🛒 Jeżeli robisz projekt, na którym Ci zależy to zasługuje on na odpowiednią oprawę. W sklepie znajdziesz szablon Karty Projektu: leadership-center.pl/produkt/szablon-karty-projektu/

Witam, Przy problemach typu "sześcian" otrzymuję zazwyczaj pytanie - po co robić coś średniego skoro jesteśmy w stanie zrobić zrobić od razu najlepsze rozwiązanie. Jak bronić się przed tego typu argumentami?

@zarzadzanieprojektami-mkapusta

5 жыл бұрын

Sprawdź czy ich stać. Jak stać to nie ma problemu :) Zajrzyj do odcinka "Jak robić rzeczy niemożliwe". Generalnie tak jak piszę tutaj. "Oczywiście, że możemy. To będzie trwało tyle i kosztowało tyle. Robimy?" Tylko wylicz rzetelnie czas i koszt, bo na pewno nie będzie tyle co kwadrat. Na koniec o projekcie decyduje sponsor. Ty przedstawiasz rekomendację. Najczęściej jak ktoś sobie uświadamia koszt to myśli drugi raz.

A nie powinniśmy zakładać, że zmiana występuje zawsze. Moi nauczyciele powtarzali zawsze jak mantrę "jedyną stałą w świecie informatyki jest zmiana". I takim sposobem radzę sobie bo idąc z punktu A do B wiem, że pracując z użytkownikami zawsze dochodzę do B` i są z tego zadowoleni.

@zarzadzanieprojektami-mkapusta

5 жыл бұрын

Zmiana może występować tylko kwestia tego: czy ta zmiana pomaga zrealizować cel. I JAKIE konsekwencje ze sobą niesie. Zmiana sama w sobie problemem nie jest, problemem jest brak nawet najprostszego systemu oceny, który uwzględnia wpływ na czas, zakres, koszt, ryzyko i cel. I robi się sporo zmian w ukryciu, żeby nie wkurzyć klienta, żeby nie wyszło, że ktoś nie rozumie etc. I jak się to złoży to wychodzą potworki :(