Tu penses quoi de Confluence Whiteboard ? Est-ce le messie que JP semble espérer ou bien ça va faire "plouf" ? 👇👇👇👇👇

@jbkechi

10 ай бұрын

entre Miro / Figjam / microsoft Whiteboard / Klaxoon / Invision Freehand et j'en oublie 1000 autres est-ce qu'ils arrivent un peu tard sur le sujet ?

@Mad4rcher

10 ай бұрын

Je suis complètement de l’avis de JP. Dans les opportunités qui n’ont pas été abordées dans la vidéo, je pense à lier un board de user story mapping avec les tickets correspondants ou encore automatiser les rappels des enseignements du board de la rétrospective dans celui du daily par exemple. Bref, du meilleur agile sans les contraintes d’avoir une multitude d’outils dont l’intégration n’est pas suffisamment poussée.

@isotope222

10 ай бұрын

​@@jbkechiils sont déjà sur tous les pc en entreprise, ça aide. Regarde le taux de pénetration de Teams en quelques années. Ils ont explosé les boîtes déjà en place comme Slack au point que Slack leur fait un procès.

@isotope222

10 ай бұрын

Difficille à dire sans avoir ni vu ni testé l'outil. Si c'est l'équipe confluence je ne suis pas confiant car je ne suis pas fan de leur outil de wiki.

@mordead

10 ай бұрын

Hello C'est très intéressant :) Par contre, côté Miro, il est tout à fait possible de changer les status des tickets Jiras en les déplacant de colonne en colonne en chargeant le board avec l'app Planner (Program board).

Oui plus de vidéos svp

@ScrumLife

10 ай бұрын

Un sujet en particulier que tu souhaites nous voir décortiquer ? Robin

Impatient de voir ce Whiteboard

@ScrumLife

14 күн бұрын

*Grande respiration* Salut @philippel3323, Ravi de voir ton enthousiasme pour notre Whiteboard ! 🎉 As-tu déjà utilisé un outil visuel dans tes équipes pour faciliter la gestion de tes tableaux Scrum ou Kanban ? Si oui, lequel, et qu'en as-tu pensé ? 🤔 Merci pour ton soutien et à très vite sur Scrum Life ! Robin 🚀

Cette option est valable pour Jira cloud Sinon il y a une alternative Jira intégré à Miro Qui fait que Jira peut être piloter depuis Miro..

Wow, enfin je vais peut être moins m'ennuyer d'azure dev ops

@ScrumLife

9 ай бұрын

Ah ah ! Que reproches-tu à ces outils ? -- JP

Excellent :-)...j'aimerais bien d'autres vidéos sur le sujet.

@agilepaysbasque4096

10 ай бұрын

Oui ! Un comparatif de tous les boards !

@MVerceil

10 ай бұрын

+1

J'aimerais que ça soit moins surjoué, franchement je souffre à vous écouter

@ScrumLife

10 ай бұрын

Salut ! Peux-tu élaborer s'il te plait ? Je ne pense pas que l'on surjoue, mais c'est sûr, on est dynamiques ! Et je crois qu'on est comme ça au naturel. En d'autres termes, à quoi ressemblerait ton contenu idéal ? Merci d'avance pour ton aide 🙏 -- JP

@titou007

10 ай бұрын

Hello. Très bon contenu mais je rejoins le commentaire sur le surjeu. J'ai l'impression de regarder une pub Carglass. Ça me sort un peu de ce qui est dit et que je trouve intéressant

Oui j'aimerais bien qu'il y edt plus de video sur le sujet

@ScrumLife

10 ай бұрын

Un comparatif des outils ou autre chose ? Robin

@Abdelkarim-ou3hw

10 ай бұрын

Eh bien si on peu avoir les 2 pourquoi pas 😁,sinon autre chose dans la mesure du possible .😉

Mettre à jour un statut de ticket Jira par drag and drop sur un tableau visuel c'est déjà possible via le Board Jira, intégré à l'outil. Vous n'en parlez pas ? Pour moi changer la donne avec Confluence Whiteboard va venir du lien natif entre les tickets du whiteboard et les tickes Jira, mais pour autre chose que changer leur statut : je pense à la gestion à l'échelle des dépendances ou la planification SAFe plus largement par exemple. Merci pour la video ça me donne envie de tester ça, les integrations ça a toujours été mouai.

La vidéo est excellente ! Merci à vous

Une présentation de différents whiteboard ce serait top !

@ScrumLife

10 ай бұрын

Une présélection à nous proposer ? Robin

@isotope222

10 ай бұрын

@@ScrumLife ce qui m'intéresse ce sont des cas d'utilisation réels plutôt que des outils. Des exemples d'équipes qui ont été loin dans l'utilisation de ce type d'organisation

@ScrumLife

10 ай бұрын

Ah mais carrément ! À la base Constantin voulait me pousser à faire une vidéo où je partageais ce que je faisais dans les équipes que j'accompagne en ce moment. On n'a pas écarté l'idée mais je voulais qu'on vous parle de cette piste / découverte de Confluence Whiteboard, tout en s'en servant comme tremplin pour une vidéo "à quoi ça ressemble un board d'équipe numérique". C'est ça le genre de chose que tu aimerais voir ? -- JP

@isotope222

10 ай бұрын

@@ScrumLife carrément

Est-ce que Jira Work Management avec ses Kanban ne réponds pas en partie au besoin ?

UNE VIDEO COMPLETE SUR MIRO SVPPP OUIIIII ! Merci pour vos vidéos au top ! Est-ce possible d'avoir une vidéo dédié intégralement sur comment organiser son travailler avec MIRO et/ou notion ?Car vous parlez souvent de miro sur votre chaîne mais il y a très peu de contenu dessus sur youtube. Donc ça serait un bon sujet de vidéo utilise à la scrum life :) MERCI encore pour votre taff génial !

Le whiteboard est une super idée dans Confluence ! Juste une petite remarque d'un fan de JIRA : j'anime mes daily avec un kanban directement actionnable dans JIRA. On peut ainsi déplacer les tickets visuellement en fonction de leur état mais aussi les changer de swimlane pour les passer d'un dev à un testeur par exemple. Enfin, toute la documentation est accessible dans Confluence (DoD, DoR, planning des cérémonies, informations métier pour aider l'onboarding...). Atlassian fait quand même un bon boulot si on prend le temps de bien configurer JIRA... Et avec un tableau blanc il va vraiment plier le game pour les sociétés tierces (Mira, Klaxoon, Mural...).

On l'a pas dit dans la vidéo, mais on n'est PAS sponsorisé par Atlassian / Jira / Confluence dans cette vidéo !!! -- JP

Klaxoon est pas mal aussi, j'ai organisé des PI plannings avec :)

@ScrumLife

10 ай бұрын

Et… un outil français et innovant ! Robin

Je suis intéressé effectivement pour une présentation sur ces outils de whiteboarding 😉

@ScrumLife

9 ай бұрын

Merci Guzul pour ce retour ! Quels outils aimerais tu découvrir ou approfondir ? Robin

@guzul

9 ай бұрын

@@ScrumLife alors je pense à Miro mais il me semble qu’il y a déjà eu un sujet comme pour neetro. Des retours sur des plugins JIRA ou autre pour de la gestion de dépendances par exemple (Agilité à l’échelle tout ça 😅)

Merci pour cette vidéo, je souhaite bien voir plus de vidéos sur ce sujet : utiliser un autre outil de management visuel qui permet de se focaliser sur le sprint goal et suivre l'avancement du sprint (solution autre que Jira). Je veux revenir sur le dernier débat de la semaine dernière : est ce qu'on peut choisir un outil entant que SM , proposer de nouveaux outils au client: je rejoins la réponse sur le fait que plusieurs clients choisissent Jira sans faire un travail de veille sur les outils meilleurs du marché même les outils gratuits. Nous entant que consultant SM nous pouvons bien proposer de nouveaux outils mais la prise de décision ne nous revient pas toujours!

Merci pour la vidéo Hâte de pouvoir jouer avec….

@ScrumLife

10 ай бұрын

Il y a déjà des accès à la beta. Robin

Bonjour, Merci pour cette vidéo qui permet de faire l'annonce du Whiteboard et ainsi d'éviter d'utiliser un outil tiers qui s'intègre partiellement à Jira. Par contre, sur le côté "Jira c'est pas bien", je pense qu'on confond "utiliser un outil" et "être organisé" dans sa société. Je m'explique : Jira est un outil de ticketing à très fort potentiel pour gérer des workflows par typologie de projets, de types de demandes, de population d'utilisateurs. C'est un vrai facilitateur pour harmoniser des processus dans une entreprise. Chez nous, on l'a d'ailleurs tellement customisé en version serveur que la migration cloud nous prend plus de temps pour remettre tout le potentiel de l'outil au service de nos collaborateurs. Mais je viens juste de dire que l'on gère des processus métiers et techniques. Si votre processus est uniquement basé sur un outil, je pense que vous allez avoir un blocage pour accompagner tout changement et amener les équipes à travailler ensemble... car c'est là le coeur des outils Atlassian : permettre un travail collaboratif. Petite analogie : lorsque vous voulez faire un trajet pour aller de Toulon à Brest, vous allez choisir de prendre une voiture, mais ce n'est pas la voiture qui va vous dire de prendre une twingo ou un monospace pour faire plus de 1300km, ni vous dire combien d'arrêts, ni s'il faut passer par l'autoroute ou les nationales. C'est votre organisation mais avec les indicateurs et conseils de la machine. Ainsi, n'importe quel outil utilisé sans process ou sans échange humain conduira à la conclusion que "l'outil est détestable". Sinon, je suis quand même content de voir cette vidéo avec le nouveau plugin Atlassian pour confluence ! 👍

Excellente nouvelle que cette intégration A notez que pour ceux qui n'ont pas de licence miro, klaxoon, etc, il existe Microsoft Whiteboard présent dans la suite Office. Pas aussi puissant mais ca dépanne (en attendant celui de JIRA, pourquoi pas) et ca a bien evolué depuis un an

@ScrumLife

10 ай бұрын

As tu une expérience dessus ? J’en entends souvent parler mais je ne l’ai jamais vu. Robin

@benjaminjakmakian381

10 ай бұрын

​​​@@ScrumLife Oui je l'ai deja utilise pour des retro, des story mapping, des estimations relatives, un atelier UI et pour gribouiller C'est clairement en dessous d'un miro ou d'un klaxoon, si tu as beaucoup d'éléments (atelier ui wireframe a 20 personnes), ca rame. Après il comporte des templates, il permet de voir les icônes des personnes collaborant en temps réel et il est intégré a la suite office en version application ou web version donc facilement dispo au plus grand nombre Je ne sais pas si je réponds a ta question ?

Merci pour les news sur ce qui va venir chez Confluence. Pour info, un tableau où il est possible de faire du drag and drop pour Mettre à jour les statuts existe déjà chez Miro. C'est le widget Planner et même s'il n'est pas encore parfait il est très prometteur. Je vous recomande de le tester.

@ScrumLife

9 ай бұрын

J'ai voulu l'installer ce matin mais de manière inexplicable ça ne marchait pas ! 😓 Des problèmes d'authentification il me semble... Je réessayerai plus tard mais pour l'instant ce n'est malheureusement pas concluant, on en revient sur ce que nous expliquons dans la vidéo : l'intégration de plusieurs outils pose divers problèmes qu'un écosystème unique maîtrisé par le même éditeur logiciel éviterait. À suivre ! Merci ! -- JP

Hello, le fast line on peut aussi le gérer dans JIRA juste avec un filtre . Miro j'aime pas trop perso on peut tout faire et n'importe quoi ça manque de structure et parfois Jira est trop contraint justement.

@aurelienfremiot7434

10 ай бұрын

Oui avec les couloirs

@ScrumLife

10 ай бұрын

Je suis très exigeant 😁 Devoir utiliser une multitudes de filtres pour voir une chose ou une autre, ce n'est pas du management visuel efficace, à la fois pratique et qui aide à voir les choses. Faire des couloirs, les "swimlanes", la dernière fois que j'ai regardé on ne pouvait plus faire de filtre arbitraire, donc on était pas mal limité (et même dans ce cas ça sentait bien la bricole quand même). Après ça dépend peut-être du type de projet. De plus, comment imposer une limite de 1 dans la fast lane ? Il ne me semble pas que ce soit possible. Déjà que la limite d'éléments dans une colonne soit juste une couleur rouge plutôt qu'une véritable impossibilité... Concernant Miro, c'est vrai que quand on n'a pas un Scrum Master ou autre super motivé pour faire la maintenance, c'est vrai que ce n'est pas évident de faire un truc vraiment sympa et que ça perdure dans la durée. Il y a sûrement un truc à faire, un intermédiaire peut-être ? Après vu la multiplicité des contextes d'équipes, difficile d'imaginer comment faire sans donner toute flexibilité aux équipes... ? 🤔 Allez, vous venez au Live jeudi ? Qu'on en discute tous en semble ? C'est à 13h ! -- JP

@Pierre_K

10 ай бұрын

@@ScrumLife pour la fast line du contrôle visuel comme un tableau blanc pourquoi chercher compliqué et il faut qu'un filtre si c'est la priorité et pas une multitude après tout dépend du contenu du sprint bien entendu mais si l'objectif est claire il n'y aura pas besoin d'une multitude de filtre. En daily ça peut faire objet d' un rappel si l'équipe a compris alors ça devrait marcher, c'est l'équipe qui fait le TAF les outils sont là pour faciliter et non l'inverse donc NON à avoir Miro + jira + ... le management visuel est selon moi un moyen d'exposition / communication indépendant d'un outil (tableau blanc, jira, Miro et j'en passe) . J'ai déjà eu des US à la poubelle qui étaient tombées d'un tableau blanc, vive les post-it car la personne en charge de l'entretien n'a pas cherché à comprendre, c'est par terre donc poubelle et sur des sujets à long terme le post-it n'est pas le plus viable en terme de hand over et même savoir ce qu'il a été réalisé il y a quelques mois . Miro, scrum master ou pas même avec les template ça rajoute encore un 'outils pour faire quoi du management visuel agile hors en agilité ce qu'on recherche avant tout c'est l'efficacité globale avec simplicité. J'attends de voir avec impatience ce board et merci pour la vidéo 😀

Une fois de plus, vous faites une belle demonstration que Scrum est l'antithese d'Agile

@ScrumLife

4 ай бұрын

Salut Pascal ! Saurais-tu élaborer un peu plus ? Qu'est-ce qui te fait dire ça ? Merci d'avance -- JP

@ScrumLife

4 күн бұрын

Salut Pascal, Merci pour ton commentaire et ta perspective intriguante ! 🎯 Je comprends pourquoi tu pourrais penser ça. Scrum, en tant que cadre, peut parfois donner l'impression d’être rigide, surtout si on se concentre trop sur ses événements et artéfacts sans réellement embrasser les valeurs et principes agiles. Par contre, l'objectif de Scrum est justement de faciliter l'agilité en fournissant une structure adaptable. La clé est d'utiliser cette structure pour développer un environnement de coopération, d'innovation et de réactivité. Penses-tu que les équipes Scrum que tu as vues ont peut-être manqué cette flexibilité et adaptabilité fondamentales ? 🤔 A très vite, Robin 🍃 --- Tu peux répondre directement sur KZread !

Bonjour! Bonne vidéo je trouve. Le Confluence Whiteboard, ça semble intéressant. J'ai hâte. Je trouve Miro bien pour brainstormer, c'est visuel en effet, et surtout depuis le WFH où beaucoup de gens sont à la maison et non plus en présentiels. Miro a aussi le problème de ne pas proposer d'Index. Au bout d'un moment, ca peut devenir un chaos pour s'y retrouver. Sans parler des biais. J'ai vu des gens faire des doc design dessus, des Gantt.... Cela dit, je suis un fan total de Jira. Et il ne faut pas oublier les Dashboard , vous n'en parler pas. Ca permet de présenter la todo d'une équipe spécifique, on peut également rappeler le sprint Goal dessus. Ce qu'on veut. Rien n'empêche. Il y a aussi les board Kamban qui sont disponible dans jira. Beaucoup de plug-ins. Mais ce qui est en effet repoussant dans jira, c'est Structure. Je pense qu'il faut laisser ça aux Gestionnaires de production ou PO seulement. C'est impossible de fédérer les Dev là dessus. et de leur donner la Big picture. Je vous rejoins par rapport à ça.

@ScrumLife

10 ай бұрын

Oui de mon côté je trouve que Jira permet énormément de choses mais trop souvent dans les grandes boites les gestionnaires tentent d’harmoniser les parametrages / workflow ce qui rend l’outil mauvais (il ne l’est foncièrement pas mais c’est son utilisation qui est mauvaise). Robin.

Merci pour le partage d'un board d'équipe Miro ! Ca fait plus d'un an que j'ai le sujet en tête, mais il était difficile dans ma boîte de faire comprendre l'intérêt. On a essayé d'avoir Miro pendant un moment, mais je crois qu'ils n'ont pas passé l'audit de sécurité chez nous : je crois que leurs serveurs ne sont pas en France/Europe. On a depuis peu des licences Klaxoon. Pas mal pour le management visuel, même si on aimerait avoir plus de souplesse sur les post-its. Il existe une intégration Jira, mais elle est particulièrement buggée chez nous qui auto-hébergeons Jira.

Argh j'ai 36 avis et réactionw sur la vidéo et je ne pourrais pas être présent au Live ;(

10 ай бұрын

Quel que soit l'outil, je fais confiance aux équipes pour mal l'utiliser. Les outils sont soit trop cadrants et frustrants, soit ouverts et détournables

10 ай бұрын

Quand j'étais SM on nous avait retiré Confluence (Wiki), qui à mes yeux répondait toute à fait aux besoins pour ne pas arriver dans les dérives qui mènent aux reproches que j'entends sur jira dans la vidéo. OUI jira est un outil de ticketing, et oui on avoir des milliers de tickets.( on consomme combien de post-it dans un projet Scrum ?) Le problème de la liste interminable se règle tellement facilement. - Versions - Composants - Mots-clés - Statuts On a une kirielle de possibilité pour garder le focus sur ce qu'il faut. Ca demande par contre de la discipline, et il en faudra avec n'importe quel outil physique, digital, phygital, en ligne, en fichier partagé, en mur en liège... Personnellement dans JIRA j'ai toujours eu des "versions" FREEZE, TRASH, DREAMLIST, ... qui permettent en un coup de filtre de ne les voir que si nécessaire. => la magie de l'héritage des filtres ==> faire un filtre qui ne prend que l'essentiel, et puis ajouter dans les autres requêtes filter=1234 Il y a aussi moyen d'avoir plusieurs projets et déplacer les tickets de ProjectAll vers Project, Dans projectALL j'ai tous les tickets "à planquer" et dans ProjectXXX les tickets "utiles maintenant"

10 ай бұрын

Comme on nous avait retiré Confluence, j'ai fait le boulot dans GoogleDoc. Toutes les réflexions étaient liées à un ticket, tous les tickets avaient l'url des réflexion Oui ca demandait de copier coller une url. Mais quel gain de visibilité et de souplesse. Le ticket n'est plus que le "symbole" de l'item, avec des métadonnée de classement. L'information elle est dans la tête de l'équipe, et le googleDoc pour en garder un souvenir écrit et maléable

10 ай бұрын

On utilise Miro avec JIRA depuis 2019. Sans connecteur au début, ... Et alors, c'était quasi pareil quand on synchronisait nos tableaux physiques avec JIRA. Miro nous a juste sauvé quand le confinement est arrivé. Confinement qui a ouvert l'audace d'avoir des recrutements de collaborateurs éloignés, et donc miro est resté après. L'intégration est un plus. Mais miro reste un support de discussion. Jira un support de ce qui a été discuté

@ScrumLife

10 ай бұрын

@ChristopheGesche tu vas nous manquer parceque le sujet fait beaucoup réagir et j’aurai aimé avoir ton avis. Robin

Merci pour cette super vidéo, une fois de plus :) Petite question, je n'ai pas trouvé la réponse de façon très claire de mon côté : est-ce que vous savez si il sera possible d'avoir Confluence Whiteboard si on n'a pas Confluence au préalable ? J'ai bien envie de tester mais dans mon entreprise on ne passera pas à Confluence (on a migré vers Notion récemment donc je ne pense pas que le move inverse soit prévu ^^)

@ScrumLife

10 ай бұрын

Salut ! On n'a évidemment pas la réponse, nous ne développons pas le produit 😁 Tu peux leur demander. Même si, le produit étant en cours de développement, je m'attends à ce que toutes les promesses puissent changer du jour au lendemain... Néanmoins, le nom du produit "Confluence Whiteboard" suggère tout de même fortement que l'idée est d'étendre Confluence. Dans son état actuel, Confluence Whiteboard n'existe pas en isolation et est forcément intégré dans une page Confluence. -- JP

Une vidéo sur le sujet serait top, et le whiteboard confluence on connaît sa dispo ? Doit-on faire une demande spécifique ou la licence classique suffit ? Merci pour les conseils.

Constantin merci, Tu aurais des conseils pour aider à trouver les bon arguments face à une entreprise qui utilise visual studio (vsts) pour changer ?

Hello, ici on utilise confluence pour sa partie GED, on a deux espaces, un espace pour les fonctionnelles dans lequel on retrouve toutes les spécifications fonctionnelles... Un deuxième espace pour la R&D dans lequel on retrouve la documentation technique, les comptes rendus d'atelier... J'ai vu passé l'info du tableau blanc mais sans plus. Vous avez éveillé ma crise. On utilise redmine et le plugin agile, vous en pensez quoi ? Merci beaucoup

@ScrumLife

8 күн бұрын

Merci pour ton commentaire @UniversB3 ! 😊 Super intéressant ton setup sur Confluence avec des espaces dédiés ! 🎯 Ça montre une belle structuration de l'info entre le fonctionnel et la R&D, ce qui est excellent pour la clarté et l'efficacité. Pour le tableau blanc, c'est vraiment un outil versatile qui gagne à être exploré davantage. Peut-être un petit A/B testing rapide dans ton équipe pour voir son impact ? Concernant Redmine et son plugin agile, c'est une solution robuste. Beaucoup d'équipes trouvent ce combo efficace pour suivre leurs user stories et sprints. Peux-tu nous partager un retour d'expérience sur votre utilisation ? Comment vous gérez vos backlog et priorisations ? Hâte de te lire et merci encore de suivre Scrum Life ! 🌟 Robin

Ca a l'air intéressant et je suis curieux de voir ce que l'ont pourra faire avec. Après ça ne résous pas mon reproche principale a Jira, c'est un outil de ticketing / tracking qui pousse au suivie d'activité des membres de l'équipe, combien de point on été fait et par qui? etc Au final je préfère souvent travailler directement dans un gitlab qui est plus souple dans sa gestion.

@ScrumLife

10 ай бұрын

Intéressant ! Comment utilises-tu GitLab pour des éléments plus d'ensemble ? Ou est-ce que justement tu complètes GitLab avec d'autres outils pour ça ? (Miro ?) -- JP

@Griblota

10 ай бұрын

@@ScrumLife Je suis quelqu'un d'assez peu visuelle, et meme si je reconnais l'utilité d'un board pratique, résultat j'ai du mal a le vendre. Coté gitlab c'est surtout l'utilisation de l'outil pour un backlog et un suivi type board kanban, avec des rappels oraux de l'objectif. Pas mal d'équipes se satisfont de ca mais c'est certainement un biai chez moi

Après avoir utilisé Jira pendant une quinzaine d'années, notre boîte penche maintenant pour azure devops, le coût des produits Atlassian semble maintenant moins compétitif... À voir

J'espère une intégration gratuite pour les boîtes qui ont Jira et confluence. Dans ma boîte pas sur qu'ils payent l'extension.

@ScrumLife

10 ай бұрын

D'après le site, la beta serait gratuite, mais j'ai l'impression que la version finale non. A voir. Si les promesses sont tenues, tu aurais envie d'essayer de convaincre ta boite de payer ? -- Constantin

@Claire-me8ui

10 ай бұрын

Dommage qu'elle devienne payante même si sur certains produits on comprend pourquoi. Après quelques essais (bon je passerai les bugs car c'est une beta) c'est un outil qui serait vraiment très intéressant pour les équipes. Mais encore un outil à payer par la boite qui souvent préfère mettre l'argent ailleurs... Envie de les convaincre oui mais dans mon cas avec certains clients qui ont leur propre domaine Atlassian, ça fait un paquet de boites à convaincre en plus de celle où je travaille :/

Faut savoir se servir de Jira et de confluence aussi, ça prend un certain temps avant d'en exploiter le plein potentiel.. Sinon je trouve quand même incroyable que l'on ne puisse toujours pas rouvrir des sprint pour réaffecter des cartes mal définies sans que cela modifie automatiquement la date de fin de sprint.. Franchement depuis 2013 qu'on le demande.. Perso sans Jira et Confluence et au vu de la charge que l'on a dans l'équipe on ne pourrait pas s'en sortir sans, ça permet d'être efficace en terme de restitution de spec, de roadmap et d'alignement des informations et ça aussi ça compte. J'ai bien envie de tester ce tableau blanc confluence.

Je trouve que c est un super outil miro avec l exemple que vous donner mais comment mettre en place ceci dans une orga jira sans que ca soit doublon de travail pour les équipes Jira + miro. Ça peut devenir lourd si faut mettre à jour jira en parallèle

@ScrumLife

10 ай бұрын

Oui bien sûr ! Il faut éviter la double saisie à tout prix. On peut utiliser l'intégration Jira pour Miro. Ca marche "pas trop mal" sans être idéal. Déjà il faut que tout le monde aie les bons droits (genre une licence Miro par personne et pas juste un tableau qu'on utilise en tant qu'invité). Ensuite il faut aussi que l'IT accepte que Jira et Miro se parlent, qu'ils ne considèrent pas ça comme une faille de sécurité... Bref ! Ensuite l'intégration Jira pour Miro permet seulement de modifier les attributs depuis des objets "carte" dans Miro. Donc on se retrouve à devoir modifier les états des cartes une par une et en 4 clics, plutôt que le faire de manière fluide et facile en déplaçant d'une colonne à une autre. Dans les faits ça marche pas trop mal quand on fait un découpage des éléments de backlog en tâches techniques, ce sont les éléments de backlog qui sont communs avec Jira et qu'on ne met à jour qu'une seule fois pour dire qu'elles sont "done" alors que les tâches techniques sont nombreuses mais uniquement dans Miro. Faudrait que je vous montre ce que ça donne sur des vrais boards. Tu viens en parler au Live ? C'est jeudi à 13h ! -- JP

Par contre dans les dernières versions JIRA tu peux changer le statut en changeant le ticket de colonne dans le board agile JIRA ;) ;) Pour moi l'interet il est pas sur la gestion kanban, mais plutot sur les managements visuels incluant du StoryMap et autre brainstorming qui raccrochent rapidement sur JIRA

@ScrumLife

10 ай бұрын

Je ne suis pas sûr de comprendre ta remarque. Oui bien sûr qu'on peut changer un ticket de colonne DANS Jira. Le sujet est de réussir à faire exactement la même chose depuis MIRO, Miro qui me va beaucoup plus pour le management visuel mais dont l'intégration Jira est correcte mais pas idéale justement. Allez ! Tu viens en parler au Live de jeudi ? C'est à 13h ! -- JP

Après, faut espérer que Atlassian fasse "bien" son boulot d'UX Design. ... Mmh. L'histoire se répète :P

Le backlog c'est pas de la faute à jira c'est du scrum ! Essayez de faire du scrum sans JIRA, on va bien rigoler...

@ScrumLife

16 күн бұрын

Salut k4nful. Personnellement, j'accompagne les équipes sans Jira. Même quand elles l'utilisent, en général les équipes s'en éloignent pour le quotidien et on automatise un max la remontée d'information dans Jira pour qu'on ait pas à y aller justement. Qu'est-ce que tu verrais de difficile dans Scrum sans Jira ? -- Constantin

@ScrumLife

15 күн бұрын

Salut @k4nful, Merci pour ton commentaire ! Tu soulèves un point intéressant. 🧐 Le backlog est effectivement un élément clé de Scrum, mais il ne dépend pas d’un outil spécifique comme JIRA. Ce qui compte, c’est la bonne gestion du backlog par l’équipe Scrum. Je suis curieux : quelles alternatives as-tu déjà essayées pour la gestion du backlog, et comment ça s’est passé ? Crois-tu que JIRA est indispensable à votre succès agile, ou peut-il y avoir d'autres outils qui peuvent mieux s’adapter à certaines équipes ? Hâte de lire ta réponse ! 🙌 Robin

Je ne suis pas vraiment d'accord avec les arguments contre Jira. jira reste un outil, c'est au po et scrum d'insuffler régulièrement le sprint goal aux équipes (dev et business aussi) donc l'argument de "on ne sait pas quoi faire" et "prend le ticket du haut car prioritaire" c'est plus un problème de management et de PO plus que d'un problème Jira. Je trouve très intéressant cependant le développement sous tableau blanc, je vais creuser un peu plus 😊

@ScrumLife

10 ай бұрын

Je suis un peu d'accord et beaucoup pas d'accord... Le but du management visuel c'est aussi d'aider l'équipe à s'autonomiser, s'autoorganiser, garder en tête le sens de ce qui est important, se poser les bonnes questions, bref faire son pilotage ! Et si on doit se reposer sur les manager ou sur le PO pour se rappeler de ce qui est important, ben on a loupé pas mal de choses. C'est le but même d'écrire des choses : pour ne pas les oublier et les garder en tête. L'équipe est focus sur du détail, il faut des leviers pour l'aider à sortir le nez du guidon et pour garder le cap. Sans que cela ne soit d'avoir un manager ou un PO qui doive le dire. Enfin... On l'a déjà fait et ça marche ! Ca fait vraiment la différence d'avoir le Sprint Goal en ENORME ! Tu en penses quoi ? Tu viens au Live jeudi 13h pour en discuter ? 🙏 -- JP

Le problème avec Jira et toute la suite Atlassian c'est la construction de l'image qu'en accumulant des outils qui permettent de faire tout pour la gestion de projet, alors l'équipe sera armé et bonne pour traiter leurs sujets. En réalité cela me semble une énorme illusion et n'invite pas à simplifier la complexité. Si en "physique" / "digital", un obeya n'est pas suffisant pour gérer son quotidien c'est que bons nombres des problèmes révélés par l'obeya et la gestion du produit n'ont pas été traité. De plus, vouloir avoir des indicateurs d'une situation contenant beaucoup de choses en trop, ne va faire qu'alourdir l'analyse des données, rajouter du bruit et les résultats de cette analyse ne peuvent être que biaisés au mieux, au pire totalement fausse ! Et si cela reste un problème pour l'équipe de vivre avec cette forme de légèreté (envie d'utiliser des automatisations, outils de récolte de données, gestion en liste sans fin sous JIRA, etc), c'est que le problème est surtout dans le lâcher prise. Et à mon sens, on peut coller n'importe quel outil, aussi révolutionnaire soit-il, sans cela, la situation va puer quoi qu'il se passe. Pourquoi pas imaginer une utilisation de ce futur outil "magique" mais attention à ne pas mélanger vitesse et précipitation.

Il a fallu que je customize du Jira et là je me suis rendu compte du bordel que c'était. Ce produit est surcoté d'autant qu'Atlassian pratique une politique commerciale qui s'apparente à du racket. Quand on veut concurrencer les autres, il faut faire mieux que les autres. Certes les fonctionnalités de base sont puissantes mais cet éco système est complètement fermé et pour moi n''a aucun avenir. No futur, je ne recommande pas ce produit.