0:39

Офигенно! Конкретика, минимум воды, проживаешь реальный опыт. Круче сериалов про бизнес. Игорю Владимировичу респект!

Как только Никита столкнулся с реальным бизнесом (таблицы, бизнес процессы, контроль, контроль) Энтузиазм ушел. Вот он реальный бизнес , и его увлекательность не столько в процессе, а в факте преодоления. И именно этим канал Рыбакова - Лучший канал о бизнесе.

Комментаторы как всегда удивляют. На запуске проекта все строчили "Ну конечно, миллиардер шоу запустил, естественно у бородачей все получится" и жаловались, что бородачам просто повезло. А теперь переобулись в другую плоскость - "отжал бизнес у таких хороших ребят, сразу было понятно, что бородачей скинут, никому нельзя доверять в этой стране".

В сезоне показали очень наглядный пример того почему тяжело даже под хорошую идею найти инвестора. Потому что некомпетентные и недееспособные "предприниматели" проебывают деньги и думают, что им должны еще.

Надеюсь Никита читает комменты)) Никите желаю чтобы не унывал, и не парился о том что было раньше, сейчас есть хорошая возможность получить тучу опыта и всем вместе создать что-то прекрасное. Главное идти вперед и не важно какие ошибки были в прошлом, нужно сделать выводы и идти дальше не озираясь на прошлое. По жизни хвост пистолетом должен быть и никак иначе

Денис, круто, что упомянули про

Под руководством такого опытного гендиректора Дениса Рогалева дела пойдут намного быстрее.

Денис, очень сильный старт! Понравился подход к решению проблем. С каждой проблемой с которой сталкивался, все время говорил о запуске производства когда её решим и если не решать то как запустить все равно - это показалось мегапродуктивным подходом. Не зацикливаться на проблеме а искать пути к достижению более важной цели.

Денис, если возможно, раскрывайте больше исходных данных по каждой текущей задаче и показывайте как это решается из опыта компании Технониколь. Очень интересно. Нужно больше содержания. В 20 минут это не уместить. Спасибо.

Хочу стать соинвестором! Я был дилером компании Технониколь в 2006-2007 году в Сочи, до этого работал в Металл Профиль Краснодар - коммерческим директором, и очень хорошо на тот момент знал Вашу компанию, Вы очень талантливы. Сейчас более 10 лет имею свою небольшую компанию в сфере e-commerce. Очень интересно посотрудничать!)

Никита, держись, собери волю в кулак и покажи себя что ты можешь лучше всех..!

Наконец то начались содержательные, предметные видео, теперь свое время при просмотре буду тратить не зря, а так от бородачей, кроме пустой движухи, ничего полезного не было.

Честно говоря, мне не совсем понятно, почему Денис не проявил свои управленческие умения во время развития проекта? Можно сослаться на то, что не слушали бородачи, ну так где же проявление руководства? На самом деле, уже с самого начала было понятно, что в помещении нет электричества и вентиляции и процесс этот затяжной. Нужно было решать этот вопрос оперативно с руководством техпарка. Ребята прокололись с белорусами, а те и рады. Проект поучителен для тех, кто хочет учиться на чужих ошибках.

Вчера просмотрел весь проект от начала до конца. Все прошло на одном дыхании. Узнал город в котором производят оборудование, я в нем родился, жил и учился))) Что касается Бородачей, то я не понял почему они не взяли себе на начальном этапе производственника, который бы им помог грамотно подготовиться к приемке оборудования, подготовить площадку. А так ребята, заказали оборудование и ждут когда оно придет. Они решали какие-то второстепенные задачи. В итоге получилось то, что получилось. С нетерпением жду следующую серию. По поводу сгоревшего двигателя - почему нельзя его оперативно перемотать, а не ждать месяц новый?

Денис настоящий хозяйственник! Приятно смотреть. Никитос, выше нос! Ты в игре, ты учишься и работаешь с профессионалами! Удачи!

Денис, вы проф, это видно и слышно. Но готов не много по дискутировать, касаемо метода "Толкать". Он имеет место быть скорее в короткой дистанции. По моему мнению, скорее балансируешь между эти 2-я методами. Тому есть несколько обстоятельств 1.) Сезонность спроса, чему подвержены подавляющее большинство товаров 2.) Изменение ситуации на рынке сырья для производства. 3.) Курсовые разницы, если 1-н из компонентов покупается за валюту. 4.) Ограниченные складские возможности для сырья и готовой продукции. 5.) Качество т.е. его стабильность, выдерживать технологический процесс в установленные сроки при смене поставщиков в силу разных разнообразных причин. Готов к конструктивному диалогу fslaf@

Я хочу быть инвестором Русского воска.

Денис, подключи к своему мозгу флешку, скачай свои знания и перекачай в мой. Восхищаюсь.

Никита привет! Ты большой молодец.Впитывай наставления Дениса, влияй на свое состояние в положительную сторону. На забывай про семью и свой отдых! Успехов!