7 błędów które kosztowały mnie kilka milionów. Moje życiowe lekcje | Piotr Michalak
Z wykładu dowiesz się:
✅ Jak uniknąć wpływu EGO na zarządzanie?
✅ Czego nie robić, żeby nie stracić kilku milionów?
✅ Czym jest filozofia drobnych usprawnień?
✅ Dlaczego nie warto prowadzić wielu projektów naraz?
✅ Jak wyglądała historia firmy Toyota i polityka firmy Kyocera?
👉 Piotr Michalak 👈
Prezes zarządu i współwłaściciel holdingu firm Strategie Rozwoju sp. z o.o., Netesc sp. z o.o. i Ententa LTD, których celem jest prowadzenie przedsiębiorców do zwiększenia dochodów swoich firm i rozwoju tak, aby stali się osobami spełnionymi.
Znajdziesz nas tutaj:
💚 Strona internetowa - bit.ly/ASBIROwybor
💚 Facebook - bit.ly/Facebook...
💚 Instagram - bit.ly/asbiroIn...
💚 Spotify - spoti.fi/3nc5Qyl
💚 TikTok - bit.ly/2VmA0p3
💚 LinkedIn - bit.ly/asbirol...
Chcesz uczyć się od praktyków i ekspertów w swoich dziedzinach, abyś mógł rozwijać biznes i umiejętności?
Możesz otrzymać bezpłatny dostęp do kilkudziesięciu nagrań, których nie ma na KZread zakładając konto tutaj 👉bit.ly/klub_as...
Chcesz dowiedzieć się więcej?
• Wykłady | Zarządzanie ...
Пікірлер: 54
Wszystko spoko, doświadczenie wyciągnięte z praktyki, ale dlaczego prelegent mówi 😅 Napisałem dwie książki ale nie kupujcie, ponieważ są stare 😂 Dobra wartość. Pozdrawiam
@UczelniaASBIRO
4 жыл бұрын
Jestem Buzka ➡️Warto zdobywać wiedzę na bieżąco😁 Szczerość prelegenta 100% 😅💚
Piotr Michalak konkretny człowiek,newsletter i jego książka zaliczona i wprowadzana w życie :D
Bardzo wartościowy kanał, każdy przedsiębiorca na pewno znajdzie tu coś dla siebie. Ja słucham dalej :)
@UczelniaASBIRO
4 жыл бұрын
Biuro Tłumaczeń ETŁUMACZENIA Dziękujemy! Polecamy się na przyszłość 💚
Bardzo dobry i wartościowy wykład. Dziękuję
Świetna prelekcja!
Wzmianka o Nowoczesnych Systemach Zarządzania jest bardzo istotna. Niestety wielu przedsiębiorców w Polsce nawet nie wie, że można zarządzać firmą przez System Operacyjny. Są już firmy w Polsce, których usługi polegają na zmianie kultury przedsiębiorstwa i skierowanie jej na drogę ciągłego doskonalenia. Wdrażają systemy operacyjne opierające się na Lean Management i Six Sigma, dzięki czemu, ludzie w firmie są w stanie nauczyć się, jak powinny funkcjonować metodycznie zarządzane firmy, oparte na zasadach i metodach gwarantujących sukces. Jedną z takich Firm rozwijam i cieszę się, że młode pokolenie przedsiębiorców widzi w tym wartość i chcą iść w stronę kreowania Kultury Organizacji.
Super. Od Japończyków nauczyłem się bardzo dużo...zwłaszcza, że miałem przyjemność pracować dla Toyoty. Jedne z najbardziej uczących mnie lat życia. Dzięki! PS. Z jednym się nie zgadzam, Japończycy nie ciachają. Japończycy szkolą i upraszczają (m.in. eliminując "mudę"), aż wyjdzie.
Świetne wystąpienia są każdej osoby prowadzącej w asbiro i tu nie robie reklamy, a ogladam i ucze sie bo jie mieszkam w Polsce i nie mam jak uczestniczyć na wykładach.
20 minuta - już zapowiada się dobrze ...dziekuję
Fenomenalne wystąpienie.
Bardzo wartościowe.
Dobre słowa, jednak ze szkodą dla wykładu są niedomówienia i chaos. Jak rozumiem, wykład ma na celu zachęcenie do korzystania z Akademii Biznesu. Moje sugestie: 1. zatrudnienie osoby potrafiącej profesjonalnie i ciekawie poprowadzić usystematyzowany wykład. 2. Sprawniejsze (szybsze) poprowadzenie ogólnego zarysu zagadnień (co było chyba zawartością tego wykładu) oraz dodatkowo wybranie jednego z tych zagadnień i jego dokładne omówienie. Powyższe mogłoby mnie zachęcić do usług szkoleniowych. Ten chaos się do tego nie przyczynia. A może chodziło "tylko" o wykład dla studentów? To tym bardziej fachowe podejście do sposobu prowadzenia jest istotne. Szczególnie w tak istotnych tematach. Co prawda, można to potraktować jako spotkanie-ciekawostkę, ale dla przykładu, ja traktuję bardzo poważnie dziedzinę w której pracuję zawsze. Nawet, jeśli czasem zdarza mi się coś dla kogoś zrobić za darmo w ramach pomocy, to nawet wtedy podchodzę do tego identycznie, jak przy zleceniu od korporacji. Nigdy nie pozwalam sobie na niższą jakość pracy nawet wtedy, gdy nie chodzi o duże pieniądze. Dlatego, choć nie stosuję polityki abonamentowej (większość takich ofert jest nieuczciwa) i choć nie mam oferty konkurencyjnej finansowo, a wręcz przeciwnie, to klienci do mnie wracają, czekają cierpliwie miesiącami i mam więcej chętnych na usługi niż możliwości realizacji. Tak, wiem, w ten sposób nie będę miał milionów przerobu. Ale mam wystarczające mi całkowicie dochody, dużą satysfakcję i masę ludzi, którzy z początkowej pozycji klienta biznesowego stali się moimi serdecznymi znajomymi. Po prostu dobre życie.
@UczelniaASBIRO
5 жыл бұрын
Zapraszamy na konkretną wiedzę i omówienie niedopowiedzeń na naszej uczelni ;) Tam możesz spotkać się face to face z wykładowcą i uzyskać odpowiedź :)
Bardzo wartościowe informacje! DZIĘKUJĘ
Co tu dużo mówić...super wykład!!!:-)
@UczelniaASBIRO
4 жыл бұрын
Patrycja Ciechan Dziękujemy! Cieszymy się, że skorzystasz z tej wiedzy 😁
Ciekawie kolego mówisz i masz "zdrowe" zasady !...Słowa .."Kto nie chce pracować, niechaj też nie je." pochodzą z Biblii (2 Tes 3.10). Powodzenia i podziękowania za podzielenie się wiedzą i doświadczeniem. Ps. Pewnie jeździsz Toyota! :D
Dobra prelekcja! Zachowanie Polaków na szkoleniu w Japonii jakby nie było 'zawodowym' wiele mówi o nas samych i o naszym stosunku do pracy. Czy można pokusić się o opisanie modelu zarządzania który można nazwać "polski model zarządzania", jak wygląda polski kaizen? Moim zdaniem japońskie modele zarządzania są doskonałe ........ ale dla Japończyków. Praca sama w sobie jest tam inną wartością niż w Polsce, dodam - niestety. Jeśli mamy szukać inspiracji to raczej bliżej naszej mentalności w Europie, choćby najbliżej w Niemczech.
@UczelniaASBIRO
5 жыл бұрын
Dziękujemy i zapraszamy do spotkania na żywo! Najbliższy #event -> plannastart.pl/
@tomaszlipka7840
2 жыл бұрын
Kaizen nie jest japonski. Amerykanie ich tego nauczyli, a pozbiej sani o tym zapomnieli...
Prowadzenie biznesu w dłuższym terminie uczy pokory. Ciekawa przygoda
z przyjemnoscia sie tego slucha
Czasami robi się 5 projektów jeden po drugim i na żadnym sie nie zarabia. Autor przyjmuje teorie ze jak sie robi tylko 1 projekt to sie na nim zarobi. tak czesto nie jest.
@Borszczuk
7 жыл бұрын
Przekaz jest tam troche inny moim zdaniem: robiąc jeden projekt możesz oczywiście na nim popłynąć, ale szanse na to masz zdecydowanie mniejsze niż gdy próbujesz ciągnąc wiele srok za ogon. Przeciez to nie jest tak że robiąc 5 na raz zawsze stracisz. Ale ryzyko i szansa że tak się właśnie stanie jest zdecydowanie większa przy 5 "na odwal" (bo brakuje już mocy) niż robiąc jeden projekt dobrze, co w rezultacie oznacza że robiąć np. 2 projekty powiedzmy przez 4 miesiące, zarobisz znacznie więcej niż męcząc się przez takie same 4 miesiące ze skończeniem 5 projektów robiony jednocześnie.
@krisel5780
4 жыл бұрын
@@kowalski8 większe chyba 😉
@abczzs
4 жыл бұрын
A co z zasadą pareto?
super!
Gość konkretny
Bardzo dobry występ.
@UczelniaASBIRO
5 жыл бұрын
Potwierdzamy! :D Zajrzyj na playliste Firma w Polsce, znajdziesz tam więcej świetnych występów i praktycznej wiedzy :)
Moment o rodzinie wisienką na wspaniałym torcie;-)
dobry gość !!!!!!!!
Super Dziękuje
@UczelniaASBIRO
4 жыл бұрын
Życzymy wolności i sukcesów!
Mega wykład
PANIE PIOTRKU POLACY SIE POWINI SIE UCZYC NA OBYCH BLEDACH I BODOWAC LEPSZA POLSKE I TWORZYC SWOJE PRODUKTY
Bardzo wartościowe informacje! DZIĘKUJĘ Przy okazji polece szkoleniaikonferencje.pl
Co do żony to jest właśnie "zmienna", a dzieci zawsze będą nasze, żonę możemy zmienić, tak jak ona partnera gdy będziemy na delegacji ;). A poza tym ciekawy wykład.
35:54 :)))
klasa
lean management
Fajny,dobry typ...racje ma z tym alkoholizmem, niestety menelstwo w tym kraju to tragedia.
Wszystko fajnie, ale haczyk jest taki że bez kasy nie ma jak zacząć :)
@mor_f3324
7 жыл бұрын
To nie siedź na dupie, tylko do roboty i się dorabiaj w jakiś sposób, a nie...
@zjaranyjoe7456
7 жыл бұрын
Mocny argument nie ma co. Gdybyś znał podstawy ekonomii to byś wiedział że pracując za np. 2300 netto kiedy koszty życia to 2300 netto nie idzie odłożyć na sensowny biznes. Zaraz napiszesz to znajdź prace za 6300 albo weź kredyt. Więc z mojej strony to koniec rozmowy
@MateuszJuraszek
7 жыл бұрын
Zastanów się jak możesz przynieść większą wartość obecnemu pracodawcy - innymi słowy za co pracodawca jest wstanie zapłacić Ci więcej? W przypadku braku możliwości awansu zmień pracodawcę. W przypadku dalszego braku możliwości awansu poszerz zakres swoich kompetencji i zmień pracę. Aktualnie jest rynek pracownika (pracy jest dużo więcej, niż pracowników). Możesz przebierać do woli. Więc cytując klasyka "Nie siedź na dupie, tylko do roboty i się dorabiaj w jakiś sposób, a nie..."
@PaweSzpak
7 жыл бұрын
a dlaczego nie otworzysz czegos co nie wymaga wkladu duzych pieniedzy? a male odlozysz, 4-8tys odlozysz z tej pracy, zainwestuj w cos co pozwoli Ci zarabiac 5-7tys mies, rozwijaj to albo sprzedaj dzialajacy biznes i idz o krok dalej, jak sie nie ma nic to mozna i tak zaczynac. Ja po godzinach pracy jako grafik pracuje w wykonczeniowce zeby zarobic wiecej i miec na start biznesu ktory przygotowuje obecnie, maly wklad potrzebuje ale tak jestem w stanie odlozyc szybciej poswiecajac swoj wolny czas. Juz czesc narzedzi mam, brakuje juz niewiele i startujemy w najblizszych 2-3 tyg. Ten biznes powinien przyniesc ok £3-4 tys/mc i albo to rozwine do £40-50 tys /mc albo sprzedam i pojde o krok dalej. Mysl i dzialaj!
@zyggmunt1992
7 жыл бұрын
Wszystko spoko, ale majac umiejetnosci grafika nie jest dobrym pomyslem pracowac w wykonczeniowce... ;d Grafik to idealna praca dla freelancera i co najmniej polowa grafikow nie pracuje na etacie, a wlasnie jako freelancer. Ty z kolei zamiast po pracy szukac zlecen i zarabiac na tym druga pensje, to jedynie dorabiasz... Zastanow sie nad tym. Rozumiem jesli ktos pracuje w biedronce, a wieczorami dorabia na wykonczeniowce zeby zarobic na biznes, ale majac fach w reku i nie korzystac z niego na rzecz latania ze szpachla i zarabiania 5 razy mniej, jest po prostu glupie...
Bardzo wartościowe informacje! DZIĘKUJĘ Przy okazji polece szkoleniaikonferencje.pl