La estructura organizacional es la disposición formal de los puestos de trabajo dentro de una organización. Esta estructura, cuya representación visual se conoce como organigrama, también sirve para muchos propósitos.
• Dividir las labores a realizar entre puestos de trabajo y departamentos específicos.
• Asignar las tareas y responsabilidades relacionadas con los puestos de trabajo individuales.
• Coordinar las diversas tareas organizacionales.
• Agrupar los puestos de trabajo en unidades.
• Establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos.
• Establecer líneas formales de autoridad. Líderes
• Asignar y depurar los recursos organizacionales. Construcción
Cuando los gerentes o lideres crean o modifican la estructura, están poniendo en práctica el diseño organizacional, un proceso que involucra decisiones relativas a seis elementos: especialización laboral, departamentalización, cadena de mando, alcance del control, centralización y descentralización, y formalización.