CJ, 한류 재주 부렸지만 돈 번 놈은 따로 있었다 | 안재광의 대기만성's

#CJ #한류 #K팝 #쿠팡 #넷플릭스 #티빙 #OTT #CJCGV #CJENM #CJ제일제당 #이재현 #삼성 #이병철 #대기만성 #한경코리아마켓 #안재광
한류 하면, 떠오르는 기업이 있어요. BTS를 키워낸 하이브, 불닭볶음면으로 라면 열풍을 일으킨 삼양식품, K뷰티의 주역 아모레퍼시픽 등등 많이 있을텐데 이 회사를 빼놓고선 한류를 논할 수 없을 것 같습니다. 오스카 4관왕에 빛나는 영화 '기생충'의 투자와 배급을 맡았고요, 만두를 비롯해서 비빔밥과 김치 같은 한국 음식을 수출해 K푸드 원조로 불리기도 하고, '쇼미더머니', '프로듀스101' 같은 음악 경연의 대명사가 된 회사죠. 한류의 대장 기업이라 할 수 있는 CJ 입니다.
한류는 올해도 이어지고 있어서 미국의 빌보드뮤직 어워드에 K팝 부문이 신설되기도 했고요, 넷플릭스에선 '피지컬100' 같은 리얼리티 쇼부터 '더 글로리' 같은 드라마까지 한국 콘텐츠가 인기 순위 상위에 이름을 올리고 있습니다. 한류 덕분에 CJ도 당연히 잘 나가겠다, 하고 생각할 수도 있는데. 많이들 아시겠지만, CJ는 지금 창사 이래 가장 큰 위기를 맞고 있습니다. 어디서부터 잘 못된 것인지, CJ가 처한 위기의 실체는 과연 무엇인지 이번 대기만성's는 K컬처, K푸드 다 갖고도 회사 존립을 위협받고 있는 CJ입니다.
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Пікірлер: 769

  • @hk_koreamarket
    @hk_koreamarket6 ай бұрын

    텍스트로 대기만성's 모아보기, 구독만 누르시면 됩니다~!😎 www.hankyung.com/reporter/306

  • @parkherenow

    @parkherenow

    6 ай бұрын

    뭔 거대기업을 걱정하나? 참 어이없네요 CJ을 걱정하다니,,,,, 반좌파 알을 했다고 ,,좌쪽이동한 방송국이 만드는건가?

  • @qwerty8497
    @qwerty84976 ай бұрын

    극장 스스로 오지 말라는것 같기도 하고 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 진짜 아무리 대작이 나와도 가격보고 OTT뜰때를 기다리게 됩니다. 둘이같이 가서 보면 팝콘 소비도 되고 할텐데 왜 가격을 올려서 자충수를 둔 건지 모르겠네요.

  • @user-ts7uf7cr8o

    @user-ts7uf7cr8o

    6 ай бұрын

    티켓값이 싸다고 돌아올 소비자가 이제 아니기 때문이져

  • @Songs-wo2tt

    @Songs-wo2tt

    6 ай бұрын

    ​@@user-ts7uf7cr8o정확하시네요. 어차피 컨텐츠 좋으면 보러가게 되어있으니까요. 그리고 2019년 영화 라인업이랑 올해 영화 라인업이랑 비교해보면 현 상황이 어느 정도 이해가가긴해요.

  • @qwerty8497

    @qwerty8497

    6 ай бұрын

    @@user-ts7uf7cr8o 그러기엔 문화의날에 사람이 많음

  • @user-hz8hm1gl9h

    @user-hz8hm1gl9h

    6 ай бұрын

    티켓값이 저렴했을때는 할일없으면 무조건 영화관갔습니다 신작나올때마다 다 갔어요. 지금은 영화관 안갑니다. 그 돈으로 차라리 다른거 할것 많습니다

  • @baby_gomxy

    @baby_gomxy

    6 ай бұрын

    ​@@user-hz8hm1gl9h 몇년 전까지만 해도 데이트 코스 국룰이 영화관이엇는데

  • @user-yd8hs7cs4v
    @user-yd8hs7cs4v6 ай бұрын

    우리나라의 좋은 ott 꼭 필요할 것 같습니다. 응원이 필요하네요. 우리 문화를 지킬 수 있는 방법입니다. 한참 중국의 역사왜곡 음모 드라마들 이슈되었을때 절실히 느꼈네요.

  • @user-iv8xb9ui5g

    @user-iv8xb9ui5g

    5 ай бұрын

    티빙과 웨이브가 합병해야 하는데 둘다 이해득실 따지느라 세계시장에서 뒤쳐져 버렸지요.

  • @user-jo1jz2dr4k

    @user-jo1jz2dr4k

    21 күн бұрын

    지금은 합병해도 망할거 같음.

  • @mlee443
    @mlee4436 ай бұрын

    넷플릭스와 싸워 이기려면 컨텐츠 제작도 글로벌하게 가야하는데 위험수가 많아서 잘못했다가는 훅갈수도 있을듯..

  • @user-by8xp7xk4r
    @user-by8xp7xk4r5 ай бұрын

    최근에 본 CJ관련 컨텐츠 중 제일 알차네요. 아주 잘 봤습니다.

  • @bullsnam2239
    @bullsnam22396 ай бұрын

    CJ에 근무했던 사람으로서 평가륵 해보면, 이재현 CJ오너가 삼성을 이겨보겠다고 객기를 부리다가 M&A를 무리하게 추진해서 그래요. 특히 중국에서…말도 안돼는 목표를 세우고 아래 사람들만 들들 볶으니 인재들은 다 떠나지요. 이제라도 정신 차리고 핵심 사업만이라도 잘 하기를…

  • @user-wo2uj8rp9g

    @user-wo2uj8rp9g

    5 ай бұрын

    터키 미국 투자 다 똥볼차고 능력에 비해 욕심이 컸죠

  • @day6655

    @day6655

    4 ай бұрын

    터키 사업이 엄청난 타격을 줬지

  • @Xuey-gj4di

    @Xuey-gj4di

    2 ай бұрын

    Cj 중국에서 시장듣보잡

  • @sisicallcallTV

    @sisicallcallTV

    25 күн бұрын

    결국 롯데그룹과 어깨 동무내 경기가 2년 더 않좋으면 건설부터 문제생기겠네

  • @skymind1737

    @skymind1737

    24 күн бұрын

    좌파 문재인에 붙어 정치적으로 개쑈 하더니푸드 쫄딱 망한거네

  • @user-dg5yy5wl3r
    @user-dg5yy5wl3r6 ай бұрын

    신세계를 부장까지 하고 퇴사한 사람으로써 한동안 신세계와 CJ는 너무 잘나가니 교만했다. 목에 힘주고 나는 1등 기업이야 라는 것 그러니 다른 협력사나 관련기업들이 꼴보기 싫은짓 만 골라하다 보니 이런 사태가 온거다. 요즘 이재용회장이 바짝 업드리는 건 본받아야 한다. 정부와 국민에게 등돌린 기업 잘되면 안된다. 삼성은 그러지 말았으면 한다.

  • @starmoon-

    @starmoon-

    6 ай бұрын

    와우 정확하게 옳으신 말씀이십니다

  • @user-sv3qh3tg6h

    @user-sv3qh3tg6h

    6 ай бұрын

    뭐래 걍 이커머스에 적응못하고 도태된건데..

  • @malaparte1145

    @malaparte1145

    6 ай бұрын

    ​@@user-sv3qh3tg6h도태 노처녀? ㅋㅋ

  • @user-jv9xg2cb7r

    @user-jv9xg2cb7r

    6 ай бұрын

    부장까지 하신분이 업드리다라니요....

  • @user-mr5yw7mx4g

    @user-mr5yw7mx4g

    6 ай бұрын

    원래 대기업이나 아마존이나 쿠팡같은 자본력으로 밀어붙이면 경쟁못함. 생태계파괴자들임.

  • @ooorangeee
    @ooorangeee3 ай бұрын

    BGM, 과한 효과음이 없어서 더 좋아요. 좋은 컨텐츠 감사합니다.

  • @josephjang4411
    @josephjang44116 ай бұрын

    CJ CGV는 부동산업에 가깝구요 리조트 호텔 이런 산업과 비슷한 구조로 그리 고도화된 비즈니스가 아닙니다. 그리고 CJ E&M은 투자사입니다. 콘텐츠를 만드는 제작사가 아닌거죠. 제작사에 줄을 세워서 돈을 뿌리고 자기극장(CGV)에 영화 뿌려주는 갈라파고스 산업구조였는데, 넷플릿스 들어오면서 쉽게 장사하던게 어려워진거죠, 기본적으로 크리에이티브 콘텐츠 기획 -제작이 아닌 '돈으로 승부'하는 비즈니스였고 다만 상품이 미디어콘텐츠였던거죠. 스튜디오드래곤도 과연 자체 제작사라고 할 수 있나 의문스럽구요. 결국 바람(넷플릭스,쿠팡 등) 불어 가오와 함께 무너져가는 모래성 같은 거죠.

  • @wp5066

    @wp5066

    4 ай бұрын

    아, 이분 뭔가 잘아시는 분 맞네요. 원래 극장 사업은 부동산 산업이죠, 영화 상영해서 수익 거의 없죠, 그래서 영화 상영해서 손익을 맞추기 보다, 팝콘 팔아서 수익을 내는 구조였죠, 또한 enm도 실은 자체적인 내실보단 자본으로 가오만 잡고, 관련 사업 경쟁자들 인수하고 하청들에게 갑질만 했었죠, 내부 일하는 거보면 아주 개판이죠, 맨날 줄세우기만 하고, 일은 안하고 정치질들만 엄청하고, 직원들만 압박하죠, 경영진 물가리가 절대적으로 필요한 구조입니다. 특히 3세 자녀들 경영은 손발 다 들게 하죠, 문화를 내세워 대외 사업한다고는 하지만, 자체 사내 기업문화부터 정비해야할 기업이죠,

  • @user-fx3uf2zg4i

    @user-fx3uf2zg4i

    4 ай бұрын

    지들이 투자하고 지들 영화관에서 틀어주고. 경쟁이 없는 구조라 뭔가 깨림칙 했는데 OTT랑 경쟁할 줄 몰랐네요. 설명 감사.

  • @user-wj9hj3zj8v
    @user-wj9hj3zj8v6 ай бұрын

    맛도 옛날 같지 않아...가격도 넘 비싸...오너가 뭔가 착각 속에서 살아...ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

  • @sks8628

    @sks8628

    23 күн бұрын

    저만 느낀게 아니네요. 군만두를 좋아했는데 정말 맛이 변했어요. 식어도 맛있었는데 식으면 버려야 할 정도입니다.

  • @rosebud4932

    @rosebud4932

    22 күн бұрын

    세계적 상품은 개인에게 및추수없읍니다 세계적대중에게 맞추고 세계어딜가나 그대들이 사서 먹을수있으면 최고의 상품이죠 개인은 작품을 원하겠지만… 한국 국민들 자랑과 칭찬좀하고 사시길.. 과도한 비판과 지적이 안타까운 민족성입니다

  • @mskang9300
    @mskang93006 ай бұрын

    이런 좋은 고퀄리티 방송을 볼 수 있다는게 행운입니다^^

  • @Reporter_JKAhn

    @Reporter_JKAhn

    6 ай бұрын

    감사합니다. 좋은 콘텐츠 앞으로도 많이 올리겠습니다. 자주 들어와 주세요. ^^

  • @parkherenow

    @parkherenow

    6 ай бұрын

    과거에 집중하는 사람들은 ,,,,,,그런 류의 사람들이 생각나네요.?

  • @johnnan1352
    @johnnan13526 ай бұрын

    좋은 내용 잘 보았습니다. 감사합니다.

  • @HAT_SAN
    @HAT_SAN5 ай бұрын

    영상 진짜 흡입력 있네요. 많이 배워갑니다!

  • @user-jr6ph7qr8f
    @user-jr6ph7qr8f6 ай бұрын

    잘 극복해서 다시 무언가를 선도하는 기업이 되길 바랍니다 ... 한국회사는 전부 다 화이팅!!!! ^^

  • @user-ep2ib1lm2l
    @user-ep2ib1lm2l6 ай бұрын

    씨제이가 어려운 이유는 명확하지, 4대 사업으로 유통, 식품, 미디어, 바이오소재 나눠놨는데 유통은 영상에 나온대로 쿠팡이랑 저가 택배에 파이를 내주는 격이고, 식품은 항상 신제품 개발은 열심히 하지만 타 식품 회사에서 금방 패스트 세컨드로 따라잡기 쉬운 수준.. 알앤디 역량이 획기적인 수준이 아니라는거, 비비고 이후 획기적인 제품이 근 10년동안 안나온다는게 그 증거고..미디어는 나름 지상파랑 대결할때는 신선한 대안 미디어가 됐었는데 이제는 자신들이 올드미디어가 되어서 오티티랑 경쟁하기 힘든 상황이 된거고.. 바이오 소재야 말해 뭐해 제약 팔아먹고 다시 제약사업부 신설한데서 말 다했지.. 말하자면 성장동력이 다했는데 그걸 깨부술 인재도 역량도 없다? ㅎㅎ 그리고 제일제당 너무나 과거에 다시다 설탕 팔던 사람들이 많이 붙어서 여전히 해먹고 있는데, 그게 고스란히 중간에서 회사엔 부담 젊은 사원들한테는 미래없어 보이는 모습이니..^^

  • @Giantsquid626

    @Giantsquid626

    6 ай бұрын

    대부분이 어중간한 경쟁력이 경쟁력이 떨어지는 CJ 오히려 선택과 집중이 필요하게 아닌지

  • @one.two.three.

    @one.two.three.

    6 ай бұрын

    전형적인 한국 기업 포지션. 샌드위치 이론 그 자체. R&D의 중요성

  • @khats8204

    @khats8204

    6 ай бұрын

    경쟁력이 다 떨어지고 도태되어가는중

  • @speakupyt4900

    @speakupyt4900

    6 ай бұрын

    CJ 가 대한민국 ''한류 문화''와 ''한국 음식''' ''한국 컨텐츠(Kpop, drama, movies)''를 세계에 알리는 선구자 역할을 했습니다. 👍👍 전 세계적인 한국의 ''소프트 파워''를 지키려면 ''CJ'' 을 살려야 합니다.🔥🔥🔥🔥----미국

  • @Reporter_JKAhn

    @Reporter_JKAhn

    6 ай бұрын

    좋은 지적이신것 같아요. CJ가 들으면 뼈아플 듯 합니다!

  • @hedgehog1962
    @hedgehog1962Ай бұрын

    좋은 컨텐츠 감사합니다. 이해하기 쉬우면서 중요한 내용 위주로 🎉🎉

  • @user-mo5bp1nu9j
    @user-mo5bp1nu9j5 ай бұрын

    한류로 국가 이미지에 기여한 점 인정... 빨리 안정화 되기를 기원합니다^^*

  • @integrity1897

    @integrity1897

    5 ай бұрын

    박근혜대통령을 무너뜨리는데 일조한 CJ회장 이미경을 생각하면 이가갈린다.

  • @wp5066

    @wp5066

    4 ай бұрын

    @@integrity1897 뭔소리임? 박그네가 CJ 작살 냈는데, 게다가 최순실 설치는 바람에 라이브 시티까지 아작을 냈구만, 그것 때문에 개고생한 건 내부 직원들인데,

  • @ilac9244
    @ilac92446 ай бұрын

    최근 유상증자 꼬라지만 봐도 경영진이 얼마나 오만한지 알 수 있다. 이젠 중견기업이 될 수밖에 없음

  • @user-yv6yh2sg2i
    @user-yv6yh2sg2i6 ай бұрын

    영화쪽은 cj가 들어와서 판 키운거는 인정해 줘야함 헐리우드 영화때문에 스크린 쿼터제 해야한다고 한국 영화 망한다고 했는데 대기업 자본이 들어와서 영화 컨텐츠 쪽 안망하고 오히려 수출까지 하는 상황인데 망하지 말고 벼텨야함 그리고 쿠팡 독주 cj망하면 쿠팡갑질 소비자한테 전가 될거임 지금은 셀러들한테 갑질하지만 정산금 바로 안주는 시스템좀 고쳐라 어느쪽이든 독점은 소비자한테 안좋음

  • @user-fd4qb9sk6c

    @user-fd4qb9sk6c

    6 ай бұрын

    오늘 어디서 보니 쿠팡 택배하는 분들에게도... 갑질인거 같아요. 쎌러들 쿠팡이 갑질이 심해도 소비자가 많아 못떠난다네요....

  • @user-qn1ed7iq9l

    @user-qn1ed7iq9l

    5 ай бұрын

    쿠팡 경쟁사는 대한통운보다는 오히려 신세계고, cj가 키운 판은 인정하면서도 넷플릭스가 키운 판은 애써 무시하시네요

  • @lhr1012
    @lhr10126 ай бұрын

    오 요약 쩐다 설명도 되게 잘하시는 듯 멋있음

  • @user-ju3tx8tw1p
    @user-ju3tx8tw1p6 ай бұрын

    와우!!!!!! 기업 상황 전체를 이리 짧게 요약해 버리시네요 정말 고퀄입니다

  • @user-ut6sd4kc1i
    @user-ut6sd4kc1i6 ай бұрын

    좋은 기업정보 분석 공유해 주심에 감사^^

  • @hyodangnoodle
    @hyodangnoodle6 ай бұрын

    너무나 좋은 영상이었습니다. 미처 몰랐던 사실도 알게 되었네요. 감사합니다!

  • @onej45
    @onej456 ай бұрын

    감사히 보았습니다

  • @elliek5976
    @elliek59766 ай бұрын

    좋은 컨텐츠 감사합니다😊

  • @goodgood5497
    @goodgood54976 ай бұрын

    CJ계열사중 올리브영말고 잘 나가는곳이 생각아 안나네요

  • @ysyoon2586
    @ysyoon25866 ай бұрын

    게임의 룰이 바뀐게 정말 정확한 표현이네요

  • @user-pp6mg4fq6m
    @user-pp6mg4fq6m6 ай бұрын

    영화판 안팔리는 이유중 하나가 티켓값도 한몫하는거죠. 티켓 만원이상은 안됨

  • @user-ui6fs9wv2q
    @user-ui6fs9wv2q6 ай бұрын

    영상을 시간 가는줄 모르고 봤네요 ^,^ 좋은 영상 감사합니다!

  • @z11199kr
    @z11199kr6 ай бұрын

    시제이는 농심에다가 밀가루를 대주는 대신 라면 안한다라고 조건 내건걸로 알고 있어요ㅜㅜ

  • @homme436
    @homme4366 ай бұрын

    아니, 왜 내가 이 체널을 이제까지 못봤지? 이건 너무나도 유익합니다. 감사, 감사합니다. 구독, 좋아요 했습니다. 다시 한번 보고 이제 뭐가 뭔지 정리 좀 하겠습니다.

  • @user-nq5gm6ke8s
    @user-nq5gm6ke8s6 ай бұрын

    정말 재미있게 봤습니다! ㅎㅎ

  • @havi4743
    @havi47436 ай бұрын

    대기업이라기엔 미래성장동력이 안보임

  • @najoeun
    @najoeun6 ай бұрын

    설명해주신분 정말 스마트하시고 쏙쏙 이해 가도록 설명 잘해주시네요..

  • @kfasldkjwd
    @kfasldkjwd6 ай бұрын

    설명이 일목요연해서 이해하기 쉬워 바로 구독했습니다 좋은 영상 기대하겠습니다!

  • @user-hw8co6wb9p
    @user-hw8co6wb9p6 ай бұрын

    잘번창했으면좋겠네요

  • @user-hj3gc9zr4i
    @user-hj3gc9zr4i6 ай бұрын

    뭐 어찌되었든 제일제당 시작해서 대기업 13위까지 올린 남매의 능력은 인정해줘야 한다고 생각합니다.

  • @ksjl-uo7ld

    @ksjl-uo7ld

    6 ай бұрын

    물려받은 시점에서도 제일제당의 위상이 대단했지

  • @k1b1

    @k1b1

    6 ай бұрын

    애초에 우리나라에서 크기위해선 로비와 인맥 그리고 국민들 쥐어짜야 함 그걸 우리나라 기업들이 잘함

  • @SihyungLee-tm1uc

    @SihyungLee-tm1uc

    3 ай бұрын

    ​​@@k1b1 국민들 쥐어짜기 ...내 인생 zot 친놈 들2냐 ㅋㅋㅋ

  • @dohyah
    @dohyah6 ай бұрын

    열등의식에 찌든 맹희의 비극이죠!!!

  • @piesunny
    @piesunny10 күн бұрын

    CJ그룹 신세계그룹

  • @user-ui2op5kk7p
    @user-ui2op5kk7p5 ай бұрын

    ÇJ는 인력 경영에도 문제가 있어요 실무자보다 관리자가 많아요 쿠팡은 관리직도 실무를 많이 봅니다 일의 밀도도 빡세고요

  • @user-rj2hb9pd8w
    @user-rj2hb9pd8w6 ай бұрын

    과거에 머물고 있는 기업...

  • @kim40918

    @kim40918

    6 ай бұрын

    정답

  • @BlackRubberShoes.

    @BlackRubberShoes.

    5 ай бұрын

    DIA TV도 그렇고 하나같이 맞는말이네요 ㅋㅋㅋ

  • @chois7846
    @chois78466 ай бұрын

    넷플릭스가 친 제작자 노선으로 좋은 컨텐츠를 많이 만들수있는 토양을 미리 만들어놓았기 때문임... 운이 좋아서 넷플릭스가 업계 1위가 된건 아니라는거...

  • @user-nr7hl1np5w
    @user-nr7hl1np5w6 күн бұрын

    🎉

  • @user-km9pi7tm6q
    @user-km9pi7tm6q6 ай бұрын

    대충 감으로만 느끼고 있던 것들을,명쾌하고 구체적으로 설명 해주네 ㄷㄷ

  • @jaesungpark8547
    @jaesungpark85476 ай бұрын

    안돼는 사업 미래가 없는 극장사업은 접어야지 코로나로 돈 못 벌었다고 그걸 고객에게 전가 했으니 그 대가를 치르는 거고 차라리 낮게 다시 8천원으로 하고 고객들 호감을 사고 음료나 음식으로 쇼뷰를 보고 극장값은 1만원 선을 유지 했어야 함 눈 앞에 이익만 보고 나 못벌었으니 니들이 값 치뤄 그러면 누가 좋다고 그돈내고 가갰냐는거지 거기에 유상증자로 주주 뒤통수까지 치니 더 외면 할수 밖에 그런 결정을 한 경영진은 물러나야 하고 아들 약쟁이는 그룹에 발도 못들이게 해야한다

  • @lukelee8260
    @lukelee82606 ай бұрын

    방향 잘 잡아서 사회에 좋은 기업으로 헤쳐나가길 바래본다

  • @___-et8dr
    @___-et8dr6 ай бұрын

    한국대기업의 플랫폼들은 컨텐츠 생산자를 향한 특유의 갑질, 간섭, 이윤독식등 고압적인 행태로 인해서 절대로 넷플릭스 같이 되지 못함.

  • @SayNoToChauvinism

    @SayNoToChauvinism

    6 ай бұрын

    한국만 아니라 미국도 똑같아 우물안 코리안님아😂😢😅

  • @___-et8dr

    @___-et8dr

    6 ай бұрын

    @@SayNoToChauvinism 그럼 넷플릭스가 한국에서 돈만대고 간섭을 안했던거 설명해 봐라~

  • @Songs-wo2tt

    @Songs-wo2tt

    6 ай бұрын

    ​@@___-et8dr넷플릭스가 우리나라 IP투자하는 방식 한 번 찾아보시면 이해하는데 도움되실겁니다. 그게 이윤독식이에요. 100억 제작비 들면 120억에 IP다 넘기는 조건으로 사와서 오징어게임이 아무리 흥행해도 제작사는 20억 이윤밖에 못 얻습니다. 런닝게런티같은 거 없어요.

  • @user-wz2uu2fn2x
    @user-wz2uu2fn2x6 ай бұрын

    분석 감사합니다 ~ 씨제이그룹이 한국문화 알리기 선봉같은 느낌이었는데.. 앞으로는 잘 되었으면좋겠네요😊

  • @Reporter_JKAhn

    @Reporter_JKAhn

    6 ай бұрын

    좋은 댓글 감사합니다. ^^

  • @gogostella8400
    @gogostella84006 ай бұрын

    Cj 주식 몇년전에 사서 물려서 미치겄어요. 제발 cj 잘하자! 내 주식 좀 살리도!!!!

  • @user-tf3go6mn9q
    @user-tf3go6mn9q6 ай бұрын

    여기랑 신세계는 오너가 답 없는거 같음.

  • @SorkMun-qo9dt
    @SorkMun-qo9dt23 күн бұрын

    잘되길 cj는 대한민국 자존심

  • @user-hc7bu8dl5b
    @user-hc7bu8dl5b23 күн бұрын

    영혼을 파궤시키는 문화는 망할 수 밖에 없다. 망하기 전 사람의 영혼에 유익한 업을 이룰 기회를 하늘과 땅은 반드시 준다.

  • @sabinapark3017
    @sabinapark30176 ай бұрын

    나쁜것만 다 배운 재벌가 손자가 아주 한심한짓거리 할때 이리 될줄 알았음. 주식시장서 유증하는 방식만 봐도 알수있음.

  • @user-oc1hc9rl7z
    @user-oc1hc9rl7z6 ай бұрын

    전 CJ그룹사 직원으로써 흥했으면 한다 CJ만큼 선도적으로 수행하려고 노력하지만 결과는 항상 따라오지 않으니 ㅠㅜ

  • @jaeunha5

    @jaeunha5

    6 ай бұрын

    @@mk-ultra18전

  • @user-im5cx8bv2k

    @user-im5cx8bv2k

    6 ай бұрын

    가볍게 돈별려하고 서비스업이 주류 경쟁사 죽이려 하고

  • @databig866

    @databig866

    5 ай бұрын

    S기업만큼 로비를 했으면 살아가기 쉬울텐데 계속 투자만 했으니 보호막이 없지. CJ 화이팅! 넷플릭스보다 티빙이 낫다!

  • @johnyu5494
    @johnyu549425 күн бұрын

    응원합니다!!!!+

  • @potochii4553
    @potochii45536 ай бұрын

    연예계쪽 파는 사람들은 CJ 가 ChinaJapan 의 약자가 아니냐고 할 정도로 국내여론을 등안시 한다는 인상을 가지고 있는데 ㅎㅎㅎ

  • @mirugallxy
    @mirugallxy6 ай бұрын

    극장도 점점 더 없어질듯...뭐 하러 비싼 돈주고 시간내서 시내 영화관까지 가서 기다리다 볼까 그냥 집에 있는 적당하거나 큰 티비나 큰 컴퓨터모니터로 캔맥주에 땅콩건어물포 안주 하나 먹으면서 보면 세상 부러울것 없이 편안히 반누운 상태에서 보는데

  • @kimjanjan
    @kimjanjan6 ай бұрын

    08:56 극장 스스로 오지 말라는 것 같기도 하고ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 깨알드립 빵 터지고 갑니다😄

  • @imbadger939
    @imbadger9396 ай бұрын

    티빙웨이브 합병, 올리브영 갑질 논란 최근 기사로 봤었는데 모두 라이벌구도인 쿠팡과 관련이 있었던거군요 영상 재밌게 봤습니다!

  • @user-lf3wm9vp8h
    @user-lf3wm9vp8h6 ай бұрын

    영화관 티켓값 올려서 적자 메꾸려다 회사 말아먹을판 바보들인지 더 싸게 영화관으로 불러들인 다음 가격을 올리거나, 특수관 늘려서 고가정책해야지 대체 임원들은 생각을 하고 일하는건가 월급루팡들

  • @user-mr5yw7mx4g

    @user-mr5yw7mx4g

    6 ай бұрын

    적자봐서...어쩔수없이올린거지 악순환..임..이미 영화사업은 끝난사업같음.. 왜냐면 봉준호이후가 없음..

  • @dhssw
    @dhssw6 ай бұрын

    이마트나 홈플러스도 온라인택배에 좀 더 공을 들여야함 보통 마트 가기는 싫고 생필품과 식품을 한꺼번에 사고싶을때는 마트가 최고임 쿠팡은 따로따로 시켜서 배송날짜가 다 다른데 마트의 경우 한꺼번에 골라담아 한번에 배송받는 장점이 있는데 그걸 좀 개선시켜서 활성화 시켜야함.

  • @user-ts7uf7cr8o

    @user-ts7uf7cr8o

    6 ай бұрын

    내부에서 논의는 죽도록 하고 실무진들도 다 아는데 그걸 빠르게 실행시킬 리더/임원급 인재가 없음 신세계 임원봐라 죄다 10-20년 밷화점 면세점 등 오프라인만 하던 노땅들

  • @camerata8165

    @camerata8165

    6 ай бұрын

    아뇨. 온라인은 지금 이만하면 잘 하고 있고, 이마트는 오프라인에 좀 더 공을 들여야 함. 오프라인 유통망은 굉장한 파워임. 대형마트는 현대인의 놀이터라 아무리 온라인이 커져도 안 갈 수 없음.

  • @user-qn1ed7iq9l

    @user-qn1ed7iq9l

    5 ай бұрын

    홈플러스는 규모가 작은게 맞지만, 이마트는 그룹내에 이커머스만 3개넘게(쓱닷컴, 지마켓, 옥션) 가지고 있는데 더 투자하는건 과투자예요

  • @changkuit
    @changkuit6 ай бұрын

    00:15 CJ판촉 누나 미모 무쳤다

  • @Golden--Retriever
    @Golden--Retriever6 ай бұрын

    오디션 주작할때부터 기업 수준 나왔죠

  • @Hades-wr3ms
    @Hades-wr3ms6 ай бұрын

    난 아직도 저회장 생각하면, 법원 나오라니까 휠체어?타고 쇼했던게 아직도 생각나네 ㅋㅋ

  • @user-chh0613
    @user-chh06136 ай бұрын

    씨제이가 열받아서 알리바바를 데려와버림…. 대한통운을 지정 택배사로 지정해버림 쿠팡의 단점은 짜가를 유통하는데 본인들 책임이 아니라고함

  • @user-vw9sv7vv6u

    @user-vw9sv7vv6u

    6 ай бұрын

    이미 진출했는데 뭔소리냐 ㅋㅋ 나중되면 쿠팡 알리 2개만남을듯

  • @camerata8165

    @camerata8165

    6 ай бұрын

    쿠팡이 망해야 이 나라가 삼.

  • @user-jonshichalyo
    @user-jonshichalyo6 ай бұрын

    잘 들었습니다 ^^

  • @user-fl5er9qd3s
    @user-fl5er9qd3s2 ай бұрын

    넷플릭스 너무 몰려 있어요.디즈니.와 손잡으면!

  • @user-lo3dt5kc7o
    @user-lo3dt5kc7o5 ай бұрын

    Cj 힘내라! 자랑스런 cj 기어히 해내고 성공하기 기원합니다.

  • @junsj87
    @junsj876 ай бұрын

    간단함. 쿠팡이 있어서.

  • @shimmusic4625
    @shimmusic46256 ай бұрын

    ㅋㅋ 상속해야하니 최대한 도광양회하면서 적당한 적자내주면서 주가 박살내는것처럼 보이겠죠. 상속세 줄이는게 당장의 적자보다 시급한 것.

  • @2bbbokbbbok163

    @2bbbokbbbok163

    3 ай бұрын

    이게 맞지.. 지금 주가를 챙길 이유가 전혀 없음

  • @dhssw
    @dhssw6 ай бұрын

    그래도 티빙이 좌절하지 말고 꾸준히 업그레이드시켜야함. 쿠팡도 처음엔 엄청난 투자로 적자에 허덕였음. 그러나 결국 빛을 봤지 CJ 티빙도 지치지 말자

  • @user-hh7to4te2m
    @user-hh7to4te2m6 ай бұрын

    지금 쿠플 소년시대 잘나가요. 안나도 잼나게 봤구요.양질의 콘텐츠 계속 제작중 비비고 맛 쥰내없음

  • @choop1989
    @choop19896 ай бұрын

    CJ랑신세계는 그냥 전부 오너리스크임 그 정도 기반가지고도 말아먹는것도 능력임 ㅋㅋ

  • @jeon_hyeong_jin
    @jeon_hyeong_jin6 ай бұрын

    레토르트 식품도 요즘은 비비고보다 경쟁사 제품들이 더 맛있게 잘 나오더라고요. 이젠 왕교자 원툴기업이 돼버린 ㅜㅜ

  • @londoncloche
    @londoncloche6 ай бұрын

    넷플릭스와 싸워 이기려면 글로벌 플랫폼이 되어야할텐데. 티빙, 웨이브, 왓챠, 쿠팡플레이 모두 연합해도….. 넷플릭스와 유튜브에 viewing time 이기기는 절대 불가할것. 밑빠진독 물붓기가 눈에 선해 안타깝네요

  • @user-mr5yw7mx4g

    @user-mr5yw7mx4g

    6 ай бұрын

    전국민가입햐여지...넷플횡포를 막아야함..저작권도한국만 인정안해줌 국민이멍청해서 .. 한국을 글로벌기업들이 호구로보는중

  • @piggybankletsgo
    @piggybankletsgo6 ай бұрын

    베이커리랑 제약 정리한게 무슨 뜻린가요? 뜨레주르 ㅇ닌가요?

  • @innovia2012
    @innovia20126 ай бұрын

    14000원이면 누가 보러가냐 자업자득

  • @jhh7933
    @jhh79336 ай бұрын

    티빙과 웨이브가 합친다면 넷플릭스 오리지널을 제외하면 사실상 국내 드라마 컨텐츠를 대부분 방영하는 OTT 채널이 생기는 거라 충분히 경쟁력이 있지만, 워낙 방송사간의 이해관계가 첨예하게 얽혀있는지라 합병 자체가 쉽지 않은데다 합병한다고 해서 모든 국내 방송사 컨텐츠를 또 독점할수 있는 것도 아니기 때문 특정 OTT독점이라는 타이틀이 붙지 않은 컨텐츠는 결국 방송사 혹은 제작사가 가지고 있는 거라 종편 심지어 지상파들도 합병 이후에도 여전히 넷플릭스에 컨텐츠를 공급할수 있기 때문에 생각보다 합병의 시너지가 그렇게 크지 않다는 거 즉 넷플릭스는 지금처럼 여전히 국내 드라마를 방영할 것이고 오히려 중복 가입자들을 생각하면 1+1이 결코 2가 되지는 않는다는 이야기

  • @feelkim9637

    @feelkim9637

    6 ай бұрын

    국내 ott사업은 성장하면 할수록 망사용료 때문에 국내 통신사만 배불림 즉 정부가 망사용료 안건드는이상 국내 ott사업은 비젼이 없다고 보면됨

  • @one.two.three.

    @one.two.three.

    6 ай бұрын

    ​@@feelkim9637그 망사용료는 해외 업체도 똑같음 트위치 보셈

  • @user-zn7ko3tf1b

    @user-zn7ko3tf1b

    6 ай бұрын

    ​@@feelkim9637그렇군요 넘 아쉽네요 넷플릭스를 능가할 우리나라 ott가 성장하길 바랬는데 이런 문제가 또 있네요

  • @freddiebae2080
    @freddiebae20803 күн бұрын

    CJ는 혁신적인 기업집단이라고 본다. 시장을 장악하고 지대처럼 수익을 빨아 먹기보다는 끊임없이 새로운 사업에 도전하는 모습에 박수를 보낸다.

  • @juliannehuh2783
    @juliannehuh27835 ай бұрын

    CGV 를 정리해야 겠네요

  • @user-ev1vj8wl4l
    @user-ev1vj8wl4l6 ай бұрын

    범삼성계 아니랄까봐 신세계그룹이랑 하는게 어쩜 이렇게 똑같을수가 있는지.. 사업을 추진하는거 보면 뭔가 기회를 포착해서 사업거리를 찾고 능동적으로 해서 승부를 보는게 아니라 그냥 깊은 고심도 없이 해외에서 좀 트렌디 한다는 것들 베껴와서 무지성으로 하다가 ㅈ망하고 .. 그냥 뭔가 생각하는 방식이 남들이 잘 하는거 그냥 그대로 편승하려는 느낌이 강함

  • @user-mr5yw7mx4g

    @user-mr5yw7mx4g

    6 ай бұрын

    Cj만큼 문화에 투자하는곳이어디있음. 물론돈도 돈이지만 웬만한 사명없인 힘든영역임. 투자금대비 수익이안남..그걸 키워보려고 노력하는데...안타까운거지.

  • @Kk-bt7ff

    @Kk-bt7ff

    6 ай бұрын

    방구석에서 댓글이야 지 생각대로 다는거지 ㅋㅋㅋ 무조건 베낀다고 성공하는 줄 아나? 신세계랑 CJ 둘 다 계열분리될때 중견이였는데 저정도까지 커진건 오너능력임

  • @user-fx3uf2zg4i

    @user-fx3uf2zg4i

    4 ай бұрын

    ​@@Kk-bt7ff언제쩍 얘기를 하고 자빠졌냐....

  • @naldawson7336
    @naldawson73366 ай бұрын

    배신자의 말로가 그렇지 뭐 ㅋㅋㅋㅋ

  • @eunsukmadaffari7219
    @eunsukmadaffari72196 ай бұрын

    대세를 잘 봐야함다

  • @dzemann2
    @dzemann26 ай бұрын

    말 잘 하네요 모니터를 보는 것을 아닐 것이고..

  • @kylecha7949
    @kylecha79496 ай бұрын

    cj에게 한마디 합니다 문화로 돈을 벌려면 게임제작을 강화하세요

  • @user-pb3eg6pw3u

    @user-pb3eg6pw3u

    6 ай бұрын

    거긴 넥슨이….ㅋㅋ

  • @paparolling9449

    @paparolling9449

    6 ай бұрын

    @@user-pb3eg6pw3u ㅋㅋㅋ

  • @wp5066

    @wp5066

    4 ай бұрын

    이미 넷마블도 감당이 안되서 내보냈는데, 하겠습니까? 왜냐면 CJ는 IT 업계에 대한 이해를 전혀 못합니다. 과거 꼰대 마인드로 인한 2차산업의 제조 마인드가 강해서, 돈이면 되는줄 알고 있습니다. 그래서 어설프게 it 서비스들도 했다가 다 말아 먹었습니다.

  • @inorganicrider4201
    @inorganicrider42016 ай бұрын

    세계적인 기업들도 갑작스러운 트렌드 변화에 쓰러져 갔는데 위기는 항상 있고 기회도 있지요

  • @hooni8652
    @hooni86526 ай бұрын

    그래도 ott이만큼이나 버티는건 대단한거. ㅋㅋㅋ 동남아까지는 먹어야 버틸수 있을듯 한데 과연 가능할지 ㅎㅎㅎ 갠적으로 응원하며 지켜봄 ㅎㅎ

  • @ArcticFleet2
    @ArcticFleet26 ай бұрын

    심지어 디지니라니 ㅋㅋ 마블 다큐 등등 컨텐츠가 얼마나많은데 cj 야말로 해외에선 snow piercer 랑 parasite 밖에 알려진게 없는거같은데 ?

  • @insidek2446
    @insidek24466 ай бұрын

    라면은 농심쪽에 독점으로 백설이 밀가루 공급하는 대신 cj가 라면쪽은 건드리지 않는다는 계약이 있었다고 들었습니다. 그래서 여기저기 식품사업에도 라면은 만들지않는다는….

  • @user-qk6xz3cq4h
    @user-qk6xz3cq4h6 ай бұрын

    쿠팡 배송 받아보면 이마트,홈플러스 안가고 G마켓 이용도 안함 쿠팡이용하면 쿠팡플레이무료, 쿠팡이츠 배달비 혜택도 있음~~반품도 잘해줌 난 특별한건 아님 반품안하지만~~ 이런데 다른 플렛폼 쓰겠음?비비고 대체식품있지,티빙 대체 있지,cj가 하는 모든사업은 대체제가 있음~~삼양불닭면은 대체가 없음 ㅋㅋㅋ 삼양좀 본받아라~~~

  • @Junior-st1gu
    @Junior-st1gu6 ай бұрын

    깊은 분석 감사히 들었습니다. 올리브영 과징금은 19억정도로 나왔고 알리익스프레스, 테무 등 중국 이커머스의 약진으로 cj대한통운의 이익도 늘었다고 하네요. 한쪽이 일방적으로 죽으란 법은 없나봅니다. 아니면 기자님의 분석대로 이재현 회장의 사업 수완이 뛰어 난 것 같구요. 과연 이 싸움의 승자가 누가 될지 궁금해집니다 ㅎㅎ

  • @Anonymous-ub8jw

    @Anonymous-ub8jw

    6 ай бұрын

    이재현 회장은 능력 있는거 같은데, 아들놈이 뽕쟁이라 미래가 어두운듯이요 ㅠ.ㅠ

  • @Reporter_JKAhn

    @Reporter_JKAhn

    6 ай бұрын

    좋은 댓글 감사합니다. 올리브영 과징금은 저희 방송 나가는날 나와서 바로 업데이트가 안 됐네요.CJ 입장에선 19억원 정도면 잘 막은(?) 것 같은데, 갑질 이슈가 여러번 제기된 것이라, 근본적인 문제 해결 방안이 나와야 할 것 같습니다. 테무 등 중국 온라인 쇼핑 관련해선 저희 대기만성's에서 다뤘는데, 궁금하신 분들은 영상 보시면 도움이 될 것 같습니다. 앞으로도 예리한(!) 댓글 꼭 남겨주셔요~!

  • @Ryan_Kim_
    @Ryan_Kim_2 ай бұрын

    정말 좋은 컨텐츠야..몰랐던거 싹 알려줌 CJ 까딱하면 망할 각인건가?

  • @user-qf6tz3ki9x
    @user-qf6tz3ki9x6 ай бұрын

    티빙이용해보니..괜찮던데요. 곧 따라가지않을까요

  • @user-vv4jk7jp3j
    @user-vv4jk7jp3j6 ай бұрын

    CJ도 쿠팡 영역에 뛰어 들어라. 플랫폼 전자상거래를 안하면 쿠팡 절대 못 이긴다. 쿠팡이 최근 판매자들한테 하는 갑질이 장난 아닌데, CJ가 쿠팡처럼 온라인 판매 플랫폼을 만들고 당일 배송 등 택배를 하면 쿠팡에 나올 판매자들 널리고 널렸다. 일개 쿠팡 로켓배송 MD들까지 얼마나 갑질이 심한지... 중소 판매자들 다 죽이는 악질 쿠팡은 망해야 돼

  • @exo10anniversary5

    @exo10anniversary5

    5 ай бұрын

    지금 하는데?

  • @user-qe7gm7io9d
    @user-qe7gm7io9d5 ай бұрын

    CJ 기업체가 이번 기회에 소비자들 생각하는 기업이 되길 기원합니다.기생충 영화가 전세계 영화가 된것 처럼 다시 일어나길 바랍니다.

  • @user-vz4ou1go7b
    @user-vz4ou1go7b5 ай бұрын

    제일제당도 이재현 회장이 맡았을 때도 엄청 큰 회사였어요. 마치 중소기업을 대기업으로 키운 것처럼 포장할 필요는 없어요.

  • @wincup
    @wincup6 ай бұрын

    망하기 싫으면 빨리 CGV 티켓가격 정상화부터. 특수고급극장 비싸게해서 몇명 가지도 않음. 결국은 가격임. 일단 다시 예전수준으로 내려보고 되나안되나 봐라. 또 하나 'CJ CGV'라는 이름은 다 아는데 결국 사람들에게 가장 이미지에서 와닿는게 '극장표 인상'이라는 네거티브 이미지였슴. 즉 영화티켓값 올린 이 이미지가 CJ기업 자체에 대한 부정적이미지로 다른 계열사까지 영향을 줌. 그냥 영화값이 아님. 그래서 가격을 예전수준으로 내린다면 대대적으로 이미지 순환하는 식으로 홍보하면서 해야할듯.

  • @user-hh2lo5jo1s
    @user-hh2lo5jo1s6 ай бұрын

    Cj올리브양지 물류센터가바라 불법외국인 천지지 점심밥도 안주고 악덕도 그런기업없다. 다들 올리브다녀왔으면 하트

  • @jskim6835
    @jskim68356 ай бұрын

    1:10 이인희 한솔고문도 2019년에 돌아가셨습니다.

  • @user-fl5er9qd3s
    @user-fl5er9qd3s2 ай бұрын

    극장은

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