Realmente a rotina de comunicação com o time funciona muito bem e da ao líder uma visão mais assertiva de como está o clima dentro da equipe. Certa vez eu tive um conflito entre dois membros do meu time. Para resolver essa questão, eu fiz uma conversa individual com cada uma dos meus liderados e posteriormente conversei com os dois juntos, resolvemos a questão e seguimos em frente. Mas realmente o líder precisa estar sempre próximo do time. Muitos acham que isso é perda de tempo, mas faz total diferença!

*Gratitud* 📖 🇧🇷 🙌

Estar próximo da equipe e ter uma rotina de feedbacks é o melhor caminho. Eu tenho comigo pessoas que vestem a camisa, e que eu posso contar em qualquer situação por oferecer uma boa escuta, por ser presente e ter aquele jogo de cintura na gestão de conflitos. Nós líderes somos filtros e nossos liderados são nossos espelhos

Tive um problema na empresa com uma funcionária e fui demitida sem se quer me ouvir, sendo que ela foi a causadora,visto que a gente não se dava bem, ms éramos profissionais, porém fui mandada embora sem me ouvir.. essa conduta está correta? Hj faz 1 mês que não durmo por conta dessa conduta, sendo que.ela já teve problemas com outras pessoas lá dentro. A pergunta é? Pq só eu? Pq não me deram a chance de se explicar?

Muito bom!!

Parabéns pelo vídeo!!

Como sempre, muito bons seus conteúdos 👏👏👏

Estou com um problema de uma funcionária nova A (um mês na empresa) que trata a novata B (uma semana na empresa), com desrespeito e grosserias. Avisei pra novata que poderia tirar as dúvidas com ela e nisso ela está abusando do poder. Estou me preparando pra conversar com a A de uma maneira franca. Já falei com a B e avisei que dúvidas agora ela só tira comigo.

O vídeo me ajudou bastante. Sempre fiquei na dúvida se chamava a pessoa no individual ou colocava as 2 pessoas para "debater".

Obrigada por esse vídeo!!!👏🏽👏🏽👏🏽

Comunicacao e muito importante.

Estou passando por essa dificuldade. Amei o vídeo

Boa noite, muito obrigada Murilo pelo direcionamento, adorei o vídeo me abriu a mente e me encorajou, esse meu subordinado " briguento", é um homem mais velho que eu e machista, mas agora sei como agir... Gratidão

@ananiger1815

5 ай бұрын

Estou aqui pelo mesmo motivo. Odeio esse sujeito. Os chefes sempre passam a mão na cabeça dele, os antigos e atuais.

É recomendado por as duas partes de frente algum momento? Muito obrigado pelo conteúdo

Bom dia Murilo! Me chamo Marcelo, parabéns pelo trabalho. Gostaria de deixar uma pergunta, quando um líder tem um caso com alguém da equipe e mistura o lado profissional... isso acontece bastante nas grandes empresas... Abraço Murilo.

Muito bom esse video estou iniciando carreira de gestor.

@user-ew7rh5tc1x

5 ай бұрын

Muito bom 😊

🖖

Bom dia Murilo, seu vídeos sempre são ótimo. Minha pergunta é: o que se deve fazer quando seu chefe lhe coloca como coordenador dos demais, e coordena os trabalhos sobre sua coordenação, muitas vezes até sem seu conhecimento. Ou seja, já aconteceu de haver eventos realizados pela minha empresa e não ter sido comunicado pra equipe. E depois o chefe falar com os meus companheiros que estava chateado comigo, por eu não ter comparecido no evento.

@thiagomarques8656

2 жыл бұрын

Cara, na minha empresa acontece algo parecido. Você primeiro precisa ser aberto com seu chefe e falar com ele, que não pode ter quebra de hierarquia. Ele não pode ir direto na pessoas da sua equipe e o certo é alinhar as coisas com você e você repassa para a equipe. Se o seu chefe não parar de quebrar a hierarquia, tente fazer um alinhamento com a equipe. Que se o seu chefe, for direto neles. Eles comuniquem com você, o que ele alinhou com a sua equipe. E assim, você fica informados dos alinhamentos do seu chefe com a equipe.

Qd tem um parente na equipe, fica mais difícil, pq ele tem proteção. Acho q o melhor o incomodado procuarar outro emprego.