいくらでも改善できる機会があったように感じた、それが出来なかったっていうのが企業体質というものなんだろうな。

  • @raintime771
    @raintime7716 ай бұрын

    これ見て思うのは、営業部がアホで力ありすぎると問題だなと

  • @sea2003JWCE
    @sea2003JWCE6 ай бұрын

    これが「Innovation for Wellbeing」ですか 不祥事がレベチすぎて草も生えない

  • @yotsuba173
    @yotsuba1736 ай бұрын

    事故時の対応もヤバイとの話もチラホラ聞きつつも、ズルズルと契約を続けていたけど、この話題が出てから即刻別の会社に切り替えた。 結構な人が切替えてるらしくて、代理店の人に、あぁ。例の件ですね。と、即時対応してくれました。

  • @nopperabou542
    @nopperabou5426 ай бұрын

    あといくつこんな具合の会社があるのだろうか……

  • @horicups55
    @horicups556 ай бұрын

    副社長が旧日本興亜出身だし…車より保険の売り上げが多かったよね。

  • @arch721
    @arch7216 ай бұрын

    ダイハツの車をビッグモーターで買い、損保の保険に入る・・・ そんな地獄コンボが成立している人が各社のシェア率からすると少なくない、下手すりゃ万単位でいるんだから笑えない。

  • @user-ii4pv1rf7u
    @user-ii4pv1rf7u6 ай бұрын

    今まで損保ジャパンだったんだよなぁ…。でも去年の暮れで車やめた。

  • @user-ec5yd5xk3l
    @user-ec5yd5xk3l6 ай бұрын

    よくここまでまとめ上げられましたなぁ😮すご

  • @rewq1964
    @rewq19646 ай бұрын

    今回も面白くわかりやすかったです。

  • @shigenoG
    @shigenoG6 ай бұрын

    「塊魂みたいな会社」で無限にツボっている。 日本興亜損保のタイミングで石原軍団がテレビCMやってたの覚えてる~懐かしい

  • @user-on4ym6nf5j
    @user-on4ym6nf5j6 ай бұрын

    お疲れ様です。免許取った時に損保だけは辞めろ。事故にあって相手が損保なら車屋なり保険屋にちゃんと経過報告をさせろ。経過報告を催促しないと有耶無耶にされて泣き寝入りになるぞって言われたな…

  • @hitoshiyamauchi
    @hitoshiyamauchi6 ай бұрын

    動画をありがとうございました。こうまとまっている情報になっているのがありがたいです。新聞とかだとその時のスナップショットになっており(それもそれで価値はありますが)背景や構造などが見えにくいので興味があります。

  • @sunandsun
    @sunandsun6 ай бұрын

    どうせ保険者が被るから良いだろってなるからアカンな 保険会社に割が飛ぶようにしなきゃ

  • @user-ui9ni8ye6b

    @user-ui9ni8ye6b

    6 ай бұрын

    現場のサラリーマンには責任が及ばないから無駄ですね

  • @99gold12

    @99gold12

    6 ай бұрын

    上層部とビッグモーター担当者の問題を全体に広げたら会社倒れちゃうから難しいよね

  • @user-te3bt3cx4o

    @user-te3bt3cx4o

    6 ай бұрын

    ····だって、保険が必要な社会インフラに飛び付く様な奴に他の社会貢献の方法が有るのか? 言っとくけど社会貢献(組織貢献デハナク)してる奴はチャントやっているからな···5067な日々でもね

  • @Funyasan
    @Funyasan6 ай бұрын

    繰り上がりでSOMPOからホールディングス社長になるからなぁ、影響力が大きい

  • @user-om4sx1gh4k
    @user-om4sx1gh4k6 ай бұрын

    車の保険、損保から変えようかな

  • @banned0627

    @banned0627

    6 ай бұрын

    一緒に変えましょう!ネット保険見積もりしたら安すぎてびっくりしました😅

  • @user-vd9yu3mu4y

    @user-vd9yu3mu4y

    6 ай бұрын

    いいと思いまふ

  • @user-6w3s4thf3o
    @user-6w3s4thf3o6 ай бұрын

    あの損保ビル、今後はビッグモータービルって呼んでやろうぜ

  • @user-hw8ov5yc1r
    @user-hw8ov5yc1r6 ай бұрын

    損害保険業界の負け組になりたくない 会社同士が呉越同舟した感じ 介護部門の闇を知りたい

  • @hotaru_w
    @hotaru_w2 ай бұрын

    SOMPOの子会社で働いてました 全ては数値です。数字のために何でもやる。 私は精神疾患になるギリギリで退職しましたが、転職先の少しのストレスでうつ病を発症しました。本当に悔しい。

  • @zerochocoboff14
    @zerochocoboff146 ай бұрын

    面白かったです。

  • @Castanetta1073
    @Castanetta10736 ай бұрын

    この話って、一番ひどいところは「普通の中小修理工場は見せしめのようにガンガン訴訟を起こされてる」ってところなんだよな ビッグモーターとの関係悪化を懸念して訴訟を起こさなかったのはまぁ分かるけど・・・

  • @user-vt3rf5vj9k
    @user-vt3rf5vj9k6 ай бұрын

    実際、大手損保会社にとっての顧客は「代理店」なんですよ。だから契約者は顧客じゃない。

  • @vision0860
    @vision08606 ай бұрын

    今年任意保険の更新だけど損保ジャパンから変える。

  • @user-kf6wo7do8j
    @user-kf6wo7do8j6 ай бұрын

    もっと消費者に影響を与える企業に対しては罰を重くしたらいいのに

  • @nanashi-oe5gb
    @nanashi-oe5gb6 ай бұрын

    みんな大好きビッグモーター。毎日出るネタが楽しかった。

  • @user-cq9bp9rw9y
    @user-cq9bp9rw9y6 ай бұрын

    最近の企業理念てフリだよねw もう「がんばります」とかでいいんじゃね?w どこもかしこも自分の言葉じゃない崇高過ぎるウソみたいな事しか書いてない。

  • @user-dv4jl3ej5c
    @user-dv4jl3ej5c6 ай бұрын

    損保ジャパンの新規自動車保険取り扱い禁止ぐらい金融庁はだせないんだろうか。

  • @user-ct5jb1me6p
    @user-ct5jb1me6p6 ай бұрын

    組織の透明性をつくるのは社長をはじめ上層部の責任だからねぇ

  • @user-ih7gk2hq3p
    @user-ih7gk2hq3p6 ай бұрын

    日本の人力車からエンジン式に改造した名前がオートリキシャーになるの本当に草

  • @tuoooo
    @tuoooo6 ай бұрын

    今はわからないけど10年前ぐらいはぶつかってきた相手の保険が損保ジャパンの時の絶望感がすごかったな

  • @orangepekoe0710

    @orangepekoe0710

    6 ай бұрын

    今も同じ 相手が損ジャだと揉めること必須

  • @user-bb8fp3cy1q
    @user-bb8fp3cy1q6 ай бұрын

    損保ジャパンは…元々評判がなぁ… まぁ体質は変わるめぇ

  • @user-yw4ey6oh3w
    @user-yw4ey6oh3w5 ай бұрын

    損保ジャパンで働いたことがあるけど、きれいごとを言うだけで実態は酷い会社でしたよ。 こんな会社はつぶれたほうがいい。

  • @mithrilfan
    @mithrilfan6 ай бұрын

    この報告書は調査が甘いと第三者委員会報告書格付け委員会から酷評されていた。(甘すぎツッコミされててもこのレベルとも言えるが)

  • @001lonestar7

    @001lonestar7

    6 ай бұрын

    格付け委員会って有るんですか、知らなかった。

  • @user-mi1rp2be8h
    @user-mi1rp2be8h6 ай бұрын

    この問題は金融庁のせいでもある 21年間、金融庁に白川儀一の有印私文書偽造等の犯罪行為を告発したが 現在も一切無視し続けている 仕事しない金融庁のせいでビッグモーター事件へと大きく発展する

  • @user-en6se3do8p
    @user-en6se3do8p6 ай бұрын

    ビッグモーター、ダイハツ、日野自動車……とあと何かあったっけ。自動車業界とそれに関わる部門での不祥事が次から次へと出てくるな。

  • @yamakawa-chu-sho

    @yamakawa-chu-sho

    6 ай бұрын

    ゴーン逃亡も

  • @user-cz4mh4up2f
    @user-cz4mh4up2f2 ай бұрын

    ビッグモーターのマークが 某ゾンビ映画のあのマークにww

  • @user-ok5qc4hm8i
    @user-ok5qc4hm8i6 ай бұрын

    チョコザップのこと全然嫌いじゃないんだけど、いつかチョコザップをこのチャンネルで取り上げるときが来る気がする。

  • @user-is9gx8ij5k
    @user-is9gx8ij5k6 ай бұрын

    元を正せば保険金不正請求と車検の不正問題が一連のビッグモーター問題が発覚した発端なんだよなー それがいつの間にかあのドラ息子のパワハラ問題に話題に移っちゃって損保不正請求問題が脇にそれちゃったという……。 ってか「事故ったら埋める(4:36)」って中国の高速鉄道の脱線転落事故(2011年)のあれじゃないんだから……。

  • @torakurou
    @torakurou6 ай бұрын

    4:51 ちゃんとトゥクトゥクになってるのが良いね😊

  • @user-sh5wh6ow9c
    @user-sh5wh6ow9c6 ай бұрын

    損保ジャパンの51歳37人抜き社長は、利益第一主義だったんだろう。 その姿勢が買われ、社長就任。 とにかく利益、利益、利益で頭が一杯。 だから”未来志向”とやらで、握りつぶしたw。利益以外の事は、考えたくなかったんだろうww。

  • @user-yt7wn2jc4j
    @user-yt7wn2jc4j6 ай бұрын

    スルガ銀行の報告書に比べたらホワイトだなーって思った 酷い会社が多すぎて感覚がおかしくなってる

  • @user-wf8kq5ch3y
    @user-wf8kq5ch3y6 ай бұрын

    結局、経営者は小さな顧客より、大きい顧客に目線が向いてるんだな。

  • @user-pw5fm1cm7i
    @user-pw5fm1cm7i6 ай бұрын

    登場人物が全員ポンコツなの好き(笑)

  • @masa_minno
    @masa_minno6 ай бұрын

    警察が交通違反に伴う罰金等の収入をノルマ化するという本末転倒な話をしてるが、それと同じだな

  • @user-ug4dg3pc4k
    @user-ug4dg3pc4k6 ай бұрын

    去年倒産した某国内最大手の歯科医院やって欲しいです!

  • @wheelerdealers12
    @wheelerdealers126 ай бұрын

    損保ジャパンには個人的にいい印象がない。

  • @RA-im6eu
    @RA-im6eu6 ай бұрын

    まぁ損保ジャパンもBMも利益優先主義を推し進めていった結果なんだろうねぇ

  • @user-jv9pe3vj6y
    @user-jv9pe3vj6y6 ай бұрын

    別に不正に集めた金を顧客に返すわけでもないし、刑務所に入れられるわけでもないし、やって得が多かっただろうな

  • @lobnorronbol
    @lobnorronbol6 ай бұрын

    噛み砕いて理解すると、どこの業界会社も似たようなことあると思ってる

  • @user-bs2oq6zp9c
    @user-bs2oq6zp9c5 ай бұрын

    僕のような素人にもよくわかるとても素晴らしい動画だと思いました。

  • @URUZU9071
    @URUZU90716 ай бұрын

    まぁ。保険会社…生命保険かけて命脅かす事までしてたりするからなぁ。 バレてないと思ってるだけで、中々ヤバい話は結構ある。

  • @user-sm7bd7mz7f
    @user-sm7bd7mz7f6 ай бұрын

    ビッグモーターの件がある前から、損保ジャパンは相手方への対応がよろしくなかったのは、周知の事実。

  • @user-gl5xf5ys6k
    @user-gl5xf5ys6k6 ай бұрын

    DRSを見てウイングが開くと思った人も多いはず

  • @aldac77
    @aldac776 ай бұрын

    みずほも厄介な病魔を抱えたな。

  • @seagreentaka

    @seagreentaka

    6 ай бұрын

    みずほ自体が病魔の総本山みたいなものだからさもありなんw

  • @co.saca3

    @co.saca3

    6 ай бұрын

    類は友を呼ぶ……

  • @neuro9091

    @neuro9091

    6 ай бұрын

    会社弱ってる時顧客選べないから

  • @user-lr5to8wj9i

    @user-lr5to8wj9i

    6 ай бұрын

    弱り目に祟り目、と言うには自業自得感もあり。

  • @KT-zk8bq

    @KT-zk8bq

    6 ай бұрын

    ソイツも病魔定期

  • @user-hc4ls2wu6u
    @user-hc4ls2wu6u6 ай бұрын

    ちょろちょろ出てくるマッシヴ調査員(AIイラスト)が気になってしまう…w

  • @user-wx1xv6vq6d
    @user-wx1xv6vq6d6 ай бұрын

    結局、再発防止はどうなるんだろう? 社長が辞めてハイ終わりですまないと思うけど、特に当時の経営陣とか。

  • @user-hh1lv9tr3k
    @user-hh1lv9tr3k6 ай бұрын

    損保ジャパンはだいぶ前からヤバイと言われてたからなー

  • @user-zp6zs1eo8d
    @user-zp6zs1eo8d6 ай бұрын

    企業理念がギャグになってしまっているのがなんとも・・・😅

  • @user-ou4jr5cw2z
    @user-ou4jr5cw2z4 ай бұрын

    鳥山明先生に土下座してこい! もうしたくても出来なくなってしまった・・・

  • @user-hu8qo4yb4o
    @user-hu8qo4yb4o6 ай бұрын

    損保ジャパンとビッグモーターの逃げ切りを許してはなりません。 徹底マークし、ディープインパクトやイクイノックスばりの差し切りを決めなければ。

  • @user-xb7go3yr2u
    @user-xb7go3yr2u6 ай бұрын

    一昨年前、交通事故やっちまったが相手と自分の車修理費が合わせて100万円オーバー。泣く泣く自分の車を廃車にしたが先日良く似た物件がビッグモーターに並んでたような気が……👹

  • @fnord6694
    @fnord66946 ай бұрын

    悪い情報が上まで行かない、というのは結局のところ言い訳だよね。悪いニュースを上が拒んできただけだろ。

  • @katino.
    @katino.6 ай бұрын

    厳しい罰則を設けないとまた同じことが起きるな

  • @user-ld6th3nq7b
    @user-ld6th3nq7b6 ай бұрын

    経営理念は、お客様を保険代理店に置き換えれば辻褄が合うんだよなぁ……

  • @hyahhaaaaaaaaaaaaa
    @hyahhaaaaaaaaaaaaa5 ай бұрын

    オープニングのオートリキシャじゃないけど電動三輪トラックなら国内で売ってますよ。最初は三人乗りあったんだけど無くなりましたね→日本エレクトライク

  • @user-ss9cg8lp8n
    @user-ss9cg8lp8n6 ай бұрын

    「朝のホームルームで説教してたらあまりに酷すぎて一時限目はおろか1日が終わっていた」みたいな

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