EP123 我只想好好上班，有這麼難嗎？如何面對大老闆與小老闆的衝突？如何應對年度績效考核的挑戰？｜專業經理人 李君婷 專訪｜大人的Small Talk
在公司體制的層層關卡中，位於底層的小職員們需要面對的不只是一個大老闆，還有部門的小老闆（直屬主管）。當大小老闆不同調，卡在中間變成 #夾心餅乾 的你，到底該聽哪一邊的話呢？面對年度績效考核的挑戰，只要稍有差錯可能害得自己獎金沒著落，到底該如何應對？這集節目 #Bryan 邀請到專業經理人 #李君婷 來到節目中，和大家分享，身在這種窘境中的你該如何找到出路。
節目中提及實體課程
【512目標管理與團隊績效 - 統整OKR與KPI的有效實務(8PDU)】bit.ly/3aUiwYP
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Пікірлер: 17
請多講一些政治面，這些才是在公司裡最需要注意的阿，真的很感謝君婷的分析。超級有幫助。
請君婷幫忙多講一些政治面的部份，從小員工、平行部門、同部門同事，到中間主管、大老闆...，希望能有更多面對這些困境的應對技巧，或是平時要如何和各種個性的同事打好關係的社交技巧 🙏
題外話，我覺得Bryan的聲音好好聽😊（最近聽了好幾集）
這集真得很underrated，內容都很實實在在，非常感謝來賓的分享
31:26不想抱老闆大腿怎麼辦？ -老闆真正在意什麼？ -定期報告階段成效（結果） 34:20好的績效面談：雙方都做足準備，例如設計面談績效表 Q1專案任務達成的狀況如何？ 如果完成了，做對了什麼？ 還有沒有更快的方法？ Q2和目標有差異.. 差異點是什麼，為什麼有差異？ 有什麼需要幫忙的呢？ 績效面談設定時間（可以提前提供面談資料） 最後主管需有做出面談結論，員工做不到是什麼樣的問題？公司需要多少時間補足？ 獎金制度要透明化，員工能夠自己算的出來！！知道為什麼自己的等地會是這樣。
這集真的是滿滿知識點，滿滿感謝!!!
这个老师很赞！很有经验情商很高。
求政治版續集
這集真的超實用，請再多講一些職場上政治生存的部分！
獲益匪淺。
好可惜，現在工作5年了才聽到這段，沒有養成定期小結報告的習慣😢
感謝分享囉！大小老闆都不好搞...
我遇過大老闆跟小老闆的鬥爭，我當時選擇站大老闆那邊，後來真的陣亡了…
現在又遇到 主管想調回去 準備養老退休 但大主管又期望 要有績效 要有成績 讓團隊傻眼到不行 這到底是在演哪齣😢
這些很有用，但在昇華以前，悲觀的感覺心累
如果老板喜欢的是每天加班呢
職場如戰場，職場真的超多勾心鬥角，特別菜鳥超容易被欺負，一堆資深東巴就愛當新人殺手，滿肚子氣也只能吞下，真的踏入過社會才知道人心有多醜惡