Друзья, вот такие у нас итоги в Русском Воске. Когда потерпел неудачу, поднимай ставки вдвое. Как вам такой подход?

@Komers18

5 жыл бұрын

Игорь Рыбаков - один из этапов становления великой компании. Успехов Вам. Дорогу осилит идущий!

@bakcraft

5 жыл бұрын

Смотрел все выпуски "Бородачи Русский воск". Как житель Набережных Челнов немного ох... ел от того, какое жилье сняли эти бородатые коты, зная сколько у нас там стоит аренда🤔. Нихрена не сделали, но условия себе создали 👍.

@user-pq8sq8dr3h

5 жыл бұрын

Добрый день.дайте мне диллерство на Казахстан.продукцию технониколь.как с вами связаться

@user-bt3qb8lz9f

5 жыл бұрын

Игорь Рыбаков Браво! С Новым Годом!

@ARI-100-CRAT

5 жыл бұрын

А когда розыгрыш приза угадавшим объём реализации и т. д.?

Никита деньги вернёт !!! Но не сегодня , завтра .

@andrey7829

5 жыл бұрын

К концу недели)

@TheOlmin

5 жыл бұрын

😁

@ZORDROCKZONE

5 жыл бұрын

Напомнило анекдот про долг. Инвестор встречает должника и говорит: - Когда долг вернешь? Должник: - Приходи завтра и я отдам! На следующий день инвестор приходит за деньгами, обращается к должнику: - Я пришел, где мои деньги? Должник: Я же тебе вчера четко сказал ПРИХОДИ ЗАВТРА! А ты когда пришел?

@AnatoliiKhodakov

5 жыл бұрын

Соответственно

@user-hf6hh3sd6t

4 жыл бұрын

Никита вовремя понял, что Контора накрылась)) по крайней мере он поимел ))

Игорь Владимирович, ну это же было сразу понятно! Не так это работает)))! и вот вам моя история. Я в июле зашел на ваш канал и даже не смотря шоу борадочей открыл какое то видео и увидел момент как бородачи логотим заказывали. Это легко с чужими деньгами. А как другие делают? на коленке, всё на коленке, всё сам, и фотошоп, и производство, и продажи - всё сами без консультантов и денег. Пять лет назад я так упал на первом бизнесе что потерял всё, включая московскую квартиру. И оказался я в коммуналке, с долгами в 8 млн, коллекторами из 6 банком, без репутации, девушка ушла - "говорит всё у нее будет хорошо а у меня не знает", без денег, без всего - в аду)). Все говорили идти работать и не гоняться за журавлем. Но нет, внутренне ощущение "я великий, это не может произойти со мной", а в голове мечта о семье, о детях, о достатке, о большом доме. И набрав по рублям 200 рублей я пошел постричься и стрижёт меня женщина, которая жила в этом же салоне красоты с дочкой в подвале. И говорит она мне что косметологическое оборудование дорогой товар. Выходим на улицу покурить и я говорю "Наташ, давай делать бизнес и это будет великая компания" - разговор двух бомжей)). И что вы думаете? Сделал несколько сайтов, начали таскать из китая, потом поняли как оборудование сделать лучше, создали производство. В общем за четыре года мы стали лидером своей нише, создали стандарты которых в нише не было. Какое счастье что я не знал как работает ниша, иначе бы е полез, но получилось нереально круто. Капитализация компания за 4 года выросла с нуля до 86 миллионов. Но мы бредили своим делам, мы живем им, живем окружение, живем своей мечтой. Лидер это тот кто бежит в тумане и точно знает, что в нем есть дорога и за лидером бежит команда и весь рынок. Большинство копирует, тот кто создает форматы становится лидером)). Проанализировав сотни предпринимателей я создал систему мышление предпринимателей, структуру мышления, выявил 48 убеждений которые у всех предпринимателей есть. У бородачей признаков этого мышления не было и было сразу понятно, в зародыше не было. Игорь Владимирович, Я приглашаю вас на обсуждение структуры мышления предпринимателя, мы сейчас несколько проектов готовим о мышлении с ФГБУ Роспредприниматель и многочисленными молодыми предпринимателями программы «ты предприниматель», предлагаю присоединиться.

@user-lx4ke6ec9b

4 жыл бұрын

Аплодисменты!!!

Скачал бизнес план данных ребят и чёт не много не понял прикола. Первое- вспоминая свои годы в институте и предоставление бизнес плана в дипломной работе , я писал все начинаю от возможных рисков , доходов, расходов и прочих вещей. Тут чёт я увидел анализ без реальной документации. Второе - увидел только поставщика из Белоруссии , а где остальные ?) Третье- помещение в Алабуга , как они могли его включить в бизнес план , если они постоянно катались и искали помещение ( тоесть не приход , они не имели этих данных). Есть ещё много вопросов , но все равно этот комментарий увидят единицы. Однако это хорошо , я вижу как делать не надо , это огромный урок .

@OneLife-VanLife

5 жыл бұрын

Тоже обратил, внимание на то, что помещение в Аллабуге уже было включено в бизнес план, хотя в выпусках говорили, что они очень долго искали помещение и совершенно случайно оказались в Аллабуге, по соседству с ТН, что еще раз доказывает, что этот проект больше шоу, чем бизнес. ПС: Дитейл Раша, не ожидал тебя здесь увидеть))

@user-vf7op1ps1v

5 жыл бұрын

+

@DetailRussia

5 жыл бұрын

@@OneLife-VanLife Ютуб это площадка чтоб узнавать , так что здесь многому можно научиться ✌️

@dmitrymorozov9162

5 жыл бұрын

Добавлю больше - если открыть бизнес план через Adobe Reader, далее зайти в свойства, выясняется, что создан(редактирован) он вчера 28.12.2018 в 14:38, на ноуте asus. Пользователь не указан. Вопрос по бизнес-плану, который я поднимал еще мноооого выпусков назад так и остался не отвечен. Где финансовая модель? Где конкуренты? Где стоимость, кому, как продавать? Сколько денег привлекают? Про появившуюся Алабугу в Бизнес-плане (хотя это презентация недоидеи больше) - вообще смешно) И вы хотите сказать, что якобы ознакомившись с таким материалом в виде вчерасделанного безнес-плана вот так пожали руки бородачам и решили инвестировать, без проверки всего специалистами? Грустно все это

@user-oufa

5 жыл бұрын

Походу ролик рассчитан на л..в, любителей бизнес -- цыган, франшиз всего , чего только можно и стартаперов

Здравствуйте Игорь Владимирович, меня зовут Валентин, мне 39 работаю на себя сварщик, сантехник, теплотехник, женат двое детей, наблюдаю за множеством ваших грандиозных проектов радуюсь что есть такие великие люди, благодарочька 👍👍👍, вижу что вы можете выростить нвых людей на всей планете, хотелось бы поработать в вашей команде, приложу все свои силы, спасибо, я из Украины.

Линкольн - классический пример неотступности перед долгой чередой неудач, закончившейся успехом: 1831 - прогорел в бизнесе, объявлен банкротом; 1832 - потерпел поражение на выборах в законодательную палату своего штата; 1834 - вновь прогорел в бизнесе и опять объявлен банкротом: 1835 -1836 - личные неудачи и в итоге тяжелейший нервный срыв, долго лечился; 1838 - потерпел поражение на очередных выборах; 1843 - потерпел поражение на выборах в Конгресс США; 1846 - потерпел поражение на выборах в Конгресс США; 1848 - потерпел поражение на выборах в Конгресс США; 1855 - потерпел поражение на выборах в Сенат; 1856 - потерпел поражение как кандидат на пост вице-президента США; 1858 - потерпел поражение на выборах в Сенат; 1860 - избран президентом США.

!5 клевых ребят на проекте воск II

@user-oufa

5 жыл бұрын

Не я один так думаю )))

@blackchamber5116

5 жыл бұрын

@@user-oufa давно уже просматривается сценарная работа. Ну не может такой человек как Рыбаков, допускать такие ситуации, которые показаны в проекте.

@pashadan1

5 жыл бұрын

Лебедь, рак и щука, осел, козел и трепетная лань запряженные в сани РВ. Куда это все поедет? Два компаньона десять раз переругаются, а десять?

Посмотрела все серии Русского Воска и осталась в полнейшем Шоке с большой буквой! Может я не имею некоего права упрекать вас господин Рыбаков, но мне очень жаль и обидно что такие огромные деньги были просто выброшены на ветер. А в курсе такого что в России полно бездомных животных, детских домов. Я была бы очень рада и молилась на вас если вы дали хоть 3 часть на приюты. Я вас умолю, у вас так много знакомых богатых, пожалуйста поспособствуйте в помощи животных! P.S. ИЗВИНИТЕ за мой Русский так как я не Русская.

Еще из первого выпуска Бородачей, было понятно, что у них ничего не получится. Только одни улыбки было видно. А Вы как блогер прогрессируете!!! Спасибо Вам большое, у Вас один из самых ценных каналов на ютубе!!!!!!! У настоящего предпринимателя, всегда горят глаза и шило в пятой точке, независимо в каком статусе находится!!!!!!!!!

Ошибка Игоря в том что он не разбирается в людях. Посмотрев несколько выпусков бородачей, все было ясно. Стало интересно на сколько же Игоря хватит. Мне лично не понятно как Игорь построил Технониколь с такой проницательностью.

@Leonid.Lapshin

5 жыл бұрын

Он же не сам ее построил еще Сергей Колесников есть

@user-no3wo9of8u

5 жыл бұрын

Все он разбирается . ... ему нужно было шоу... надо же как то канал развивать. Он просто сидел в стороне и смотрел чем все это кончится))

@user-oufa

5 жыл бұрын

ТН построил непубличный Колесников походу )

@4rtgcom

5 жыл бұрын

Почему вы думаете что не понимает. 40 000 000 не деньги на хороший PR долларовому миллардеру.

@RSergeo

5 жыл бұрын

@@4rtgcom На сколько я понимаю, цель этого канала научить других строить бизнес. По факту нам показали как слить 40 лямов. И это еще не конец.

Вообще, если смотреть исключительно на продажи, то да, заниматься продажами нужно было раньше. В то же время, в защиту Дениса вот что хочу сказать. Игорь Владимирович, Денис видел ваше отношение к Никите и мы все его видели - большое доверие и надежда. И выключить его из процесса раньше (что наверное, Денис должен был сделать как профессионал) он не мог именно по этой причине, т.к. здесь был этот тонкий момент - Никита соучредитель, которому вы симпатизируете, а ваше мнение тоже, уверен, много что значит. Ваше чутье, мы все - подписчики (за исключением полных циников и скептиков) ему доверились. Я тоже. Ждал, когда же Никита раскроется. Уверен, Денис много раз переспрашивал самого себя, а вдруг он чего-то не видит в Никите того, что видите вы. Кроме того, Денис не соучредитель, он это тоже понимал. А ведь именно на Никите были продажи, он до последнего заявлял, что все контролирует. Вы сделали отличный разбор, а теперь мы все ждем такой же разбор от Дениса и просьба - разместите его на этом канале, это будет очень интересно и достойно внимания. Про продажи. Да, Денис видимо не знал этой тонкости, что воск нужно серьезно испытывать, в лаборатории каждого клиента, а этих клиентов еще надо найти (что тоже оказалось очень непросто) прежде чем убедить что-то испытывать. А чтобы эти испытания прошли как можно быстрее, а не через месяц, об этом тоже нужно еще договориться. В общем, это время. И мы, люди, которые занимаются продажами, сейчас понимаем, что эти 100 тонн в месяц мы будем продавать. Но это нереально было сделать сразу. И та наша встреча, которую показали как бесполезную, она была все же нужна. Я понимаю, что сейчас нападут "эксперты" по продажам, которые начнут рассказывать о том, как надо их строить. Уверен, эксперты тоже будут, их я с большим удовольствием приглашаю к разговору (если они сочтут мой комментарий достойным своего внимания).

@Leonid.Lapshin

5 жыл бұрын

Ваше чутье, мы все - подписчики (за исключением полных циников и скептиков) ему доверились - Я уверен в том, что Игорь не сможет построить еще одну компанию как ТехноНиколь, с тем что у него есть сейчас.

@VitasSportivniy

5 жыл бұрын

Скатились в яму

Канал Никиты удален, выпустил одно видео, "насрал" на голову Денису и... исчез. Глядя на все это складывается впечатление, что все это спланированные действия для устранения Рогалева из проекта. В подтверждение данной мысли выступают следующие факты: 1. Решение о выходе Рогалева не запланировано, было эмоциональным, принято накануне дня собрания, после просмотра видео бородоча, которое выпущено при поддержке Рыбакова, в одном из своих видео на канале Рогалев говорит о недопустимости предательства и, что с такими людьми желательно расставаться, т. о. выйдя из проекта Рогалев уволил Рыбакова именно по причине предательства, ведь глядя на то как Рыбаков хихикает с мудаком создавшим кучу проблем, а затем помогает ему же закапывать человека эти проблемы решающего, равнодушным не оставит ни кого, за это в принципе можно получить выговор по лицу с занесением в грудную клетку или печень. 2. На собрании Рыбаков представил уже нового Ген. директора, о котором не знал Рогалев, это говорит о том, что Рыбаковым велась игра за спиной Дениса, этот директор уже был подготовлен к выступлению перед собравшимися, на что также необходимо время. Лично я вижу конкретное ПРЕДАТЕЛЬСТВО Рогалева со стороны Рыбакова, мой вердикт - у данного проекта нет будущего, Рыбаков это прекрасно знает именно поэтому пригласил других инвесторов под ширмой "дополнительных компетенций" т. к. сам вкладываться в Русский воск не намерен, для него бюджет данного ШОУ был строго определен и это 40 млн., настоящий же бизнес это строительство бизнес центров за 3 млрд. руб. за штуку, туда он никого публично не приглашает и в дополняющих партнерских компетенциях не нуждается! Будьте бдительны в Новом Году, Году СВИНЬИ! Всех с наступающим!

@user-yl9qc2zj7n

5 жыл бұрын

Он не удален, а переименован в Бизнес Киллер

@user-dc8md7yr8w

5 жыл бұрын

Привет последний абзац просто Супер точно написал и согласен с вами полностью. Могу добавить эти 40 млн. Это плата за крутой вход в ютуб.

@Ms_Rudova

5 жыл бұрын

kzread.info/dash/bejne/X3mnubichLG1faQ.html никита продолжает путь блогера, уже на сайте производителей оборудования

@teamkz4172

5 жыл бұрын

Красавчик. Что то не то с Рыбаковым. Разбираться не имею ни малейшего желания, мне он не импонирует ни как бизнесмен, ни как личность. 50летний блогер?.. Ммм...

Ошибка №1 - Интернет ни чего не забывает, и то что ты сейчас вливаешь в уши вспомнят тебе... Ошибка №2 - Бизнес план бородачей ... тут не глупый сам поймешь. но он уже скачен сотнями людей. Ошибка № 3 - «Первое правило бизнеса - защищайте свои инвестиции», - «Этикет банкира», 1775 г. И ты его хорошо знаешь. Ошибка № 4 - Инфоцыганство. Не один адекватный бизнесмен не будет взращивать себе конкуренцию. Застой?, Поглощаешь другие ниши. Я чет не слышал, что Бил Гейтс давал мастер классы или тренинги. Или Стив Джобс. Ошибка № 5 НЛП установки: Сейчас тяжко найти человека кто не прошел эту вредную херню. В бизнес нужно вкладывать душу, жить им, гореть, мечтать и ради этого спать по 4 часа. А не сраные зарубежные мантры вовлеченность, ответственность. спроси себя каким ты был, задай себе вопрос : "Что дальше?" . Это все УГ в россии. был ты грузчиком им и останешься. Ошибка № 6 : Ни один инвестор (Уважающий себя) не даст денег, без ежемесячного отчета.... жду продолжения санта барбары... У меня нет лярда денег, зато у меня есть "Жужа", она мне тапки приносит, ей не нужны мои деньги, любовь искренняя: бывает только у собак и детей. И именно это движет человеком. он может ненавидеть то что он делает, но он будет это делать, что бы его дети были: здоровы (и это первая очередь), накормлены, одеты, обуты. А в бизнесе движет жажда наживы, это тернистый путь, если ты преуспел, то твой конкурент проиграл. Я сейчас все ошибки стартапа расскажу я в бане сижу))) : Ошибка 1№ Крупный заказ- Это 2000% к банкротству. молодые дэбилы считают что если поперло так будет всегда. нет. Это разовая акция. лотерея. Ошибка № 2 Офис. : Молодые дебилы считают снимут офис в центре, там где всем удобно, и т.д. у них будет привилегия или +5 к бренду. В итоге они просрут зарплатный фонд на аренду. если он у них был.. как итог переезд в другое место, печать визиток... Все бизнес мены сразу становятся Рыбаковым. и это ошибка № 3 - Гордыня! Ошибка № 4 - Дружба! Я таких ошибок могу насыпать вам 100500 штук. Это все вода водой разбавлена. Где и как и самое главное отмыть баблишко. как скостить налоги и когда это выгодно! вот что людей интересует. а с вашим воском. это пипец. конкуренты его на корню закрыть могут... тут ваще очень просто и дешево. поэтому постанова.

@user-vt7ct3ey5m

5 жыл бұрын

100%

@user-vf7op1ps1v

5 жыл бұрын

200%!!!!!

@-solo-2412

5 жыл бұрын

хорош.

@user-tn6bk8xr4r

5 жыл бұрын

Ты по ходу долго парился)))

@user-ks7xc6gb8j

5 жыл бұрын

Всмысле? Т.е. купить готовую линию и строить международную корпорацию на её основе это плохая идея? Шок.

В чём уникальность Д.Рогалёва(как бизнес-консультанта), особенно после такого краха? Его бэкграунд(если он был) слило это шоу. Не сарказм. А насчёт "бородачей" - сейчас вся молодёжь модная - начитаются хрени в бизнес-журналах про стартапы, а внутри - ноль. Всем нужна только картинка красивой жизни - привитое обществу потреблядство.

@user-cj9ry3zf6m

4 жыл бұрын

Насчет Рогалёва - как минимум в производстве, которое хромает как минимум у тысяч предпринимателей

@user-lg4jt2sb4s

3 жыл бұрын

Вы правы! Это всё корнями уходит в психологию. У нас давно уже в обществе принято не быть, а казаться. Отсюда, как по мне, и все вот такие проблемы. В "корень" мало кто заглядывает)

Пишу коммент 2 раз. Мне после просмотра выпуска немного не по себе, т к бизнес который я сейчас развиваю (сеть минимаркетов) находится далеко не в той стадии, которая ожидалась, и я в глубине души понимал, что где то я недоработал, но желание обвинять все вокруг, кроме себя, было сильнее (винил законы, кризис, ментальность сотрудников, гигантские сети конкурентов и просто невезение), первые 10 мин выпуска- и я уже не могу не признать, реально все из-за меня, ВСЕ: я слишком часто делал ставку на везение(!) не придавал внимание к слабым сигналам(!), игонорил мелочи, которые так всплыли сильно(причём все всплыло - ни разу чудо не произошло, все аукнулось), короче мне надо с самого начала все выпуски пересмотреть, думаю - вроде бизнес разный, но глобально все одинаковое. Спасибо за этот контент, многие платные курсы и коучеры, которых слушал, и половины вашего опыта не стоят. Я настолько верую что все у вас происходит-это реально и нет сценария, что готов взять на себя ответственность заявить, если я щас ошибаюсь и есть сценарий, значит я в мире бизнеса дебил и это не мое! Если такой выясниться когда нибудь, пойду работать библиотекарем по профессии)) Так же, после просмотра, хотел предложить рассмотреть такой вариант 3 сезона: что есть сделать обратную связь с нами, зрителями не только в комментах, а каждый раз делать голосование, потом анализировать результаты на практике, например вплоть до приема сотрудника, вы побеседуете мы все голосуем кого брать- потом смотрим результат. Идея пришла из интерактивного швейцарско-британского фильма, где зрители выбирают развитие сюжета. Понимаю что как бизнесмен никто так не сделает, но можно просто голосовать и каждый зритель поймёт как часто был прав/неправ. Извините если немного неграмотно расписал, русский для меня 3 язык. Всех с Наступающим!

@avdovin1983

5 жыл бұрын

Артем. Все опыт. Вы нишу тяжелую выбрали ретейл это сейчас бизнес китов. Ищите другие ниши услуги например какие то

@victornomada3850

5 жыл бұрын

Артем, а кто помогает Вам "рулить" Вашим бизнесом? Управленец(Командир-правая рука) у Вас толковый есть? Или Вы не едите, не спите и пр. Ну так Вас надолго не хватит. Т.е. Вы хороший спортсмен, только...паралимпиец.

@user-fz5qx2cc2g

3 жыл бұрын

Тяжело было продавать "дитя" созданный с 0. Это я о нас. Производство моек и раковин. Не буду о невезении и ошибках. Шли целеноправленно ко дну вместе с Русским воском. Смотрели передачу жадно. Искали свои пути отхода. Все ушло. Остались долги. И проблемы. Я как мама,наших двоих сыновей,специалистов взрощенных на ниве каменных моек,смотрела на этот утопающий "титаник". Предупреждала же мужа, нельзя нам сейчас расширяться.. Продали бизнес. Сын там же наемный работник. При каждой возможности вылезти из ситуации новое испытание. Все это рассказываю потому,что мы все вместе в какую то долю времени пережили синхроонное чувство. Какое не знаю.. Хочу узнать как ваши дела. Как вы вырулили?

Зачем обманывать зрителей? В видео 26 сентября на 1:52 минуте Рогалев на камеру сказал, что «решение И.В. было для меня неожиданным, для меня это полшага назад, но с такими обстоятельствами я хочу реализовать этот проект и вложить весь свой опыт 13 лет работы в технониколе ». Очевидно, что назначение на пост гендиректора не было для него желаемой радостной новостью, скорее вызов, а вы в сегодняшнем видео говорите, что он сам хотел переквалифицироваться из производственника в ген.директора тд. И в сегодняшнем видео вы говорите, что гендиректор решил оставить Никиту после первого банкротства. И Полина, и Денис в видео 21 сентября были против дальнейшей работы с Никитой и Юрой, потому что поняли их абсолютную некомпетентность. Но вы решили дать второй шанс Никите, при этом у Рогалева завязаны руки, ведь Никита ваш ПАРТНЁР, а Денис - лишь наемный сотрудник! Собственно поэтому Денис и занял такую позицию - раз Рыбаков верит этому Никите, то идти против Никиты значит идти против самого Рыбакова. Поэтому единственная верная стратегия - ждать и смотреть на действия Никиты, либо он начнёт нормально работать, либо обоср..тся в очередной раз. В итоге вы всю ответственность скинули на Рогалева. При этом Никиту великодушно простили и зачем то устроили цирк с созданием канала где он бизнес тренер! Чему может научить этот человек, он обманщик и вор, а вы вместо справедливого наказания и обращения в правоохранительные органы простили ему наглое поведение и рекомендуете его канал на KZread , тем самым вызвав недоумение большинства зрителей. Это конечно ваш блог, вы снимаете, что хотите. Но доверие зрителей легко потерять, тем более когда вы намеренно пытаетесь искажать факты в свою пользу.

Очень поучительно! Только не забрасывайте это реалити))) Мы всей семьёй смотрим! С нетерпением ждём 3 сезон! Удачи и всех благ в Новом году))) Благодаря Вам, Игорь, я решился на создание собственного бизнеса. Надеюсь всё получится)

Игорь Владимирович, да за 40 млн рублей можно поднять внутренний туризм в России , и вообще вывести туризм как таковой на новый, современный уровень. Есть даже разработанный проект, как можно с Вами лично поделиться мыслями и идеями, есть специальный емейл для таких дел ? если нет спецемейла, пора завести и объявить об этом ;) будите первым инвестором который реально вышел в народ. это и по карме отлично и как для инвестора практично. и из этого выливается сразу же крупномасштабный проект. ;) если хорошо подумать, то можно увидеть то что лежит на поверхности ;) да и новатором всегда быть интересно и опытно !

Игорь, спасибо тебе за передачу безценного опыта. Я очень надеюсь, что душа Форда будет завидовать тебе! Дай бог тебе прорывов космических маштабов! Дай бог тебе реализовать все задуманное! Умница, Игорь. Больше бы таких людей, как ты! Благополучие нашей страны страны полностью зависит от таких людей, как ты! Дай бог, что бы вас было как можно больше, пусть вселенная предоставит вам сил! Удачи, Игорь.

Игорь, спасибо за открытый разговор! Отличная подача инсайтов в текстовом оформлении, делайте и дальше такие визуальные пометки!

Я критиковал почти каждый выпуск бородачей с лета, критиковать легче всего, но посмотрев б-план я не могу промолчать. А по такой презентации вы всем по 30 лямов даёте? То есть, по слайдам без планирования доходов-расходов, анализа рынка ( не общие цифры, а сегментированный анализ потребителей), себестоимости продукции? В дистрибуционной компании любой супервайзер делает презентации поинформативней. Может мне тоже тренинги свои проводить и обучать "бородачей" БДиРу?)))

Игорь Владимирович, Спасибо большое за самый дорогой видеоконтент!

Привет из 2020)) есть кто живой?) Я благодарен Вам Игорь за столь проделанную работу. Очень много выписали себе инсайдов с моим партнером.

Каждый выпуск про воск, это нейропрограмирование моей нервной системы к осмысленному действию, энергия и мощь в каждом слове! Очень рад что на ютубе появляются такие люди!

Игорь. Вы очень разумный человек. Я где то писал в коментариях о куче недочетов в рв которые даже я увидел. И вы в итоге сделали тот шаг который в моем представлении и был решением. Я заинтересовался вашими видео а теперь я точно знаю что вас стоит слушать на дальней дистанции. Даже если и увижу ошибки то буду точно знать что это временное явление. У вас есть чему поучится любому человеку

Спасибо Вам за опыт! Смотрел и где-то узнавал свои недочеты, и фиксировал на будущее в каких ситуациях как лучше действовать.

Игорь Владимирович, раз уж Вы указали ссылку на «бизнес-план», могли бы Вы в следующих выпусках рассказать, каким должен быть бизнес-план, для того, чтобы у инвестора появилось желание вообще о чем-то разговаривать?! Какую информацию он должен нести и каких ошибок нужно избегать при его составлении. Очень интересен Ваш практический опыт оценки бизнес планов (идей). А еще лучше, если Вы в следующем выпуске поделитесь теперь ссылкой на бизнес план очень сильно стремящийся к «правильному»:)

Игорь с наступающим Новым Годом и Рождеством Христовым !!! Успехов и счастья в новом году !!! Подскажите продукция воск это замена парафина ???

Читаю комментарии и поражаюсь некоторым из них!! О каком шоу тут все пишут???? Это реальность жизни, реальность бизнеса, в краце оформленная в видеосюжеты на 30 мин. Неужели вы думаете, что Игорь Рыбаков не может совершать ошибки? Он что, не может поверить людям? Он же человек. Так же впрочем, как и все остальные участники. Радуйтесь, что вообще вывели все в доступный формат , делайте выводы, учитесь, вместо того, что бы всякий негатив писать!

Игорь Владимирович, вы сделали супер контент. Данное видео можно использовать как наглядное пособие для студентов. Рыголев был прав во всем. Сам собираю заводы и видел как плохо была организована подготовка и монтажу и запуску. Все же отсутствие опыта, но если что-то не знаешь как сделать нужно это признать. Полина 100% была права в том, что закончились деньги. Так же с начала все же стоило сделать регламентирующую документацию по внутренним процедурам. Утверждение документации, процедуры согласования, должностные инструкции и т.д. В итоге контент супер! Очень поучительно. Спасибо

Шоу "Русский воск" интереснее любого сериала. Хайзенберг нервно рурит в сторонке.

За Бизнес-план от два слайда на кръст да получиш милион долара и да се издъниш безобразено. Има поговорка: "От всяко дърво свирка не става". Историята се гледа на един дъх и вече съм я препоръчал на много познати. Уникално!

Честь и хвала, Игорь Владимирович! Таких предпринимателей мало, можно сказать практически, нет. Смотрю ваши все роли с упоением . Я тот кто был на высоте а по воле судьбы из за партнёра , упал вниз. Но я встану снова на ноги . Есть интересная бизнес идея но пока не рисую на бумаге формата А4 , по вечерам на съемной квартире а днём работаю курьером для того чтобы понять каждый шаг своего будущего бизнеса. Я в восторге от Вас ! Я в восторге от того чему вы учите на ваших видео роликах, ведь это бесплатные знания. Я вами восхищаюсь. Большое спасибо и моя благодарность. С уважением Антон.

Уважаемый Игорь Владимирович, низкий поклон вам за то, что вы делаете, за вызов который бросили и себе и сообществу мнимых предпринимателей и сыкунов, вы с помощью этого «реалити шоу» проявляете своё великодушие по отношению к тем кто хочет создать свои предприятия, а также даёте огромную возможность осознать сделанные ошибки, поняв и осознав истинные причины!!!! Благодарю!!!!! Творческих Успехов и Неординарных Идей Вам и Вашим Соратникам!!!!!

Молодец Рыбаков! Больше новых реалити по развитию, продажам и развитию безнес процессов!!!!!

Вся мудрость полученная на практике, за все выпуски реалити, в одном видео!

Очень приятные люди собрались! А люди это главное. Отличная команда, я думаю всё получится. Ждём продолжения битвы!

Игорь, ты меня вдохновил выйти из глубокого кризиса и опять начать все сначала! Секретный миллионер рулит! Успеха тебе!

Ура! Ждем продолжения! Стало намного интересней, ИВ Рыбакову - верю, много в нем «человеческого фактора» и хочу сказать : «спасибо за уникальный контент!» ❤️

все мы люди, все совершают ошибки. Будь ты мега бизнесмен - ты человек. Давай Игорь, всё у тебя получится!

Игорь, спасибо большое! Ваш проект сильно вдохновляет меня!

Игорь, спасибо за Ваш проект! Своей деятельностью Вы делаете полезное людям дело! Здорово! Мое мнение - производственными компаниями должны управлять ЧЕСТНЫЕ, активные, инициативные лидеры-коммерсанты-предприниматели с высокими управленческими компетенциями, с результативным (!!!) опытом и достижениями в продажах, переговорах, маркетинге, технически и юридически грамотные. Успешные переговоры внутри и снаружи!

ЖДЁМ ПРОДОЛЖЕНИЕ РУССКОГО ВОСКА! Без воды только...

Игорь, Вы крутой бизнесмен, и не только потому, что Вы в топе, а по тому, что Вы даёте даже через видос, огромный силовой и пусковой посыл! Супер!! Так получилось, что я без тыла. И нет всего того за спиной, ради кого ещё надо делать. Но Ваши слова дают лично мне серьёзный посыл продолжать, и делать! Спасибо Игорь! С уважением!

Что касается возврата денег от Никиты. Думаю, что в выпуске канала трансформатор 2 было достаточно слабых сигналов, Никита деньги не вернет, он об этом сам сказал в выпуске: п#здеть и ни х#я не делать. Если интересует цирк, то можно оставить, но если есть цель реально вернуть средства, то тут прокуратура в помощь.

@user-vt7ct3ey5m

5 жыл бұрын

Я думаю Рыбаков быстрее и чётче сработает

Уже пять семь выпусков писал " это бомба и это самое лучший выпуск Рыбакова" Этот выпуск порвал все предыдущие ( кроме интервью ) Успехов в вашем деле.

Огромная просьба помочь препренимателям! Сними реалити на тему: что такое продажи, покажи все ошибки при развитии и планировании продаж. Могу помочь и поделиться мыслями!!!!!

Игорь все сказанное Вами и все те ошибки которые были совершены ребятами мне очень хорошо знакомы на собственном опыте запуска своего дела, не контролируя и не понимая производственные процессы все сводится к огромному про*бу, очень жаль что все же не Павел стал генеральным директором, но думаю это по той причине что Вы сказали что директор должен быть энергичный из выпуска мне показалось что Павлу этого не хватало, он больше показал себя хорошим и грамотным специалистом, удачи ребятам и всех с Наступающим Новым годом.

Игорь Рыбаков подход чудесный, выводы отличные. Не забывайте хвалить своих сотрудников не только через камеру, но и лично. Это важно. Согласно нейробиологии личная похвала влияет на мотивацию, приверженность и настрой кратно сильнее, нежели посредством онлайн инструментов. Это физика, её нельзя игнорировать. :) А ещё до сих пор не ясно зачем вам ручной клоун Никита? Предполагаю что для усиления бизнес-реалити-шоу. Многоходовочка, будет интересно наблюдать дальше. 😄

Получается чем тяжелее условия тем лучше, убеждаюсь на вашем опыте,и на своём

Слежу за проектом с самого начала! Игорь, то что вы делаете - однозначно полезно, нужно и достойно уважения. Спасибо вам за трансляцию опыта в таком необычном формате! Русский Воск станет не менее крупной и успешной корпорацией чем Технониколь. Я сам предприниматель и строю отношения с партнерами и инвесторами на открытости и прозрачности всех денежных потоков и всех бизнес-процессов, очень вдохновляюсь вашей историей! В выпусках несколько раз фигурировала "Рыбаков Академия" в интернете и на вашем сайте не нашел никаких упоминаний, можно получить какую-то информацию о ней??

Игорь Рыбаков, хочу сказать спасибо за такой бизнес, а конкретно за данный выпуск в котором подведены личные мысли и подчеркнутые ваши ошибки. Для начала хочу сказать что любые проекты вроде этого и прочих я пытаюсь перекладывать на себя. Потому что я тоже, являясь мелким предпринимателем, так же сталкиваюсь с некоторым стопором. И ваш опыт позволил мне подчеркнуть некоторые забываемые вещи. Я вот смотрел на гендиректора и тоже не понимал почему при выстроенном производстве нету все никак рывка, но мысль о том что он производственник, а не менеджер напоминает мне о том что я тоже являюсь больше техническим человеком, нежели гуманитарным и следует не забывать о составляющей как маркетинг. Своим клиентам пытаюсь давать качество вопреки потенциальным доходам и трачу сильно много ресурсов жизненных на это. Все свободное от задач время забиваю тем что сам беру в руки инструмент и иду работать ими, хотя надо бы тратить это время на другие задачи. С работниками тоже через чур сюсюкаюсь пытаясь увидеть эту заинтересованность в конечном результате. Но даже стимулирование сугубо сдельщиной все ровно не дает этого. Когда я начинал предпринимательство, я еще работал в организации, но ушел в отпуск на несколько месяцев. В качестве партнера взял того кто просто мог так же в это время быть не устроенным на работе и сразу с первых заказов выполненных увидел момент борадачей. В то время когда все заработанные средства я опять вкладывал в инструменты и механизацию мой напарник направлял на то что пытался побухать на свои доходы. Для меня и до сей поры не понятно как можно сочетать неразвитый или слаборазвитый бизнес с мыслями о том что есть время отдыхать. Все мои выходные что у меня есть посвящаются сугубо жене и детям, да на другое вообще нету времени просто. Так вот тем временем я днем работал руками, после до поздней ночи у ноута чертил чертежи для дальнейшей работы. На работу на старте уходило по 16-18 часов на протяжении первого года. Я спал реально по 5 часов в день. Сейчас все ровно работе посвящается не менее 12 часов. Если это не физический труд, то все равно направлен на изучение технологических моментов. Ну а напарник первый- я с ним расстался довольно быстро, но так и не нашел себе такого же как я. Они есть фанатики работы, но где-то не рядом) Ваш проект напомнил мне о том что надо иногда подводить жесткую черту и прощаться с самыми слабыми звеньями и обращать внимание на новые двери, которые я не открывал ранее. Спасибо за мотивацию. Ну и про Русский воск скажу в целом мое видение. Все это хорошо что там инвесторы пришли. Но 90% инвесторов пришло не в Русский воск, а именно к Рыбакову, как к миллиардеру который имеет за плечами Технониколь и сотрудничество с ним может в перспективе привести некоторую помощь стороннюю вообще от воска. Конечно и для Рыбакова это такие же новые возможности для продвижения своей фирмы глубже в мир, возможность переломить хоть чуть чуть тенденцию России просто продавать сырье заграницу, а после покупать полуфабрикаты обратно в русло переработчиков сырья и продажи уже полуфабрикатов на экспорт. В целом же сама компания Русский воск прогорела бы и через 2 года не получила бы запуска. Тут вскрывается немного другая проблема. Само импортозамещение основано на том что любые новые виды продукции так или иначе приходят из-за границы. И приходят они, естественно, уже готовыми. Это все готовые изделия с заводами имеющими полный цикл продукции. И все что начинает производиться- является лишь способом сэкономить тупо переняв технологию. А сама технология то приходит вместе с владельцами товара на рынок страны. И владельцы по максималке пытаются везти свои полуфабрикаты на этот рынок. Ибо они уже вложили и в станки и в разработки деньги. Им надо свои мощности загружать. Мне нравится то что Рыбаков пытается восполнить пустоту честного предпринимательства и показать истинное лицо в ютубе, но его дальнейшая цель должна заключаться не в копировании и замещении, а в разработке новых продуктов. Чтобы Россия их производила, а другие страны уже чувствовали нужду и наши продукты там уже требовали импортозамещения. Инвесторы до хорошего договорились, буду наблюдать. Надеюсь, и мои доходы позволят когда нибудь в проектах хоть косвенно принимать участие покупая вашу продукцию для своих нужд, но пока что я не производственник)

Игорь Владимирович, приветствую! Даю вам подтверждение - промежуточно все отлично зафиналили, по-фактам, без воды и сантиментов. Искренне не понимаю до сих пор - почему необходимые выводы-решения-действия не были предприняты вами много раньше... - то что вы обозначили как "состояние замешательства - застывания". Но в итоге - следующий этап развития - ваш отличный ход, в плане организации и развития компании через новых партнеров-инвесторов. Успехов в 2019г. и далее!

Сначала я думал что Игорь действительно понял свои ошибки,но после того как он сказал что вырастил двух бизнес тренеров из неудачников (Денис не в обиду) я понял что это пипец! А что такое руский воск- арендованое помещение и оборудование который может купить почти каждый и всеее! Игорь ты создаешь еще одно подобие МММ и все эти инвесторы,люди с деньгами, пришли не в русский воск а для знакомства с тобой тк у тебя есть связи и бабки или может они поверили тебе,причем простых людей ты не взял!! а что им мешает сделать такой же бизнес? ведь на данном моменте русский воск вообще не конкурент!Опять твоя идея показать реальный бизнес сходит на нет тк начинающий бизнес никогда не привлечет столько инвестиций никогда!!!

@fnk

5 жыл бұрын

Столько денег за раз, конечно же, никто не привлечёт. Привлекут 500 тыс - 1 млн рублей. Это вполне реально и не сложно. Но этого для старта вполне достаточно. Проблема в том, что 95% стартапов ничего не делают, для привлечения 500 тысяч, а тут хотя бы начнут шевелиться. Уже хорошо.

@user-fh1su7db4v

5 жыл бұрын

Улыбнуло) Любой производственный бизнес, это в т.ч. помещение и оборудование(а иногда и без оборудования). 70% успеха любого бизнеса это команда. А она собралась неплохая. Удачи проекту. С наступающим!

@user-kr4ql1bn1n

5 жыл бұрын

@@user-fh1su7db4v это так. но не раскрыт профессиональный потенциал каждого в команде... слышу речи о команде ... о ее эффективности... критерия "не плохая команда" это какие ? Для меня на старт апе в критерии эффективная команда обязательно включается в приоритете - это навыки и опыт членов команды во многих смежных профессиях. это сочетания нескольких проф. навыков от технических до коммуникативных ... т.е. один человек должен владеть ни одной профессией . а несколькими . и технаря и управленца. это должно юыть 20-30% из команды ... другие больше владеют проф. опытом в смежных профессиях. на стыках нескольких профессий... а для вас ?

@drivemarket3393

5 жыл бұрын

ООО за такой коммент лайкосик-)

@dmitrymorozov9162

5 жыл бұрын

Добавлю больше - если открыть бизнес план через Adobe Reader, далее зайти в свойства, выясняется, что создан(редактирован) он вчера 28.12.2018 в 14:38, на ноуте asus. Пользователь не указан. Вопрос по бизнес-плану, который я поднимал еще мноооого выпусков назад так и остался не отвечен. Где финансовая модель? Где конкуренты? Где стоимость, кому, как продавать? Сколько денег привлекают? Про появившуюся Алабугу в Бизнес-плане (хотя это презентация недоидеи больше) - вообще смешно) И вы хотите сказать, что якобы ознакомившись с таким материалом в виде вчерасделанного безнес-плана вот так пожали руки бородачам и решили инвестировать, без проверки всего специалистами? Грустно все это

Работаю тоже в производственном бизнесе. Прям вот в проекте вижу все наше, что и мы проходим ) интересно, что дальше будет ) полезное видео

Очень мудрые слова. Быть всегда готовым к неожиданным поворотам, это и есть основные качества успеха.

Хочется пожелать успеха данному проекту и в частности Русскому Воску!

очень ценное видео! Спасибо за открытость

Спасибо! Для меня это лучший выпуск. Конечно мои масштабы инвестирования многократно меньше. Но проецирование проекта РВ на свою ситуацию дало много.

Рогалев красава! Подписался на него. Не могу понять одного - разве корпорации ТН не нужен воск для производства множества уже выпускаемой продукции? Ведь это решит проблему сбыта!

@ostkru

5 жыл бұрын

Очень маленький объем потребностей в воске у ТН по сравнению с объемом производства РВ

@ostkru

5 жыл бұрын

Кстати, вы тоже красава) смотрю иногда ваши видосы, своими руками, дом вряд ли осилю, но очень вдохновляюще, иногда возникает ощущение, что осилю)

@zeevaldkv

5 жыл бұрын

@@ostkru когда интересно то любой человек может сделать практически все ;)

@vovkamorkovkin743

5 жыл бұрын

Так это всё про создание бизнеса с нуля. Если б Русский Воск строился под нужды конкретной корпорации, то просто бы посчитали потребность в конечном продукте и запустили бы линию с соответствующей производительностью. Ну и всё. А так жесть какая то, бородачам таких наставников дали, денег и ни какого толку. Не даром говорится, что учитель приходит, когда ученик к этому готов.

@zeevaldkv

5 жыл бұрын

@@vovkamorkovkin743 да ладно, Игорь не дурачок, бородачей этих специально взяли и не палили их раньше времени, чтобы были интересные моменты в этом бизнес-сериале :)

Игорь, вы провели огромную работу по созданию такого грандиозного проекта и я завидую вашему каменному терпению. Но мне кажется было бы более интересней смотреть на тех ребят, которые только начинают свои первые шаги в малом бизнесе без копейки в кармане и которые проходили бы все нюансы от открытия компании до первой прибыли. Мне кажется вы бы собрали гораздо больше аудитории и показали отличный пример молодым предпринимателям, которые только начинают этот не легкий путь в своей жизни. Желаю удачи вам и с наступающим Новым годом 👋

Годный контент! Хотя последние выпуски разочаровывали, ради данной серии стоило смотреть весь сезон. Спасибо за проект!

С Новым Годом ! Удачи РВ. Самый сложный этап пройден.

1 банкротство - бородач уволен 2 банкротство - бородач уволен 3 банкротство - бородач уволен «Ошибка предпринимателя - не брить бороду»😄 На самом деле желаю удачи проекту. Думаю, такие большие корпорации нужно строить большой командой. Теперь она есть)

Отличный выпуск, правильные выводы. Всё в точку сказал!

"Предпринимательство - это опыт в пути", - просто пипец какая гениальная формулировка, охватываюшая собой не менее половины всей сути ! Вторая половина, осмелюсь предположить, это реальная практическая ценность для клиента, - для человека, для общества.

ЭТИКЕТ БАНКИРА ГЛАСИТ : ВСЕГДА ЗАЩИЩАЙ СВОИ ИНВЕСТИЦИИ!!! этого не было сделано по сути , деньги отданы под честное слово двум клоунам!!!

Игорь вечер добрый. При всем моем уважении к Вам, почему Ваши спецы не оценили бизнес-план бородачей? Вы человек занятой и наверное должны были поручить анализ БП своим спецам. А теперь вы говорите БП полная ерунда. Вроде как Вас обманули и подсунули обманку. Я так понимаю к Вам различные БП поступают пачками, ну а где квалифицированный анализ то? Наверное уже сложился или должен был сложить иммунитет в данном вопросе. И к то теперь виноват? И что делать?

@fnk

5 жыл бұрын

Кроме БП на столе множество отчетов, пересмотрите первый выпуск. Возможно, позитив в рынке есть, просто показано не всё.

Не Русский воск, а инкубатор тренеров

С Новым Годом всех друзья, главное здоровье и успехов в работе ... Владимирович благодарим Вас за вашу поддержку!

Я что-то пропустил или не понимаю...так называемый "Бизнес-план" бородачи представили в начале и инвестор утвердил его. А потом(во втором выпуске) они стали кататься по подмосковью(были в Коломне) в поисках места для размещения завода(хотя в бизнес-плане Алабуга и индустриальный парк "Синергия", причем с фотографиями)??? И только в третьей серии они стали вести переговоры в Алабуге. Какая то нестыковка событий....

@user-zy6bb7zc6i

5 жыл бұрын

Потом инвестор перевел 40 млн под так называемый "Бизнес-план" , а потом сильно огорчился и всех выгнал.....

КрасавчеГ признать ошибки, дорого стоит. У вас есть чему учиться, больше познавательных выпусков в новом году.

Диванный аналитик снова вступает в бой (в конце данного большого обзора вы найдёте очень-очень интересный момент, надеюсь мой комментарий не удалят и не забанят). Мой комментарий разбит на несколько частей из-за ограничений KZread. Игорь Владимирович многое сказал правильно, я начал делать видео-обзор "Русского воска", но ушёл на праздники (точнее уехал в область к семье, но работать продолжаю; просто монтаж даже ужасного качества занимает прилично времени; если аудитории интересно выложу после 3 января, хотя мне стыдно за такое качество, но времени на HQ обзор катастрофически нет). Многие идеи и мысли прямо на 100% бьют в точку: отсутствие компетенций, отсутствие нормального бизнес-плана. Я тоже в невыпущенным видео-обзоре указал, что с наличием реалити-шоу конкуренты появятся моментально, а усилий найти производителя оборудования не составит труда (при этом на рынке их достаточно много). В некоторых комментариях подписчики точно называли фирму и адрес производства. Денис, конечно, молодец, что быстро ушёл с должности генерального директора, понимания, что уровень компетенций не тот. Рекомендую почитать "Принцип Питера" (автор Лоуренс Питер) - это книга очень спорная, то ли юмор, то ли правда (про некомпетентность и занимаемые должности). Очень недооцененная книга - от души рекомендую изучить на новогодних праздниках. А что уж говорить про "мы с Тамарой ходим парой" - первые генеральные директора реально убили множество времени вдвоём, тогда как у них была возможность делить сферы ответственности. Касательно нового генерального и "компетенций во всех сферах" - соглашусь от части. Компетенции не должны быть максимально глубокими. Хороший генеральный директор - это в первую очередь управленец и хороший HR (человек, который нанимает правильных людей).

@fnk

5 жыл бұрын

Очень интересно посмотреть, как множество инвесторов вступят в проект, потому что большое количество заинтересованных лиц может быть как хорошим стартом, так и негативным, если не прописаны условия игры. Представьте, что 50+ человек начинают тянуть одеяло на себя, появляется множество идей, предложений, в процесс вмешивается множество людей, не выдерживается линия стратегии. Генеральному приходится читать не 1 письмо, а 50 писем и предложений. Когда я и моя команда приходим на проект - у нас есть 30 пунктов (требований), как мы работаем. Не вмешиваться в процесс, не нанимать другие организации и консультантов, дать нам время, предоставлять все материалы, не тупить и не затягивать сроки, принимать решение быстро, окончательное решение всегда за нами, и так далее - пунктов много, но все они прописаны "кровью" и опытом. В этой ситуации пивота (поворота) новому генеральному директору придётся очень нелегко. Пожелаю новому генеральному директору стальных яиц - ему сейчас надо чётко "отгородиться" от толпы инвесторов (его в 50+ раз сильнее будут отвлекать), желания и сил начать с самых основ (чуть ниже опиши порядок действий), быстро определить бутылочные горлышки компании, навыка минимизовать косты, хорошей и верной команды, поменьше "косяков" и промахов на старте. Последовательность шагов, по моему скромному мнению, на данный момент: заново провести анализ рынка, провести ситуационный анализ внутри компании (то есть внешние и внутренние факторы; и мляха-муха, пожалуйста, раскопайте все контакты, с кем контактировало ваше бесчисленное количество отделов продаж и директоров - сделайте уже учёт всех контактов; в одном из выпусков Никита всё-таки довёз партию к одному потенциальному покупателю, НА ЧЁМ ТАМ ВСЁ ВСТАЛО?), определить позицию продукта в рынке (технические качества, ценообразование, ассортимент, целевая аудитория). Далее, и это самое важное, научится описывать и регламентировать процессы. Огромная ошибка предшественников - отсутствие документации по ходу процесса. Никто и ничего не записывал (видео выпуски не в счёт). Далее необходимо сформировать глобальные количественные и качественные цели, цели на год, на 3 месяца, и на 1 месяц. Договориться с инвесторами вести переписку по почте, имея возможность отвечать 1 раз в неделю. Отчётность - 1 раз в месяц (Игорь Владимирович и остальные могут смотреть видео-выпуски). Затем, определить стратегию для достижения целей на ближайший год и один месяц. Дальше выбираем инструменты достижения целей. Определяем наличие людей, времени и денег (управленческий учёт, финансовое планирование и бюджетирование). Собираем команду, объясняем план. Расставляем KPI и выбираем проектную систему, определяем способы отслеживания достижения цели (КОНТРОЛЬ!). И последний шаг - действуем. Желаю команде третьего сезона наконец активного взлёта и достижения целей.

@fnk

5 жыл бұрын

P.S: добрался до бизнес-плана. Давайте пройдёмся по методике рассмотрения бизнес-плана. Первый вопрос: есть ли реальная потребность (спрос) на продукт/услугу. Реального подтверждения не увидел. Если Полина на старте говорит "Еврохим хочет 60 тонн воска в МЕСЯЦ" (а это 7.2 тыс тонн в год), а в бизнес-плане указано, что импортируется 14 тысяч тонн в год, то уже тревожный звонок. Одна только компания делает 50% объёма рынка? Далее, зацепили, что ни один слайд не сопровождён источником. НИ ОДИН! Откуда у вас цифры, господа? Третий момент - пишешь "отсутствие в России полимерного воска", поставь сносу и докажи, что его реально нет. Пишешь "высокая цена импорта" - докажи, что она высокая. Ни одного доказательства субъективных выводов нет. Четвертый момент - вторым слайдом сразу идёт ГОТОВАЯ производственная линия. Возникает логичный вопрос "Почему она сразу готовая?". Если она уже готова под производство воска, значит такие линии уже кто-то покупал. Следующий слайд явно взят из презентации производителя оборудования. Я Шерлок Холмс с высоким уровнем дедукции, или это и так всем понятно?. Пятый момент - "Ещё одним рынком сбыта"... Тише-тише, а где основной рынок сбыта? :) Отсутствие последовательности сторителлинга вызывает сомнения. И здесь, я кое-что вспоминаю из своего неопубликованного опроса (мой глаз зацепился за стоп-кадр, где был слайд процентовки потребления). И сейчас меня забанит Игорь Владимирович :D Посмотрите первый выпуск - там можно увидеть ВЫРЕЗАННЫЙ СЛАЙД из бизнес-плана, в котором видна круговая диаграмма с долями потребления воска. Ай-ай-ай... Но не будем останавливаться. Шестой момент - отсутствие роста рынка. Момент не критический, но подозрительный. На основании этих цифр можно посчитать стоимость кило (179 рублей по 70 рублей USD), в то время как погуглив можно найти предложения по 110-130 рублей/кг внутри РФ (хотя, может быть, там и есть разница по качеству). То есть либо ошибка в стоимости USD, либо где-то ошибка в объёмах. А дальше жесть - Алабуга. Вопрос: а зачем тогда 2 выпуска было выделено под подбор помещения? Я, млин, два раза эти выпуски пересмотрел и убил час времени, а всё это время итак было понятно, что производство будет в Алабуге? Whyyyyyyyyyyyyy??? Фааааааааак... Это шутка года, отвечаю. Последние штрихи: нет инновационности решения (прощайте, бородачи, я нанимаю свою команду и делаю - это было бы идеальное решение). Не описаны компетенции питчеров (бородачей). Нет оффера (что вы предлагаете, сколько хотите). Многие моменты Игорь Владимирович на встрече закрыл. И главный вопрос - договоренности о покупке продукта. Их не было уже на старте. Так что выпуск и выводы очень хороши для стартапов, которые хотят получить деньги. Всех с наступающим!

@alexp5254

5 жыл бұрын

Зачем ты это делаешь? Не проще связаться с Игорем Владимировичем и устроиться к нему на работу ?

@fnk

5 жыл бұрын

@@alexp5254 А об этом мы узнаем, возможно, в следующем году :) Всему своё время

@fnk

5 жыл бұрын

@@alexp5254 И комментировать мне ничего не мешает)

Случяйно зашол на ваше видео .Круто матевируете !!! Игорь и все кто делает этот контент вы молодцы!!!!спасибо вам за вашу работу.я желаю вам удачи и успеха в следующем году !!!!! От меня подписка и лайк.

Самый полезный итоговый выпуск !!!

Очень интересно, ждем 3 сезон

крутой разбор!!! Спасибо за реалити!

Стоп. Игорь Владимирович, вот с этого момента все стало ещё более интересней. Аж ком в горле

Вы Правы, Игорь! Внимание к слабым сигналам называется - Чувство Меры и Чувство Различения. Даются они Высшим Разумом по НРАВСТВЕННОСТИ человека. Благонравие - способствует развитию этого чувства. Злонравие или безнравственность - блокируют эти чувства. У вас Сергеем с этим всё слава Богу, а вот у бородачей...?

Все будет хорошо! У Вас все получится! Сейчас самое благоприятное время для развития и роста производства в России!! Мы производим более 18 лет и только в прошлом году активно вышли на рынок Европы. Производители в России, нам надо объединяться и кооперироваться, вместе Мы сила!!!

@Leonid.Lapshin

5 жыл бұрын

Вам воск случайно нужен? Может я агентский договор подпишу с РВ и продам Вам Воска, сколько нужно 100 тонн ? )))

Всех с наступающим Новым Годом!!!

Хороший выпуск. Спасибо.

Минусону, пожалуй. Инвесторы как на подбор. США, Германия, Болгария и тд. Вот и поддержка и развитие рус бизнеса. Шикардос!!

Igor, the problem in the project itself. These guys have not to fight in an aggressive market, this is not the goal for them. The project introduces another motivation - show a success story before that actually happens. So they showed visible attributes of success. Igor, you answered your question - your personal story it's about fights, manage risks, hard-working and dreaming about a bright future. These guys in this project get all in one and this is easy money, easy resources for them and the result already is there - show the attributes of success. This is a show, this is not a fight!

Спасибо за проект! Очень интересный опыт и очень хорошо для зрителей, что столько ошибок. Бесценно

Классный выпуск! Надо быть увлеченным помешанным на любимом деле. Только тогда есть смысл заниматься бизнесом!

Правильно делаете Игорь Владимирович Нужно в любой ситуации искать плюсы

Крутой проект!Личное,субъективное мнение,что инвесторы вкладываются рассчитывая в дальнейших тупиках,на поддержку гиганта.Но что то подсказывает,на примере бородачей и Дениса,что этот проект создан не для обогащения отдельных лиц,а публичное жертвоприношение,во благо всей страны.И только один человек с азартом понимает,сколько еще дров придется сжечь,что бы в доме стало комфортно жить.

Мужик, ты крут!!! Спасибо тебе за видео! Очень многое с него почеррпнул. В первые наткнулся на такой контент. Но очень дорогая цена за это уплачена... Прочитал много комментариев под видео... Все такие советчики... Многие в ошибки тыкают... Сплошь Ванги и ген.деректора, а также топменеджеры. И что самое главное, все - милионеры)))) Не обращай на них внимания!!! Веру не теряй и другие пусть не пошатнут ее! Все у тебя получится!

Игорь Владимирович сделайте выпуск о том как вы первый раз привлекли инвесторов. Как действовать дальше когда есть идеи которые не дают покоя несколько месяцев, есть разработки знания техника, опыт выхода на рынок но не хватает средств для раскрутки . Расскажите о своём опыте.

Миллиарды Лайков и колокольчиков Вам в Новом году!!! С удовольствием поучаствовал бы в проекте, но к сожалению нужно расставлять приоритеты. Потому как, если участие значит участие на все 100%! Желаю успеха и побед Русскому Воску!!!

Очень полезно, спасибо большое

Успехов в Наступающем Году!

Мне одному так показалось после этого выпуска, что Рыбаков пришел в Ютуб, не только, чтобы поменять представление о бизнесе в головах многих, но за одно, чтобы поменять ещё и сам этот чёртов, грёбаный Ютуб!?

Бородачей выдавил, Рогалева выдавил. Аккуратно и грамотно. Игорь, с удовольствием понаблюдаю как Вы этих 20 новых спартанцев выдавливать будете.

@VitasSportivniy

5 жыл бұрын

Эдик Дядя гавно из Жопы выдавливают

@vorota_rolleti_dveri

5 жыл бұрын

40 млн. отдал и убрал. У вас отсутствует логика.

@user-yl9qc2zj7n

5 жыл бұрын

Бородачей выдавил Рогалев, продавил их своим авторитетом

Игорь Владимирович, Вы делаете самый сильный контент, который мне встречался, спасибо за это!!! Скажите, как можно узнать о возможности инвестирования в стартап от Вас или других инвесторов? У меня компетенции в маркетинге и управлении персоналом. Есть ряд проектов, которые хочу реализовать.

Этот проект обречен на провал. Поддерживаю Дениса. Считаю, что ему действительно не дали полномочий в принятии стратегических управленческих решей, которые смогли бы привести проект к заданной цели.

Божьей помощи вам, ребята. Потому что все старания человека это всего лишь 20, маскимум 25%, остальное дело рук Господа. Попросите его о помощи у и вас все получится. Я курировал и производство и продажи, и скажу, что иногда бьешься как рыба об лед, и ничего. А иногда Господь показывает тебе как на ладони все, и ты за пару часов можешь найти выход из любой ситуации! С Богом! В добрый путь!

Игорь Владимирович желаю вам достичь своей цели чтобы стать популярным и спасибо вам за все то что вы делаете )))))

Круто Мировой холдинг Партнёры с разных стран Это вообще гениально Денису, спасибо, за то, что открыл глаза на все происходящее и помог запустить производство