Google 團隊的目標管理法 | OKR ：做最重要的事 | Measure What Matters 【熊思維】
今天的影片我们將分享
傳奇創投家約翰John Doerr，
如何運用OKR 來管理Google，
帶領Google從40人的新創公司，
成長為超過7萬員工的科技巨擘 !
通過這個影片，
我們將瞭解這套目標管理法的精髓，
並且如何通過三個步驟，
運用 OKR在我們的職場，
讓自己能夠朝著目標前進！
各節重點：
00:00 書本介紹
01:38 OKR vs KPI
04:40 確定目標
07:32 訂製關鍵結果
09:10 追踪成果
11:19 CPR
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#OKR #做最重要的事 #目標管理法
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