2021年11月25日 HRカンファレンスにて、弊社代表土井が「キャリア自律を促し、未来のハイパフォーマーを創出するためのスキルマップデザイン」について講演いたしました。
弊社はこれまで日立製作所、AGC、テルモなど20社の企業と共に、HRBPの存在目的、職務、求められる資質について検討を重ねてきました。HRBPの核心的な役割として掲げられたのは事業部門の戦略策定や実行体制の構築に貢献することですが、どのように関わるのが現実的で効果的か、バーチャルBPとして活動してきた自身の経験をお話しいたしました。
▼講演者
株式会社インヴィニオ　代表取締役 土井 哲
東京大学経済学部卒業後、東京銀行（現東京三菱銀行）に入行。在職中にM.I.T.（マサチューセッツ工科大学）　スローン経営大学院卒業。
92年マッキンゼーアンドカンパニー入社。主に通信業界、ソフトウェア業界のコンサルティング、情報システム構築のコンサルティングに従事。
同社を退社後、インテラセット設立に参加、取締役に就任。成長企業に対して財務戦略や資本戦略を含めた経営戦略コンサルティング業務に従事。
97年7月、インテリジェンスビジネスプロフェッショナルスクール運営会社、株式会社プロアクティア（現インヴィニオ）設立に伴い、代表取締役社長に就任。経営者養成の研修の企画のほか、企業の実際の課題をとりあげた戦略研修、コンサルタント養成研修などを担当。
▼目次
0:25　自己紹介
1:13　エグゼクティブサマリー
4:57　今日の講演の背景
7:11　アラインオルグソリューションズ社との出会い
8:25　日本版HRBP研究会での取り組み
21:06　HRBPに求められる基本姿勢、マインド、価値観　
27:15　バーチャルHRBPとして活動してきた自身の経験
45:11　まとめ
48:20　サービスの紹介
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